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作者簡介
邵任民
　　2005年取得國立高雄應用科技大學化工碩士，2008年因緣際會負責太陽能電池及模組投資專案而接觸太陽能產業，然而實際踏入此產業是在2009年3月，也就是所任就的冠州能源科技股份有限公司。
　　就從成立個人Solar-太陽能部落格到現今工作為止，察覺太陽能產業將會是繼19世紀「工業革命」及20世紀「電腦革命」後，在21世紀「能源革命」中嶄露頭角的產業，也將會成為台灣的第三兆產業。
　　由於劉國棟協助冠州能源科技團隊創業，學習到領域知識的「系統概念」(SystemConcept)，所以增進學習的方法和效果。因而，能合力完成《太陽光電—世界五強爭霸戰》此書籍。
劉國棟
　　以民營企業的「世界遊俠」和「貿易尖兵」自居.
　　1971年國貿人員高考及格，卻於1973年進入民營電子業，開始從事掌上型電子計算機(Hand-heldCalculators)，個人電腦(PersonalComputers)和印表機之量產代工業務(PrinterEMS).32年電子生涯期間，前往65個國家開拓市場，並派駐歐美十年，熟悉電子產業生態，電子企業營運，國際行銷事務.
　　2008年9月發生「全球金融海嘯」之後，潛心研究「實體經濟」與「金融經濟」的世界經濟情勢，對「資本主義。市場經濟」(CapitalistsMarketEconomy)有了更進一步的瞭解和體會.
　　2009年之後，全心投入「太陽光電產業」(PVIndustry)之營運研究.深知這是未來20年將一路成長的新能源產業，也是帶動世界經濟成長的新引擎，鼓勵台灣的年輕世代進入發展.
　　目前，以累積的知識，經驗與分析能力，協助冠州能源科技團隊創業，並試圖為年輕世代勾勒領域知識的「系統概念」(SystemConcept)，用以增進學習的方法和效果.自2010年下半年起，為「台灣知識庫股份有限公司」(TKB)推動「講座」

前言：太陽能－世界經濟的新引擎
第一篇 ： 21 世紀「世界經濟」的五大課題
壹、「實業」與「虛業」的省思實物經濟vs. 金融經濟
貳、糧食與飲用水人類生存的依靠
參、能源與自然資源人類文明的維繫
肆、技術與創新產業人類生活的提升
伍、地球環境保護為後代子孫?想
第二篇 ：「再生能源」的開發與運用
壹、五種「再生能源」的比較風力，海洋，地熱，生質，太陽能
貳、「太陽能」潛力無窮認識太陽能陽光商機，處處可見想像太陽能的未來世界
第三篇 ：「太陽光電產業」全貌
壹、「太陽光電產業」觀測站太陽能電池的供需態勢太陽能電池產能競相擴大
貳、「世界五強」爭霸戰歐美日 vs．中國與台灣世界五強的營運分析First Solar—業界獲利王Suntech—價格戰高手Sharp—老鳥鬥新兵Q-Cell—軟硬相扶持Motech—「一條龍」策略擴大產能的「軍備競賽」無可避免「產能稼動率」攸關企業生死因應未來戰局 太陽能電子股前景看漲追求國際的「區域聯姻」市場「區域聯姻」的佈局「氣長戰略」的經營模型強化組織功能塑造自我管理的「企業文化」描繪「氣長戰略地圖」未來贏家比「氣長」
參、台灣的「第三兆產業」太陽光電延續「兩兆雙星」成果台灣太陽光電產業的競爭力
第四篇 ：「太陽光電產業」實務
壹、「太陽光電系統」獨立型，併聯型，防災型太陽光電系統(PV System) 的組成太陽光電系統的三種型式太陽光電系統的運作住戶家電負載概念
貳、「太陽能電池」太陽能電池-- 硬式與軟式 太陽光電市場的主流 -- 結晶矽太陽能電池結晶矽太陽能電池的供應鏈
參、「太陽光電系統周邊」蓄電，變電，輸電，監控太陽光電系統周邊配件
第五篇 ：「太陽光電產業」的競爭
壹、突破「一高一低」瓶頸 突破「一高一低」瓶頸太陽能電池的光電轉換率為何偏低？ 薄膜太陽能電池光電轉換率提高光電轉換效率的方法
貳、邁向「市電同價」目標2020 年之前全球達成「市電同價」乃太陽能商機的引爆點電價的概念EPT 和LCA 的評價指標LCA（Life Cycle Assessment，系統壽命評估）太陽能電池的生產成本與應用市場 太陽能電池的成本結構 未來20 年一路跳躍成長的產業「市電同價」的市場效應
參、因應「蓄勢待發」市場2030 年全球市場爆發太陽能企業的因應策略全球市場百花齊放的未來大型太陽能發電站的實例 撒哈拉沙漠的超級太陽能發電計劃「光電/ 建材合體」建築BIPV BIPV 的基本概念 薄膜太陽能電池在BIPV 上佔優勢 BIPV 併聯型及獨立型太陽能發電系統投資成本比較「住宅屋頂發電系統」Grid-tied PV System消費性商品的太陽能應用太陽光電的初級產業應用
第六篇 ：「太陽光電產業」的發展機會與挑戰壹、「微笑曲線」的三端 貳、市場佔有率的競爭參、生產設備，製程與採購肆、材料與技術的研發伍、年輕人練功的好舞台
結語 ：「太陽能」未來20年的新希望
附錄：一、再生能源/太陽光電產業/專業術語二、太陽能產業產品術語中英文對照表三、台灣太陽光電產品出口市場結構四、各國替代能源政策 五、各國能源補貼政策六、太陽能電池發電發展史

