我國制造企業亟待實現從訂單到客戶的產品生命周期管理，本書是第一部有關革命性地提高生產率的系統指南，能夠提供實踐性的指導，提高企業管理水平。本書是作者對多年來在產品生命周期管理領域的實踐應用和理論研究的總結。書中以產品生命周期管理（PLM）為主題，對其概念、理論、策略和實施方法等進行了系統的闡述，分析了PLM產生的背景，概括了PLM的基本原理，描述了PLM的主要功能，剖析了PLM對企業的組織機構、業務流程等的影響，討論了PLM實施過程中所應該考慮的主要問題及其解決辦法。本書第2版內容深入淺出，具有較強的操作性，更加深化、細致，體系更加具有邏輯性、系統性，在第1版豐富案例基礎上增加了新的案例。