★「超神準性格測驗」──6分鐘找回本質天賦，也看穿別人性格！
★溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作，全部都用得上！
★微軟、IBM、Intel人才培訓指定專用，全球近百萬菁英人士都在學！
★結合了「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超實用科學工具！

　　「為什麼主管、老闆不聽我的，始終對我不信任？」
　　「為什麼部門合作溝通困難，成見很深？」
　　「為何他老愛和我作對？我的人緣總是不好？」
　　「我很用心也常加班，卻得不到重視，薪水低，工作繁重，怎麼會這樣？」
　　「我很努力服務，但客戶很難交心，業績不好，問題出在哪？」
　　「我很認真向別人學習，也看了好多職場書，為何始終不見成效？」

　　除了上面疑惑外，你可能還有其他更多問題，這些都是廣大上班族一直遭遇卻無從解決的困難。

　　如果你不明白這些基本原則，問題就無法根治──
　　「我自己的本質類型是什麼？有哪些天賦專長？」
　　「對方是什麼類型的人？他怎麼看事情？想事情？」

　　不清楚自己的本質思考是哪一種，就會努力錯了方向，即使讀再多的參考書，向再棒的人學習也無濟於事，因為他們的方法都極可能不適合你。

　　如果你不清楚老闆、同事、屬下、客戶的個性特質是什麼，就會錯用了言詞、表情、方法，那麼溝通怎麼不會出問題呢？被主管責備、令同事討厭、屬下叫不動、客戶不交心等等，也都是必然的結果。

　　「人人都不同，人人一樣優秀。」這是本書將介紹給你的一種結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超科學工具──全腦思維科學分析（Emergenetics Science）的核心概念。每個人其實都有與生俱來的「本質天賦」，只是許多人都不清楚，以致於在職場上總是吃悶虧。透過全腦思維分析獨創的本質個性測驗與解說，就能找出每個人潛藏的「本質天賦」。此外，當你學會如何看穿別人的性格特質後，也就知道該怎麼和他溝通，彼此的互動自然順暢無礙，你也會受到別人的讚揚。

　　《活用你的本質力》就是要教懂你「如何找回與生俱來的天賦特質」，「如何發揮強項，讓弱點不是問題」，「如何看穿別人性格特質用對的方法溝通」，以及「如何運用別人的專才來幫你」。只要學會本書，你就可以讓自己的專長火力全開，工作自然輕鬆就手勝任有餘，甚至展現他人沒有的直覺，從起跑點開始一路全贏。

　　「超神準本質性格測驗」，6分鐘找回你的本質天賦，也看穿別人的性格！

　　本書獨家批露全腦思維分析獨創的40題「超神準本質性格測驗」，只要花6分鐘的測試與統計分數，立即精確測出你是「分析型」「結構型」「社交型」「概念型」「概念型」中的哪一類思考取向。

　　獨門看穿他人特質絕招，任何人都逃不出你的法眼

　　如果不方便作測驗，本書還教你其他許多獨門絕招，從他的作筆記方式、說話用詞、消費習慣、開會表現、做事重點，以及「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」三種行為模式，你只需從旁觀察對方，他的特質性格就無法遁形。

　　四種思考取向人有哪些專才，可以怎麼運用？怎麼溝通？

　　本書以詳實易懂寫法，完全解讀四種思考取向人的天賦專長、行為特徵和個性弱點。學會這本書你將知道自己的本質強項有哪些，如何發揮到極致；如何選用最適當的方法和不同思考取向人溝通合作，並且善用他們的專才彌補自己的弱點。

　　彩色圖解「四種思考取向」、「三種行為模式」，多樣情境模擬與解說，清楚易懂，現學現用

　　本書專業的彩色圖解解說，讓你一目瞭然，充分理解各種類型思考取向的本質、特性和行為特徵。此外透過多樣的個案情境模擬與專業解說，包括了有「業務篇」、「內勤篇」、「企畫篇」、「團隊篇」等等，你可馬上對應自己現在的處境，現學現用。

