遠距力:28天成功踏入遠距工作圈的養成計畫 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年8月
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遠距力:28天成功踏入遠距工作圈的養成計畫
60個全球中英文遠距工作職缺平台大彙整
10個遠距工作者必備的高效工作法
6個找到遠距工作的祕訣
面對全球化數位複合式工作來臨,你準備好了嗎?
在全球新冠肺炎大爆發之前,大多數的人們還是習慣於傳統形態、在辦公室裡工作;2020年一場全球大流行的疫情,把「遠距工作」推到了大眾的視線焦點。各國企業,如Google、IBM、Twitter……等,紛紛祭出在家遠距工作的相關措施,這就是現在全世界各行各業都正在面臨的大型「職場轉型」。
作者Joyce Yang 目前擔任澳洲首都坎培拉大學國際市場專家、作家、線上講師等全職遠距工作者。過去十多年,她的工作足跡遍布全球28個國家168個城市。Joyce 以她多年的遠距工作經驗,提出成功進行遠距工作各階段的關鍵與步驟,幫助個人與企業突破地域和國界的限制,儲備「遠距力」,同步加速數位轉型,邁向全新的工作&生活新型態。
★本書重點:
∥打破遠距工作的迷思∥
▶遠距工作都是兼職、不穩定?
▶遠距工作無法領高薪?
▶遠距工作的選擇很少?
▶遠距工作需要超強的資訊技術能力?
本書作者以實際經驗告訴你,不管是在家工作、遠距誇國工作,還是數位工作,都有機會獲得年薪超過10萬美金、且福利完善的全職工作。
∥修練遠距力,成功進入遠距工作∥
∕第一階段∕
1.如何找到遠距工作?
2.遠距工作面試的「4要」與「8不」?
3.遠距工作的薪資級距及聘用方式?
4.給新手的「666遠距工作獲利開箱心法」?
啟動:27個你可以馬上開始做的遠距工作。
∕第二階段∕
1.遠距工作有效溝通的6大關鍵?
2.打造高效遠距工作團隊的10大心法?
3.如何做好遠距工作資安的3X3防護?
4.如何做好遠距工作的情緒管理?
啟動:遠距工作簽證。
∕第三階段∕
如何做好遠距管理,使老闆放心,讓客戶安心?
啟動:七大高效遠距工作心法。
▶本書教你修練遠距力,成功打造遠距工作體質,找到適合自己的遠距工作,開啟複合式工作收入。
▶即使你才剛剛開始踏入遠距工作圈,也能以本書的步驟與方法,提升自己的數位競爭力,使你成為被各大新型公司追逐的搶手人才,順利找到高薪的遠距工作。
▶修練遠距力,能讓你突破全球時區的限制,面對新時代的職場風暴,讓一邊旅行一邊工作、不上班賺更多的夢想,變成可以實現的願望。
好評推薦
Jennis Hsu|澳洲公廣媒體SBS電台 中文節目製作人
Zoey|佐編茶水間創辦人
于為暢│創業者事業教練
梅塔/Metta│《自媒體百萬獲利法則》作者
蘇盈如 Sandy Su│國際獵頭,海外職涯專家
讀者太太│英國職場専欄作家,海外職涯規劃師
「當Work From Home變成疫情下在歐美的工作日常,『遠距力』快速成爲目前職場最重要的能力之一。這本書詳細解釋了『遠距力』與職場和就業的關係,釐清一般人對遠距工作的誤解,並爲有心培養『遠距力』的人制定一個全方位的計劃,值得所有正在職場裡的人一讀。」
——讀者太太|英國職場専欄作家,海外職涯規劃師
作者簡介
Joyce Yang
七年級國際工作 & 遠距工作達人。國際工作以及遠距工作經歷超過十年,目前擔任澳洲首都坎培拉大學國際市場專家,同時也是YOTTA跨領域線上課程平台合作講師、線上英文講師、駐站作家、We Work Remotely & Contra遠距工作平台成員。
曾任
澳洲北昆士蘭旅遊局亞洲市場負責人
澳洲大堡礁馬拉松全球市場推廣總經理
世界 500大公司瑞士辦公室傳播經理
奧美廣告業務總監
先勢行銷傳播集團業務副總監
上海德國獨資市場活動策劃公司資深項目經理
足跡遍布28個國家168個城市,曾旅居瑞士、比利時、法國、英國、大陸與澳洲。每到一處,都成為高薪職業經理人,安穩度過2008年的全球金融風暴,即便是在全球疫情蔓延,各國開始掀起裁員潮的時候,依然被獵頭追著跑。
Joyce是臉書專頁「Joyce看世界就是不一樣」創立者以及經營者,粉絲近8萬人,相關IG粉絲超過5200人,私密社團「Joyce的國際工作情報站」3000多人申請加入,粉絲活躍度和互動度很高。
推薦序
網路有神,讓我們無所不能!——梅塔/Metta
前言
親愛的,我把大學變成虛擬的!遠距工作、遠距教學、遠距學習,在今年變成了我的生活全部
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PART 1 完整解密遠距工作
遠距?遠程?遠端?到底遠距工作是什麼?