前言
太陽能—世界經濟的新引擎
　　由於地球暖化問題，「節能減碳」成為全球的共識。世界朝向「綠色資本主義」(Green Capitalism) 發展，改用嶄新的「再生能源」來發電，擺脫「化石燃料」（石油、天然氣、煤炭和鈾礦） 的長期依賴。
　　目前，人類可資利用的五種「再生能源」(RenewableEnergy) ，包括：風力、海洋、生質、地熱和太陽能，從環保與永續發展的觀點，以及投資、生產、應用和維護等角度評估，太陽能應是其中最被看好的一項。未來二十年，太陽光電絕對是一路跳躍成長的能源產業，在各國政府的FIT(Feed-In Tariff) 政策推動下，將成為帶動世界經濟成長的新引擎 !
　　不妨想像一下，全世界有多少屋頂可裝置「併聯型太陽光電系統」(Grid-tied PV System)，除供應家庭用電外，多餘電力還可轉賣 ；缺電的偏遠山區，孤島與海濱，可裝置「獨立型太陽光電系統」(Grid-off PV System) 用來自行發電，不必忍受無電之苦 ；數不盡的商用建築物，可採用「光電/ 建材合體」的BIPV (Building IntegratedPhotovoltaic) 綠建築，讓屋頂、牆壁。窗戶與走廊透光、發電、節省能源；此外，地球上還有1,800 萬平方公里的空曠土地與沙漠，可供興建百萬瓦級的「大型太陽能發電站」(Mega Power PV Station)，逐漸取代火力發電，減少NOX 與CO2 排放 ；不僅如此，我們的日常生活也能廣泛應用太陽能。太陽光電擁有這麼美好的未來，我們還需擔心石油再過40 年就將枯竭，天然氣只剩65 年壽命，而煤炭再挖165 年就沒有了嗎？
　　這個新興太陽光電產業的主角就是太陽能電池(SolarCells)。台灣是全球五大生產國之一，很可能繼半導體與液晶面板的「兩兆雙星」之後，成為台灣的「第三兆產業」，這是年輕世代最佳的生涯舞臺。

第六篇太陽光電產業的發展機會與挑戰1.「微笑曲線」的三端2. 市場佔有率的競爭3. 生產設備，製程與採購4. 材料與技術的研發5. 年輕人練功的好舞台對台灣的年輕世代而言，目前最大的苦惱應該是：未來的生涯路該怎麼走才好？就世界各國經濟發展趨勢，以及台灣本身的經濟成長情況看，「太陽光電產業」應是一個不錯的生涯領域。最主要觀點在於，它將是未來20 年一路保持成長的新能源產業，殆無疑義。然而， 機會的背後就是挑戰。請問， 您將憑何本事去挑戰？「專業知識」(ProfessionalKnowledge) 就是您可以依賴的最重要武器。年輕世代想進入太陽光電領域發展，從整個產業的角度來看，有五個機會，即：1. 「太陽能電池」製造業，進入生產領域。2. 「太陽能系統」周邊設備，成為產業供應鏈。3. 「太陽能系統」設計與安裝，從事下游行銷工作。4. 「太陽能應用商品」開發，選擇創意產銷之路。5. 「太陽能產業」產銷研整合，發現業界需求，提供解決方案。想進入就必需接受挑戰，而接受挑戰需有本事。在 「太陽光電產業」裡，需具備哪些本事呢？基本要件如下 ：1. 先涉獵「太陽光電產業」的整體概念，包括：全球市場規模，產品種類與供需狀況，Who’s Who 和競爭態勢。簡單說，就是具備「太陽光電產業」的「系統概念」(System Concept)，這可用MPC 三個字來概括，即Market（市場），Products（產品），Competition（競爭）三者。2. 徹底瞭解「太陽光電產業」的三個Key Word，即：光電轉換率(Convertion Effi ciency)，這是業界競爭的焦點；市電同價(Grid Parity)，這是生產成本的指標；十大排行榜(Top 10 Players)，這是國際市場競爭的態勢。3. 英語溝通能力 + 領域的專業知識。「太陽光電市場」有內需與外貿兩大塊，除非只做台灣與中國的生意，否則英語是必備的工具。專業知識如果不深入，很難贏得潛在客戶的信任。4. 專業知識的攝取方法：讀書 + 實務 + 觀察與思考。當專業知識越豐富，實務經驗累積越多，又有觀察與思考習慣者，通常會更有創意，更能發現新機會。