做一個出色的主管，首先要具有領導群倫、指揮若定的能力，亦即統率力。而現今一般人最缺少的，也就是統率能力的培養。統率力既是如此的重要，卻不曾聽說過有任何學校教導統率的課，因此，缺乏統率力，似乎已是社會的必然趨勢和每個人的弱點了。有許多剛剛被提拔出來的優秀職員都很憂鬱痛苦，他們的職位雖然高升了，但總覺得同事和資深的職員愈來愈冷落他們、與他們漸行漸遠，因而悶悶不樂。事實上，其他同事都和從前一樣，沒有一個人改變，大家依然充滿著善意，依然願意合作......這些人殊不知問題出在自己身上。由於他們缺乏統率和指揮的能力，因而不能適應主管的職位；地位雖然高升了，能力並未隨之增強，一切困擾皆出於此。在人生的旅途裡，統率是必備的能力，只要有二個以上的人在一起，就必定有某種統率行為；人數愈多，統率的能力就必須愈高。但是，鮮少有人曾經學習如何統御他人、指揮他人，如果一旦在毫無心理準備的情況之下做了主管，就會面臨沒有統率力的缺陷和苦惱。遇到此種苦惱時，沒有經過磨練的人，很容易導致心理壓力過大，甚至演變成憂鬱症。凡是一個做幹部的人，都應該要有統率力和領導力，本書即是為了提供您如何增強統率、指揮、駕御的能力而編寫的。本書中所提出的觀點，是大家共同需要的東西，同時也介紹了筆者自己以往當科長、課長時的困擾，以及後來做為經營者對公司幹部所提出的忠告，並且記錄筆者自己思考所得的事，而寫成這本一般主管人員所必須閱讀的書。於此，衷心希望本書所提出的種種論點及意見，能幫助大家在統率方面，有更多的瞭解及裨益，更祝福每一位力爭上游的讀者，事業順利成功。