為什麼要進行遠距工作?和傳統工作有什麼不同?和在家工作又有什麼不同?
什麼樣的人適合遠距工作?
遠距工作所需要的硬實力
遠距工作所需要的軟實力
PART 2 遠距工作的迷思
一定要先成為自媒體才能遠距工作嗎?
遠距工作都是自由職業很不穩定?
高薪工作和遠距工作無緣無分?
遠距工作的種類單一、選擇很少?
從事遠距工作的人都是科技阿宅很孤僻?
PART 3 遠距工作與個人品牌「談戀愛」
打造個人品牌和遠距工作息息相關
除了顏值和實力,還需要數位影響力
善用「3F」的力量:(Family)+朋友(Friend)+粉絲(Follower)
成為領域大咖(KOL),讓遠距工作更順利
有愛情也有要有麵包,給新手的「6666遠距工作獲利開箱心法」
PART 4 成功打造遠距力心法ABC
360度無死角掌握遠距工作優缺點
遠距力的基石—自律、時間管理和執行力
十個遠距工作者必備的關鍵高效工作法
建構專屬的社群媒體生態圈
遠距工作的情緒管理
PART 5 遠距工作難題破解祕笈
如何避免遠距工作失誤?遠距工作有效溝通的六大關鍵
工作機密和資訊安全如何保障?遠距工作資安3×3大防護
如何避免各種遠距圈的騙局?遠距工作不被騙的十大關鍵
二十八天成功踏入遠距工作圈的私密養成計畫
全球多個國家啟動「遠距工作簽證」,你準備好了嗎?
PART 6 遠距力Check List
二十七個你可以馬上開始做的遠距工作
六個讓你更容易找到遠距工作的祕密
遠距工作的面試流程、薪資級距及支薪方式
遠距面試八大禁忌
六十個全球熱門中英文遠距工作職缺平台大彙整
六個方法面對遠距工作挑戰
十大心法打造高效遠距工作團隊
七大方法讓遠距工作更有效率,讓老闆安心,客戶放心!
PART 7 遠距力真實案例大集合
她在家創業遠距工作,創造月收入二十萬的被動現金流
她人在台灣,但是持續為澳洲SBS 電視台產出優質的新聞內容
她從國際工作達人到擁有一家線上藥妝店
她從咖啡廳老板娘,到線上中文學校創始人與線上人類圖講師,遠距工作讓她度過疫情風暴
‧
後記 寫給看完整本書的你∕妳
推薦序
網路有神,讓我們無所不能!
梅塔/Metta│《自媒體百萬獲利法則》作者
「自由工作者或遠距工作者都過得很不穩定、很不好!」
這是我的客戶曾經對我說過,他在遇到我之前,對遠距或自由工作者的「偏見」。
對於一個長期在職場體制外的「亨利族」(HENRY,High Earner,Not Rich Yet.),一邊環遊世界一邊工作已經超過十年的我來說,在這波疫情之前,我的公司就常常是「辦公室沒有人」以及「有網路打開筆電就可以賺錢」的狀態,並且年收入常在十萬~二十五萬美金之間,與本書《遠距力》作者所提到的遠距工作的「睡後收入」的概念完全不謀而合。
工作上,我總是跟同事透過網路來遠距解決問題,所以即便今年疫情大爆發,對公司的營運來說並沒有受到太大衝擊,相反的,因為大家不能參加實體活動,消費的主力都轉往線上,公司一項客製化訂閱服務的營業額,反而成長了五十%以上。即便如此,我常常開玩笑的跟還在體制內上班的VVIP(very very important person)客戶說:「我好羨慕你們,因為在體制內賺到的一百萬,跟體制外賺到的一百萬是完全不同的壓力與風險。若是可以重來的話,我是不會輕易、也不會建議人創業開公司的,畢竟創業這條路並非適合每個人。」而遠距工作、自媒體創業……其本質也是一樣的。