本書特色

　　◎「超神準本質性格測驗」──6分鐘找回本質天賦，看穿別人性格！

　　◎ 4種思考取向x 3種行為模式，找出專屬你的勝利方程式

　　◎ 溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作，全部都可以用得上！

　　◎附彩色圖解說明與情境說明，看圖分析，易讀易懂，一下子就能上手

　　◎一次學會五大項目：(一) 你的真實本質是什麼；(二) 你的本質武器有哪些；(三) 這些武器該怎麼活用；(四) 看出他人特質的方法；(五) 與他人接觸溝通的方式

　　◎結合了「大腦科學」、「心理學法」、「統計分析學」的超科學工具！

名人推薦

　　博客來網路書店總經理 高明義、臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬──強力推薦

作者簡介

中村 泰彥 （Nakamura Yasuhiko）

　　為全球目前僅有的６位全球思維Master Associate之一。現為Emergenetics International總經理；Emergenetics Japan代表；YAS有限公司董事長。

　　自青山學院大學畢業後，任職於金融相關的不動產開發公司。接著，於美國從事不動產顧問工作。一九九七年回到日本，擔任不動產的仲介、管理業務，同時經營餐廳。為了實現孩提時代的夢想「從事與人的學習相關的工作」，他在二○○五年榮獲國際青年商會全球最優秀的訓練師後，以「將自己奉獻給八十億人民」為己任，成立了YAS有限公司。

　　二○○七年將全腦思維分析系統引進日本，目前每年除了針對民間企業、行政機關、特定行政法人、各類團體舉辦超過一百場的研習活動外，也擔任顧問、人才培育協助、職業講師等工作。

譯者簡介

羊恩媺

　　淡江大學日文系畢業，譯有《獸之奏者》系列、《天使之耳》、《熱球》、《球形季節》、《水晶金字塔》、《十一字殺人》、《上海迷宮》、《佐賀阿嬤給我的人生禮物》、《阿嬤，我要打棒球！─佐賀的超級阿嬤》、《斷捨離》等著作。目前旅居日本，為專職譯者。

II【情境圖解】總是面臨許多困境難以解決，改怎麼辦？
III【彩色圖解】四種思考取向，我和別人有什麼不同
IV【彩色圖解】三種行為模式，看穿他人的個性
前 言 認識真正的自己和別人，才會成功

第１章 活用「你的強項」，比努力更重要
１了解自己的本質特點，問題才能根治
２只要強化自己優點，就能成為一流人才
３高明的說話技巧，為何派不上用場？
４「全腦思維分析」是內行人才知道的管理工具

第２章 不用改變自己，找出特質強項更重要
１「成績欠佳和聰明才智無關」──全腦思維分析的誕生
２類型不同的人，理解方式當然不同
３了解自己與他人的特質，許多問題就會自動消失
４四種思考取向的本質，你是哪一種？
５思考取向是你人生的「獨門武器」，該如何運用？
６三種行為模式，看穿對方的個性
７「思考」和「行為」的組合＝人的本質
★超神準本質個性取向測驗

第３章 老闆、同事都是哪一型？我該怎麼做才好？
１只要清楚性格本質，做什麼都會成功
２武器不只一種，靈活運用是成敗關鍵
◆分析型──擅長實際性的俐落思考，是冷酷的理論家
*沒有理由就不會去做，分析型人的行為個性
*看重物超所值是分析型人消費的重點習慣
*重視工作目的與效率是分析型人在職場的特徵
*分析型人養成習慣的訣竅
*分析型人的口頭禪
◆結構型──踏實而著重先後順序的穩健派
*喜歡掌握進度流程是結構型人的行為個性
*事先安排既定的購物時程表是結構型人的消費習慣
*製作工作清單與如期完成是結構型人的拿手絕活
*結構型人養成習慣的訣竅
*結構型人的口頭禪
◆社交型──以「人」為焦點，看重人際關係的類型。
*在乎別人感受與樂於分享是社交型人的行為個性
*喜歡結伴與聽從好友推薦是社交型人的消費習慣
*樂於團隊合作與幫助別人是社交型人的工作特徵
*社交型人養成習慣的訣竅
*社交型人的口頭禪
◆概念型──創造力豐富，最愛新事物的挑戰者
*對新奇事物感興趣是概念型人的行為個性
*衝動性購買是概念型人常有的消費習慣
*源源不絕的新點子是概念型人職場工作特徵
*概念型人養成習慣的訣竅
*概念型人的口頭禪
３「弱點」不是問題！只要小心留神就足夠
４發揮自己的本質，任何工作你都適合

