極簡管理法則 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年6月

極簡管理法則

作者:(英)理查德·泰普勒
出版社:人民郵電
出版日期:2017年08月01日
ISBN:9787115463173
語言:繁體中文
售價:256元

作為管理者,你既要出色地完成自己的本職工作,讓高層賞識,成為公司的中流砥柱;又要照顧好自己的團隊,激發其中每個人的大潛力,隨時調節部門的摩擦與不和。這聽起來的確很不容易,如何才能辦到呢?《極簡管理法則》是歐美暢銷書作家理查德德•泰普勒的一部經典作品,為了讓管理者勝任多重任務模式,完成外界與自己的多重期待,他在觀察與實踐的基礎上,將那些管理教材與管理培訓中不會提及的「常識與真理」總結成106條極簡管理法則,而且特意為創業者單獨提出了10條極簡創業管理法則。希望各位讀者在閱讀后,都能用一種新的眼光界定管理問題,將極簡思維融入自己的日常工作,成為一個可以掌控全局、自信果斷的管理者。從某種程度上說,我們都是管理者,我們都需要做一些管理工作,本書就是為我們這些願意積極改變,想讓自己工作與生活更輕松的人量身定做的極簡管理指南。【英】理查德德•泰普勒(Richard Templar)歐美暢銷書「泰普勒人生法則系列(Rules)」圖書的作者,其人生軌跡豐富多彩,在其30年的工作生涯中,涉獵了諸多領域,在不同企業內負責過不同的工作,現在他自己創業,同時經營幾家公司。他的個人成功促使其開啟了傳道授業解惑的旅程,與大眾分享他的成功法則。據不完全統計,全球有超過240萬人在按照他所建議的法則行事。有評論家認為,理查德德的文字風格,既不是那種冷硬命令式聽多了讓人覺得苛刻的「教科書風格」,也不是溫柔多情式聽久了讓人覺得黏糊糊的「中央空調風格」,而是一種介於兩者之間溫暖又不失客觀的風格。