自從去年出版了第一本暢銷書《自媒體百萬獲利法則》以後,我對於《遠距力》這本書中所提到的自律案例非常有感觸——知名國際暢銷作家村上春樹每天五點起床十點就寢,每天都跑超過十公里……對於每個月爬山最多只能爬一百公里的我來說,真的打從心裡佩服。所以,也就更認同了「你想多自由,就該多自律」這句話。因為很多不起眼的日常累積,最後都會變成別人的望塵莫及。
我也很認同本書提到的「擁有硬實力,遠距工作才能建立在一個穩妥的基礎上」,書中提到的硬實力包含了:數位能力、完整學歷、資格證書、專業能力及其認證、語言能力及其認證,而其中網路數位能力,更是遠距工作者不可或缺的重要能力。有了硬實力,當然還要提到軟實力。因為遠距工作,常常是「一個人」的狀態,工作夥伴都不在同一個地點,所以溝通、自學與解決問題的能力就顯得格外重要。其實不論是在遠距工作或是個人創業,我認為「你可以解決市場的問題有多大,你可以從市場獲利的程度就有多大」,這是成正比的。另外還有一項作者未提,卻已經實踐的一件很重要的軟實力,便是「出書」。特別是自媒體工作者,若想要在開發商業通路上讓更多人認識你,我建議一定要「出書」,因為在沒有了公司的品牌撐腰的情況下,書籍就是你的名片,也會是你「個人品牌」的代表作。
我深信,遠距工作的趨勢是不可逆的。我們公司的訂閱服務客戶來自全球四大洲,目前VVIP客戶超過五百位以上,其中也有矽谷的工程師在這波疫情中,成了遠距工作者。許多國際級大型公司FB、Twitter……也已經正式宣布,遠距工作將會繼續成為全職員工的工作選項之一。如同作者的見解一樣,藉由大型企業的投石問路,在我看來,即便在疫情之後,遠距全職工作將會更普及到一般公司,成為許多人的工作常態。
就在全球開啟了遠距工作元年的此時,《遠距力》這本書從一開始便很清楚的定義了「遠距工作」,釐清許多人對於遠距工作的迷思,對於想要開始遠距工作,或正在進行遠距工作所碰到:如何踏入遠距圈、面試與薪資問題、如何遠距溝通、資安問題、情緒管理……等問題的人,本書都有特別的見解;除此之外,更為職場工作者按部就班地提供了走向遠距工作、創造複合式收入的全面規劃與具體步驟,很適合想要不離職創業,或是想邊工作邊創業的人參考。特別是在體制內的上班族朋友,如果你好奇「體制外」的人都過怎樣的生活?這一本書我覺得是個不錯的開始。
前言
親愛的,我把大學變成虛擬的!遠距工作、遠距教學、遠距學習,在今年變成了我的生活全部
曾經,如果你說你正在讀一個線上(online)的學位,一定有很多人不太相信;其次,很多人對於線上的教學方式和學位的價值產生懷疑;再者,許多國家對於線上學位是不予承認的。也就是說,長期以來,線上教學和學歷並不是高等教育的主流。但是二○二○年的新冠肺炎疫情大爆發,全球的大學紛紛變身成虛擬校園,即便像是哈佛、耶魯、牛津、劍橋這樣的世界頂尖大學,也被迫轉為線上學習來應對疫情。
從今年二月底開始到現在,在我任職的澳洲首都坎培拉大學,包含教學、行政、運營和管理,一切都變成虛擬的了。學校原本以傳統面授的教學方式,也在短短的幾周時間,迅速調整推出虛擬校園、提供網路課程,讓世界各地的學生,還是可以繼續學習,儘量減低疫情帶來的衝擊。過去從來沒有設想過的情況,在今年全部一起發生:遠距工作、遠距教學、遠距學習,在今年變成了我的生活全部。
而在遠距工作後,最常遇到的問題就是:你對於這樣的工作模式適應嗎?
