這本指南適合所有想要學習或再次學習Scrum的人。本書描述Scrum框架的設計和意圖，聚焦在這些規則的目的，與此同時也包含Scrum和敏捷運動歷史的觀點。 
 
　　隨著社會平衡持續地從工業勞動傾向數位工作，複雜性和不可預測性也不斷增加。同時，以Scrum獲得敏捷性的需求也隨之增長，這樣的需求甚至不限於軟體與產品開發領域。 
 
　　第三版的《Scrum精華指南》除了介紹術語的變化，也比以往提供了更多組織急需的解析與見解。無論身處哪種領域、業務，本書都能幫助人們與他們的組織正確地塑造他們的Scrum。 
 
好評推薦
 
　　「《Scrum精華指南》是一本非常傑出的書。想要完整並清晰的Scrum總覽而不受無關的細節困擾，那這本書是真正標準的講義。」 -Ken Schwaber, Scrum共同創始人 

作者簡介
 
Gunther Verheyen
 
　　Gunther Verheyen 是一位經驗豐富的Scrum實踐者，他自2003年以來一直在使用Scrum。他曾是Ken Schwaber的合作夥伴，也是Scrum.org的Professional Scrum系列總監。他創立Ullizee-Inc，並作為獨立Scrum照顧者協助人們與組織推動使用Scrum創造更人性的工作環境。

1 敏捷典範 
1.1 轉型還是不轉型 
1.2 敏捷的起源 
1.3 敏捷的定義 
1.4 持續迭代增量 
1.5 敏捷無法由計畫產生 
1.6 結合敏捷與精實 

2 Scrum 
2.1 Scrum 之家 
2.2 Scrum 這個名字是？ 
2.3 我看到的是一隻大猩猩嗎？ 
2.4 框架，不是方法論 
2.5 加入賽局 
2.6 Scrum 的核心原則 
2.7 Scrum 的價值觀 

3 目的實現策略 
3.1 進度視覺化 
3.2 Daily Scrum 的提問 
3.3 Product Backlog 的精煉 
3.4 使用者故事 
3.5 Planning Poker 
3.6 Sprint 長度 
3.7 Scrum 如何規模化 

4 Scrum 的未來 
4.1 產品可能性的力量 
4.2 Scrum 的上游參與 

附錄一：Scrum 詞彙表 
附錄二：Scrum 參考卡 
附錄三：參考資料 
關於作者