第４章 善用對方的行為特質，你就是贏家
１「說不通，講不聽」？因為天生行為模式不一樣
２自我表現性──你的表現是「活潑」？還是「文靜」？
◆想說就說，表情豐富──自我表現性「強」的特質
◆深思熟慮，沉默是金──自我表現性「弱」的特質
３自我主張性--你會不會為了「取悅他人」而去做這件事呢？
◆節奏快速，好勝心強──自我主張性「強」的特質
◆在乎人際，習於聽從──自我主張性「弱」的特質
◆意見表達還是說服遵從──自我主張和自我表現的「差別」
４自我調整性--你很容易接受變化，還是總是無法體諒包容？
◆柔軟度高，適應力強──自我調整性「強」的特質
◆不喜改變，適應力弱──自我調整性「弱」的特質
５行為模式沒有好壞，只代表個人的個性
６思考取向和行為模式的關聯性
Column各種行為模式的展現方式

第５章 活用本質溝通，你就能得到最強協助
１說話口氣、相處方式，都要活用對方的特質
Column吸引各種思考取向類型人「注意」的關鍵語
２分析型人──重視結論。你很重視「目的是什麼」，該如何與別人溝通？
◆分析型（重視結論）Ｖ.Ｓ結構型（在意過程）
˙善用結構型人「解決流程」的強項能力
◆分析型（重數據結果）Ｖ.Ｓ社交型（重感情直覺）
˙把溝通焦點放在「人」上，就能讓社交型人信服
◆分析型（重邏輯）Ｖ.Ｓ概念型（重感覺）
˙多用「你很獨特…」這種語詞，概念型人就很樂於貢獻好點子
３結構型人──重視規劃。凡事你都很在意「過程」，該如何與別人相處？
◆結構型（重視過程）Ｖ.Ｓ分析型（只在意結果）
˙善用「效率」、「重點」等關鍵字，是與分析型人共事的秘訣
◆結構型（看重眼前事物）Ｖ.Ｓ社交型（看重他人和自己）
˙只要表現出「很需要你」的態度，社交型人就會盡全力幫忙
◆結構型（務實派）Ｖ.Ｓ概念型（理想派）
˙「怎麼改比較有趣啊？」這樣詢問概念型人，就會有效果
４社交型人──最在意人。你最重視人際關係，該如何與不同型的人相處？
◆社交型（感性）Ｖ.Ｓ分析型（理性）
˙把跟誰開會吃飯的意義，詳實告訴分析型人，就能有共識
◆社交型（重點在人）Ｖ.Ｓ結構型（在意瑣碎事物）
˙「依照事情先後順序」溝通，結構型人才能理解你在說什麼
◆社交型（在意他人怎麼想）Ｖ.Ｓ概念型（在意事情進展如何）
˙讓概念型人盡情表達，你只要挑出與「人」有關的建議就好
５概念型人──重視感覺。總是靠感覺行事，你該如何與他人相處？
◆概念型（感覺）Ｖ.Ｓ分析型（邏輯）
˙把目的說出來，是與分析型人共事的最佳溝通方式
◆概念型（自由自在）Ｖ.Ｓ結構型（重視秩序）
˙「我來想點子，你負責判斷可行性」交給結構人決定就能雙贏
◆概念型（重「事物的感覺」）Ｖ.Ｓ社交型（重「人的感受」）
˙隨時提醒自己顧慮「別人感受」，就能與社交型人有交集

