獨角獸是一種傳說中的瑞獸。在創投圈，獨角獸一般指那些估值超過10億美元的創業公司。本書系統、深入地講述了一批以美國矽谷為代表的獨角獸公司從誕生到今天的迭代和運營軌跡。崔浩雲，互聯網老兵，曾就職于IBM、皮爾森投資咨詢等公司，對互聯網創業、投資咨詢等公司，對互聯網創業、投資有著豐富的實戰經驗。

第1章 —人人都看好的生意，未必是好生意創業項目常令人大跌眼鏡 / 3空中食宿的商業模式 / 4時來運轉，引來了大腕投資人 / 6世界上最划算的投資 / 8首席「流浪官」，旨在創造...體驗 / 9重塑旅行體驗模式 / 111．改變了臨時居住空間的組織形式 / 122．改變了接觸住客的方式 / 12人文價值，實現溢價 / 12「共享經濟」的典范 / 13狠打臉，成功后狂曬投資人的拒絕信 / 15第2章—人是相對可控的因素一條價值100 億美元的教訓 / 19缺錢？我給你講個麥片的故事吧 / 19逆襲者，從破產到創造的500 億美元市值 / 20賭項目，而不是點評項目 / 22無知、活力、貧窮、漂泊、友情 / 23第3章 —發現痛點才是創業的起始點發現痛點，創新設計行業流程 / 27超級體驗，你再也不必養一輛車了 / 28超級獨角獸的崛起 / 31帶刺回禮，以革命試探法規 / 33聘請游說公司打通政府關節 / 35不拘一格的業務模式 / 37算法，優步的秘器& 殺器 / 38優步創業方法論 / 411．重塑用戶體驗 / 412．技術為本 / 413．愛護品牌 / 424．善用社交媒體 / 425．出其不意，先斬后奏 / 426．不言自威，磁力吸引 / 437．判斷供需，適時調價 / 438．殺出重圍，改造社會 / 43第4章 — 復雜協調型創新Stitch Fix：個性化服裝搭配服務 / 47Birchbox：為會員精選的化妝品 / 52NatureBox：為客戶配送健康的零食 / 55Zady：提供純手工、高品質商品 / 58Rent the Runway：高端服裝出租 / 61Warby Parker：垂直化的線上眼鏡品牌 / 64Handybook：家政服務領域的優步 / 68Skillshare：技能分享大眾平台 / 71Hukkster：免費購物追蹤器 / 74Zola：婚禮願望采購清單 / 76Paperless Post：以設計美學取勝的邀請函網站 / 78第5章 —從0 到1 的開拓能力冷啟動，首創燒錢擴張模式 / 82鎖定「意見領袖」，培養種子用戶 / 83執行力比數據重要 / 84特斯拉「高舉高打」策略 / 86寄生大平台 / 87搭建「吸粉兒」系統 / 89第6章 —從1 到N 的路徑第1性原理 / 95挑戰傳統教育 / 96比「會飛的汽車」更重要的 / 99第7章 — 相信、探索並利用秘密我來，我看，我征服 / 105特斯拉的奠基人 / 107用IT 理念造汽車 / 108搶做標准制定者 / 111搶單NASA，創辦Space X / 113太陽城清潔能源計划 / 118布局人工智能 / 119玩票性質的「超級高鐵」 / 121第8章 — 創新與顛覆來自邊緣Snapchat：閱后即焚不留痕 / 125Nuzzel：整合社交媒體信息 / 128Getaround：租車版的優步 / 130Klout：打造自媒體影響力指數 / 133Crowdtilt：生活眾籌平台 / 136Vayable：將改變你的旅行方式 / 138Stripe：一種新型的企業支付方式 / 141Postmates：讓快遞當天到達成為現實 / 143Square：將支付變得更感性 / 146Pinterest：把感興趣的東西釘在釘板上 / 149Palantir：估值200 億美元的數據情報公司 / 1521．追捕本•拉登的神秘大數據公司 / 1522．客戶涵蓋華爾街、NASA、FBI、CIA / 159第9章— 運營就是擺平種種危機空中食宿的法律與公關危機 / 167建立信任機制，打造四海一家文化 / 1711．「優步王國」的腥風血雨 / 1732．Lyft 和優步「同病相憐」的競爭者 / 181視眼石公司的危機 / 185Jet 叫板亞馬遜，靠譜嗎 / 186Jet 商業模式的設想與現實 / 187憑什麼挑戰亞馬遜 / 190秘密武器1：低價 / 190秘密武器2：折扣 / 191秘密武器3：快速送貨 / 192秘密武器4：整合零售，不建倉儲 / 193秘密武器5：幫助購物，保證供貨 / 193秘密武器6：聯合時尚品牌 / 194秘密武器7：耗費巨資培養新用戶 / 194Jet 的劣勢 / 195