她是德國第一位女總理、老牌政黨第一位女性黨主席

經歷4位法國總統、4位美國總統、5位英國首相

14度登上《富比世雜誌》全球最有權勢女性榜

她獨特的行事作風與人格特質

帶領德國脫胎換骨

並且樹立了21世紀領導的新典範 

 

　　★德國最新、最暢銷梅克爾傳記！

　　★從童年到新冠疫情，看她執政的最高點、最低點與終點

　　★重大議題，梅克爾功過的冷靜分析

 

　　本書是德國最受歡迎的全新梅克爾傳記，採用獨特的角度來理解梅克爾其人：以東德為原點，適切呈現出這位「隱身在總理職務背後的人」真正的內心世界與決策管理風格。

 

　　‧ 作者解釋了梅克爾為什麼會成為今日的她。她在東德學到「靜悄悄地過日子」與「從不輕信他人」，日後在政壇上遇到混亂時她會退到一旁，冷靜下來做出思考，就算情勢再艱難也始終保持理性，靜待最佳時機才有動作。

 

　　‧ 她創造了21世紀領袖的新典範：自信、不虛榮、務實而有效地處理問題，沒有一絲激動。當她在墮胎合法化、婚姻平權等議題上與黨內保守派意見不同，也能技巧地協商反對黨提出符合她想法的議案，然後自己棄權或投下反對票。

 

　　‧ 她為德國在全世界找到了一個全新的定位：低調而沉著，自信而穩定，不脅迫鄰國，成為全歐洲的主導力量。過程中，梅克爾也登上「歐洲內政的萬有引力中心」。

 

　　本書從童年、從政、女性議題、男性政爭、成就、過錯等主題呈現不同角度的梅克爾，揭露她在生涯起伏間如何展現面對危機時的最佳決策風格，以及知道何時該做何事的智慧。

 

　　許多男性政治人物強調個人魅力，帶有民粹風格，隨意畫出大餅。但梅克爾的特質，使她在世界政壇上幾乎是獨一無二的，也因此成就她受人歡迎的一面，締造出梅克爾的「總理時代」。

 


【菁英女性典範推薦！】

 

　　丁菱娟╱影響力學院創辦人

　　方念華╱知名主持人

　　林香吟╱高雄女中校長

　　林桂鳳╱新竹女中校長

　　吳淡如╱知名主持人、暢銷作家

　　高虹安╱立法委員

　　陳敏慧╱女董協會學院院長、前台灣萊雅總裁

　　張瀞仁Jill╱國際非營利組織經理

　　謝馨慧╱奧美集團董事總經理



作者簡介

 

烏蘇拉‧維登菲（Ursula Weidenfeld）

 

　　生於1962年，先後在波昂及慕尼黑大學修習經濟史，於1989以對德國中小企業政策的研究而獲頒博士學位。現任柏林《每日鏡報》（Der Tagesspiegel）副總編輯。

 

　　她是德國最著名的媒體人之一，長期關注政治人物與政壇動向，尤其擅長經濟與產業領域。她最早擔任《經濟週刊》（Wirtschaftswoche）駐柏林特派員，後來成為《每日鏡報》經濟新聞中心主任，然後又前往漢堡協助創辦《德國金融時報》（Financial Times Deutschland）。

 

　　她固定在德國電視、廣播媒體上評論政經議題，也在《德國商報》（Handelsblatt）上撰寫專欄。她曾獲頒艾哈特財經報導獎（Ludwig-Erhard-Preis）及富萊賀新聞獎（Karl-Hermann-Flach-Preis）等重要獎項。

 

　　除了她的博士論文之外，她另已出版《梅克爾總理時代》、《沒有人民的政府》（Regierung ohne Volk）、《金錢的終結》（Gelduntergang）等7本專書。

 

譯者簡介

 

張守慧

 

