作者是國內風險管理的權威，受聘包含保險、金融等諸多領域的諮詢顧問，目前為台灣信用評等協會秘書長，本書為其結合教學實務與社會觀察的心得，每篇文章更從專業角度加入思考延伸，適合一般大眾或專業學習使用，是生活風險與企業風險，以及財務管理的最好用書，更適合大學或研究所使用。
　　作者認為，提升風險決策力，不只是為了降低可能的損失，積極面如果能善用可能的風險，做「危機入市」的縝密思考，更可以帶來許多轉機。
　　作者打破傳統的學理論述和冰冷的數字分析，將你我可能面臨的生活或財務方面的風險，以最有趣的敘述形式，娓娓道來，從避免風險到運用風險，進而成為最大的贏家。
　　本書適合大眾閱讀，是一本人人都讀得懂的好書，內容深入淺出，是非常用心的好書。
作者簡介
沈大白
　　現職：　　東吳大學會計系教授　　東吳大學商學研究發展中心執行長暨風險管理研究中心主任　　台灣信用評等協會秘書長　　第一銀行監察人
　　學歷：　　美國杜蘭大學博士
　　經歷：　　東吳大學育成中心、財務金融學程、科技管理學程主任、EMBA執行長　　行政院國家發展基金投資評估審議委員會委員　　亞洲銀行家協會顧問　　台灣金融研訓院風險管理業務顧問　　中華民國會計研究發展基金會財務會計準則制定、評價準則制定委員會委員　　中華民國券商公會風險管理委員會諮詢委員
　　專書：　　台灣企業盈餘管理管理相關問題之探討　　風險管理新標竿—風險值理論與實務　　金融業風險管理實證研究論文集　　作業風險管理—新巴塞爾資本協定下之應用(與黃追合著)　　金融機構管理(與林恩喆合著)　　企業風險管理

第一篇 風險的基礎與覺知 01.天下哪有白避的風險02.金湯匙與風險管理03.雞蛋怎麼放才保險04.確定性等值的不確定05.風險胃納的承受量06.交易成本的風險值07.風險管理沒有平均值08.看不見上帝的神奇骰子09.中立是真的中立嗎10.風險管理的越界11.明斯基時刻第二篇 財務風險管理 12.股神巴菲特的風險管理13.風險管理的幾何平均14.誰殺了連動債15.請回報我的「回報」16.信用等級是金融斥候17.風險的流動性18.驗證與校準的黑手學第三篇 風險管理的工具 19.機率的機率20.溫水青蛙的風險哲學21.口袋該放多少錢22.金融市場的原子證券23.套利有一套24.風險管理的寓言25.下一個石頭比較大嗎26.風險的複製27.柯南數字28.海量與慣性29.伯樂與阿斗30.風險管理的巨災理論 第四篇 積極的風險管理 31.五力與武力32.風險筷子學33.我不是這塊料34.利他的糖衣35.創業的絆腳石36.以小搏大的槓桿37.失敗萬歲38.門當戶不對的文創產業 第五篇生活風險管理 39.懷疑老師的勇氣40.莊家與市場41.「肥」險管理42.約會風險管理43.速配藝術44.詐騙的風險45.太極拳的風管學46.幫鄰居買保險

自序
　　隨著科技的不斷進步與文明的持續累積，社會與經濟的演化與發展，人類看似在作各類「決策」上掌握更多的工具與大量數據與資訊可供參考，但是也面臨了各類過去未曾謀面的風險。甚至原本是為了降低風險的創造發明還是規範制度，也可能不知不覺得引入新的風險。如何在眾多風險下能作出適當決策，也帶來新的挑戰與機會。
　　近年來有關風險管理的文獻越來越多，也逐漸形成一門新的專業，這個專業的好處是值得探索的議題幾乎不曾間斷，壞處也在其範圍太大，各家之言都有其言之成理之處。這本書盡量的將相關理論與實務作些基本介紹。
　　提升風險決策力，不光是靠複雜先進的量化系統或演算程式（電腦袋）就已足夠，如何培養較佳直覺的捷思能力（拍腦袋），甚至有好的團隊夥伴與人脈（眾腦袋），都是作好風險決策的必要條件。
　　此外，風險決策力的提升不僅是消極的降低可能的損失，更有其積極正面的功能，正如不少外文書籍所喜歡引用將Crisis中文翻譯成「危、機」二字，不僅是有其消極的意義，更可能因為善用可能的風險帶來轉機，開發新的市場，創造出新的產業，甚至新的商業模式。
　　這本書能夠完成，我的許多老師、同儕、學生和助理們都給我不少幫助，還要感謝東吳大學多年來提供開放與優質的研究環境。翰蘆圖書出版公司給了我不少專業的建議與協助，也在這裡一併致謝。
　　我和朋友們設了些和本書有關的社群網頁，也歡迎大家參與與討論。
　　速配：www.facebook.com/gentropy　　企業風險管理：www.facebook.com/TaiwanERM　　台灣信用評等（信用評級）協會：www.facebook.com/taiwanrating