出版前言序第一篇  管理好你的團隊 // 1法則1 讓他們從情感上參與進來 // 2法則2 懂得什麼是團隊以及團隊的運行方式 // 5法則3 設定現實的目標—我的意思是,具有實現可能的目標 // 8法則4 明確開會目的 // 10法則5 會議應簡短而高效 // 12法則6 讓開會充滿樂趣 // 15法則7 讓團隊比自己更出色 // 18法則8 了解自身的重要性 // 20法則9 了解自己的底線 // 22法則10 做好精簡的准備 // 25法則11 盡可能多地或者大膽地清除不必要的麻煩 // 27法則12 允許他們犯錯 // 29法則13 接受他們的局限 // 31法則14 鼓勵他人 // 33法則15 非常善於尋找合適的人才 // 35法則16 聘用未 雕琢的人才 // 37法則17 擔起責任 // 39法則18 該表揚時就表揚 // 41法則19 為團隊提供最好的資源 // 43法則20 慶祝 // 45法則21 記錄自己的言行 // 47法則22 及時發現工作場所中的摩擦與不和 // 49法則23 營造良好的氛圍 // 51法則24 激發忠誠感和團隊精神 // 53法則25 相信自己的員工,並且展現出來 // 55法則26 尊重每個人的不同 // 57法則27 傾聽他人的創意 // 59法則28 針對不同團隊成員調整自己的管理風格 // 61法則29 讓他們產生比你懂得更多的感覺(即便不符合事實) // 63法則30 沒必要強辯到底 // 65法則31 懂得其他人承擔的角色 // 67法則32 確保人們知道你的期望 // 69法則33 擁有明確的預期 // 71法則34 利用積極的強化激勵 // 73法則35 不要試圖為愚蠢的體系辯護 // 75法則36 做好說「是」的准備 // 77法則37 訓練他們,讓他們提供解決方案,而不是提出問題 // 79第二篇  管理好你自己 // 81法則38 努力工作 // 82法則39 確立標准 // 84法則40 享受自己的工作 // 86法則41 不要被工作影響 // 88法則42 知道自己該做什麼 // 90法則43 知道自己實際上在做什麼 // 91法則44 珍視自己的時間 // 93法則45 要主動出擊,不要被動應對 // 95法則46 保持一致 // 97法則47 為自己設定切實可行的標准 // 99法則48 有計划,但要保守秘密 // 101法則49 清除多余的法則 // 103法則50 從錯誤中學習 // 105法則51 做好拋棄過去想法的准備— 哪些有效、哪些發生了改變 // 107法則52 別廢話,辦正事要緊 // 109法則53 知道什麼時候該踢門 // 111法則54 把時間用在有成果、有利潤的事情上 // 113法則55 擁有B計划和C計划 // 115法則56 充分把握機會—成為幸運的人,別承認就是了 // 117法則57 知道自己何時面臨巨大壓力 // 119法則58 關注自身健康 // 121法則59 做好ó 接痛苦或喜悅的心理准備 // 123法則60 面對未來 // 125法則61 抬起頭,不要低頭 // 127法則62 既要見樹,也要見林 // 129法則63 懂得何時該放手 // 131法則64 有決斷力,即便有時這意味着犯錯 // 133法則65 采用極簡主義的管理風格 // 135法則66 想象自己的藍色門牌 // 137法則67 擁有並堅持 則 // 139法則68 追隨直覺 // 141法則69 要有創意 // 143法則70 不要停滯 // 144法則71 懂得適應新情況,做好繼續前進的准備 // 146法則72 記住真正的目標 // 148法則73 記住,沒有人必須出現在什麼地方 // 150法則74 回家 // 152法則75 不斷學習— 特別是學習對手 // 154法則76 有激情,要大膽 // 156法則77 做好最壞的打算,但仍保持樂觀的心態 // 158法則78 讓公司看到你在支持他們 // 160法則79 不要說上司的壞話 // 162法則80 不要說團隊的壞話 // 164法則81 上司讓你做的事可能是錯的,接受這個現實 // 166法則82 上司有時和你一樣恐懼,這是現實 // 168法則83 避免思維受限 // 170法則84 融入團隊 // 172法則85 如果心存疑慮,就提出問題 // 174法則86 表現出理解下屬與上司觀點的姿態 // 176法則87 增加價值 // 178法則88 不要退讓,做好堅持立場的心理准備 // 180法則89 不要玩弄權術 // 182法則90 不要詆毀其他 理 // 184法則91 分享知識 // 186法則92 不要威脅他人 // 188法則93 不參與派系爭斗 // 190法則94 表現出為團隊抗爭到底的姿態 // 192法則95 致力於受人尊重,而不是受人喜愛 // 194法則96 做好一兩件事,避免其他事 // 196法則97 征求他人有關自身表現的反饋意見 // 198法則98 維護良好的人際關系和友誼 // 200法則99 在你和客戶之間建立互相尊重的關系 // 202法則100 為客戶再多出一份力 // 204法則101 明確自己的責任 // 206法則102 永遠誠實,說真話 // 208法則103 不走捷徑—別人總會發現的 // 210法則104 尋找合適的決策咨詢人 // 212法則105 掌控局面 // 214法則106 人情練達 // 216第三篇  致創業者 // 219法則107 不要借錢 // 220法則108 尋找平衡 // 223法則109 做好最壞的打算 // 226法則110 有明確的使命 // 228法則111 絕對誠實 // 230法則112 盡可能多地獲得幫助 // 232法則113 建立強大的企業文化 // 235法則114 不要凡事都回答「是」 // 238法則115 堅持立場 // 241法則116 你的時間就是所有人的時間 // 243第四篇  如果你還意猶未盡 // 247有關人生年齡越大並不等於越有智慧 // 248有關工作讓自己的工作受人賞識 // 250有關財富 都可以成為有錢人,你需要的只是努力 // 252有關為人父母 放松 // 254有關愛情做自己 // 256作者的囑托 // 258


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