　　文藻外語大學德國語文系教授，德國特里爾大學德語文學博士，現任文藻外語大學圖書館館長，曾任歐亞語文學院院長、歐盟園區主任、德國語文系主任，高雄市中德文化經濟協會理事長以及中華民國德語文學者暨教師協會理事長(GDVT)，並獲頒德國在台協會「德台友誼獎章」。

 

周欣

 

　　文藻外語大學德國語文系助理教授，德國佛萊堡大學德國語文學系博士。曾經擔任「台灣國際花藝協會(IFD)」口譯工作，筆譯Christine Nöstlinger所著《兒童矯治機》一書，遠流出版，2006。

 

楊燕詒

 

　　文藻外語大學德國語文系專案助理教授，德國國立烏茲堡音樂學院最高演奏文憑，德國歌德學院德文大文憑。曾任教於大學音樂系，多次擔任音樂比賽及音樂班入學考評審，並曾於台北、台南舉行個人獨奏會。

 

張翠蘚

 

　　文藻外語大學德國語文系兼任講師，德國曼漢大學教育、社會系碩士。研究專長為德語教學。

 

李俞德

 

　　文藻外語大學德國語文系兼任助理教授，德國慕尼黑藝術學院大師生。旅德16年，活躍於歐洲文藝圈，從事藝術創作與展演，曾獲得德國巴伐利亞州政府科學與研究及藝術部門的藝術家出版獎，德國下薩克森州科學與文化部贊助藝術家個展。出版《Oh One in A Nude Bottle 》、《Ekstase 123》等書。

1. 梅克爾的最後一刻
2. 一段沉默的過去
3. 弒父者與男性敵手
4. 輝煌女權梅克爾
5. 世界冠軍梅克爾
6. 當梅克爾犯錯
7. 令人失望的事
8. 危機處理模式：新冠疫情
9. 梅克爾留下什麼
10. 致謝
11. 註解

梅克爾的最後一刻  想要敘述安格拉‧梅克爾（Angela Merkel）對德國政治史上的獨特貢獻，最好從她的終點，亦即從她決定卸下總理職務的那一刻說起。 歷史上從未有過德國總理主動提前宣布結束自身的職務。而從一位默默無聞、毫無政治經驗的平凡小人物，在十五年內爬上德國總理大位，這也是史上頭一遭。過去從來沒有女性出任德國總理，但梅克爾做到了。與她同世代的西德政治人物都無法達成她的成就，她卻能在偉大政治人物風雲榜上留名。 她選擇在最後、最關鍵的時刻，自願離開總理職位，這種決策風格正是她在總理生涯及個人生命史當中的典型：她比大多數人更獨立、自主，不過她在達到痛苦極限時之際，也會猶豫不決，要一直等到最後時刻才做出重大決定。 猶豫及拖延的管理風格  梅克爾曾講述過一段她的童年往事：學生時代有一次上體育課的時候，她站在高度達三公尺的跳水台上一直等待，直等到下課鐘響的那個瞬間，她才縱身一躍而下——這個時間點既不會太早，但也不致於太晚而拿不到成績。 她提起這段往事是有用意的，因為這個故事正好反映了她的基本管理原則，也就是一種拖延、猶豫的風格：堅持至最後的關鍵一刻。這種特質，在他人眼中或許是個缺點，但她將它視為自己的強項，強調自己擁有等待的能力：「為了避免讓我表達出來的意見在事後引起爭議，我寧可給自己充分的時間（準備）。」 因此，她的故事和她前任的總理施若德（Gerhard Schröder，綽號Acker「犁田」）非常不一樣。施若德喜歡把自己描繪成低層社會出身的人，少年時期馳騁於低地薩克森區奧斯特哈根（niedersächsischer Osterhagen）村莊的足球場，與家境更好的對手辛苦競爭。而梅克爾則採用同樣的「三米高跳水台」原則來領導她的政黨以及那些來自西德的競爭對手，這些人擁有遠大的政治野心、可靠的人脈網絡及強大的自信，不過她才是那個最後一刻縱身而躍、勇敢行動的人。她告訴媒體：「我想，我是在那關鍵的一刻變勇敢了。」