本書是美國項目管理協會（PMI）推薦用書，是《項目管理知識體系指南》（第6版）的配套用書，書中提供了與《項目管理知識體系指南》（第6版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了項目管理所有的過程組，給讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式計劃、檢查、執行、檢驗，對於學習和使用《項目管理知識體系指南》（第6版）很有益處。本書適合各類項目管理從業人員、項目管理專業師生、咨詢機構人員、PMP考生實用。 辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧，PMP，EVP，MBA，著名項目管理咨詢師，美國項目管理協會（PMI）PMBOK 指南（第6版）編寫團隊項目經理。譯者介紹：趙弘，上市公司集團企業大學創始人之一，比爾蓋茨基金會項目認定專家顧問，奧運會設備服務商項目專家導師。曾任世界銀行專項項目經理、清華大學特聘專家，企業信息化項目管理專家、企業培訓專業講師，美國運營管理協會（APICS）CPIM認證講師。曾在聯想集團擔任多個重大信息化項目的項目經理，為中國很早的SAP、ERP、SIEBELCRM大項目經理之一；主持過大型IT集團、葯企、汽車集團供應鏈物流項目，擁有電子、機械、醫藥、流通、汽配、化工、投資等十多個行業項目管理經驗。

辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧 PMP，EVP，MBA，著名項目管理咨詢師，美國項目管理協會（PMI）PMBOK 指南（第6版）編寫團隊項目經理。譯者介紹：趙弘，上市公司集團企業大學創始人之一，比爾蓋茨基金會項目認定專家顧問，奧運會設備服務商項目專家導師。

曾任世界銀行專項項目經理、清華大學特聘專家，企業信息化項目管理專家、企業培訓專業講師，美國運營管理協會（APICS）CPIM認證講師。曾在聯想集團擔任多個重大信息化項目的項目經理，為中國很早的SAP、ERP、SIEBELCRM大項目經理之一；主持過大型IT集團、葯企、汽車集團供應鏈物流項目，擁有電子、機械、醫藥、流通、汽配、化工、投資等十多個行業項目管理經驗。