第6章 不管哪個職位，這麼做就會成功
１活用本質，就會找到自己的價值
２業務篇──成為業務高手，你也可以做得到
◆冷靜分析與解答──分析型人可以這樣做業務！
◆仔細易懂地說明──結構型人可以這樣做業務！
◆觀察情緒，合適提案──社交型人可以這樣做業務！
◆廣泛提供好點子──概念型人可以這樣做業務！
Column看穿客戶思考取向的絕招
３內勤篇──無論怎麼繁複，再也難不倒你
◆確認目的就對了──分析型人就要這麼做！
◆凡事做成計劃就沒問題──結構型人就要這麼做！
◆把人當作工作目標──社交型人就要這麼做！
◆將工作視為作品──概念型人就要這麼做！
４企劃篇──活用本質，你也可以是企劃達人
◆分析狀況與收集數為根本──分析型人的成功提案法！
◆翻舊成新、把一變百的本領──結構型人的成功提案法！
◆以人為本、尋求協助──社交型人的成功提案法！
◆找到實踐法就會成功──概念型人的成功提案法！
５團隊篇──每個人本質都重用，就是好的團隊
◆設定團隊目標──分析型人在團隊中的絕佳角色！
◆讓計畫實現的設計者──結構型人在團隊中的絕佳角色！
◆識人與工作分配──社交型人在團隊中的絕佳角色！
◆願景想像與提出好點子──概念型人在團隊中的絕佳角色！
６活用本質，創建最強大的WETeam 團隊
結 語

《活用你的本質力，跟誰做事、溝通都能無往不利》認識真正的自己和別人，才會成功本書不是要各位讀者補足自己缺乏的能力，或者是改變自己。我在這本書中所提的，將能讓各位發現自己與生俱來的本質，並且將其當成武器，運用到職場工作或生活領域的各種場合。你知道自己所擁有的「本質武器」是什麼嗎？知道它的正確使用方式嗎？我想大家都知道，每個人的個性都不同，而這些個性也就是你的本質，都可以成為你在職場工作與人際關係上強而有力的武器。「適合自己的做事方式才會順利。」；「在工作時要充分發揮自己的長才。」想要實踐這些概念，就非得把自己的本質特性當成武器，並且在職場、人際溝通上多加活用才能做到。一昧模仿他人，註定以失敗收場然而，人們有時會忘了「每個人都有不同本質」的這個事實。假如不試著了解自己的本質和他人有何不同，而只是懵懵懂懂不明就理地模仿別人的做法，絕對無法達到同樣的成就。一旦得不到好成果，又會開始反省：「再不多加努力，將很難跟上別人了！」於是開始拼命地看相關書籍，加緊學習工作技巧。坊間有許多傳授加強工作技巧的書籍，內容看來多頗有道理，似乎只要按照書上所寫的去做，照理說就可以成功了。事實上，因此而成功的人少之又少，失敗者應該才是最多的。原因就出於，大家都忽略了「自己的本質是什麼」，學來使用的也並非適合自己的方法，這樣又怎麼可能行得通呢？生涯不順，因為沒找到與活用本質特性舉個例來說好了。請你回想一下自己的學生時代，在你的同學之中有無口若懸河、頭腦靈光、博學多聞，但是「考試成績總是吊車尾」的人呢？又或者你就是這樣的類型？「考試成績不好」不能代表這個人「不優秀」、「頭腦欠佳」，這些頭腦聰明成績卻很爛的人，只不過是不適合「學校一致性的教育學習方法」罷了。自己與生俱來的本質是什麼？真正的自己是什麼樣的人？這些東西學校沒教，出社會後也不會有人告訴我們，說不定你終其一生都無法有效活用自己本質武器。「自己真正該發揮的能力是什麼？」；「適合自己本質的做法有哪一些？」其實現在很多人本身都擁有很棒的天賦卻毫不自知，或該怎麼使用都不曉得，以致於在職場上吃悶虧。更有些人因為別人建議就放棄了「適合自己特性的工作」、「能夠發揮自己本質的工作」，只知拼命地想改變自己，費力地去遵從那些「某人覺得很好的某事」。難道不覺得自己壓力很大，而且非常浪費天賦才能嗎？