創造「儀式感」,你離成功的遠距工作就不遠了
習慣主宰著我們生活的方方面面,而我們每天的生活作息,會讓我們習慣於某種狀態,慣性的推著我們去做很多事情。例如,回到家裡就是要休息,在辦公室就是要工作;周末就是要休息,放假就是要玩樂。而進行遠距工作,我認為最重要的,是要把遠距工作融入到習慣當中,最容易執行的,也就是把自己最主要的工作區域和休息的地方,妥善的安排和區分。
例如,如果主要的遠距工作場所是家裡,那就需要把「工作」與「生活」區域最大程度的劃分開來,盡量不讓自己陷入工作和生活界限模糊的情況。遠距工作者最忌諱的就是在平常休閒娛樂的區域裡工作(雖然這真的很難做到),因為長期下來,會給我們的大腦造成很大的混淆,不但會大幅度干擾進入工作的最佳狀態,下班了,也很難真正放鬆。
以我自己本身為例,在家工作時,雖然時不時也會偷懶、賴在沙發上,或是想要在舒服的床上工作,但我會想辦法鞭策自己,儘量規定自己在固定的工作區域進行工作。
今年三月之後,澳洲很多企業和政府單位也都強制規定或是鼓勵大家在家工作,我和我先生都轉成遠距工作模式,而我們最主要的工作場所就是我們的家裡,我們二個都變成了在家辦公一族(Work From Home, WFH)。
因為我先生的工作需要多個電腦螢幕,所以他使用我們家一樓的書房,而我的工區域,就是在客廳特別規劃出一個靠窗戶的角落,放了一個可以升降的書桌,讓我可以坐著或是站著工作。(還記得那天下大雨,我先生在坎培拉政府宣布管制開始的最後幾個小時內,趕到大賣場搶到一個可升降的辦公桌,還有一些辦公用品,他說在大賣場裡面看到很多人,急慌慌的準備突如其來的「在家工作」。)這樣的安排可以確保我們二個人在工作的時候,尤其是在進行線上會議時,不會互相打擾。
另外,與安排主要的工作區域息息相關的是,必須花心思讓工作的一天裡充滿「儀式感」。就像之前到辦公室上班一樣,每天在工作前要有一定的流程,然後再進入工作區域開始工作。怎麼創造「儀式感」呢?其實非常的簡單,以下幾件看似稀鬆平常的事情,都能協助我們在遠距工作中創造儀式感:
•早晨起床後和家人說早安
•起床後喝一杯溫水
•早晨拉筋或是瑜伽
•刷牙洗臉脫下睡衣換裝
•畫淡妝為線上會議做準備
•在鏡子前面給自己一個大大的笑容
•在主要的工作區域開始工作
千萬別小看這些平凡的小事帶來的威力和影響,假如每天都能做到這些事情,不僅會大大的協助身體和大腦進入「工作模式」,也能讓你更容易駕馭遠距工作,更能抓到遠距工作的節奏,在工作上更加專注,效率更高,還能讓你在工作結束後,更快的進入下班休息的狀態。
如果你沒有做好區分工作和生活的區域,那是不是很容易就會變成:早上睜開眼就看手機然後打開電腦,睡前一秒也還在滑手機,而你工作和休息的區域是一樣的,睡覺前滿腦子還在思考工作的事情,這一定會嚴重地影響你的生活和休息。
不管是否把家裡當成遠距工作的主要工作場所,為自己安排好一個主要的工作區域,可能是家裡的書房,或是一家你最喜歡的咖啡館,請注意,做區分是非常重要的,盡可能不要使用日常生活用來放鬆、休息、娛樂,或是社交的地方,作為你的工作區。
不可逆的轉變
我們不知道疫情影響下的生活會在全球持續多久,但是可以肯定的是,很多的變化是不可逆的。
二次世界大戰時,因為男性要上戰場,在後方的女性便開始從事很多本來只屬於「男人的工作」,結果發現,女性不但能夠做這些工作,而且做得更好。之後,因為戰爭(危機)而帶來的轉機(女性的工作選擇增加),並沒有因為戰爭結束而停止。
同樣的,在新冠疫情之後,全球遠距工作的型態不但不會停止,可以預期會更加的普遍。而更多的虛擬大學會持續發展,向全世界的學生招手,讓各國學子不再受到距離、空間、國界和經濟侷限,不用出國,也能獲得全球一流學府的教育,跨國界的線上學習將成為高等教育的趨勢。
二○二○,似乎在按下一個暫停鍵中勉強前行,
但是,親愛的,
我們是不是發現醫師、護士比超級英雄還要英雄,
我們是不是發現在病毒面前人人似乎真的平等了,
我們是不是發現WFH不僅保護自己,也獲得了家庭時光,
新的工作形態發展持續成長爆發,
面對變動和危機,我們只能勇往直前。
我想,改變可能不是歡喜的,是一種生存;
我想,勇敢可能不是天生的,是一種選擇。
遠距力,是可以後天培養的超能力,讓人更能面對措手不及的風暴。
遠距力的基石—自律、時間管理和執行力 小時候有沒有常常覺得爸爸、媽媽、家裡長輩們很煩,一天到晚叫我們要讀書、要勤勞、要早起、要這樣、要那樣……還常常拿各種自律的「成功案例」來和我們作比較,各種安親班、補習班、才藝班,非要把時間表填滿滿才罷休。但是結果是什麼?大部分的人學習的東西很快就還給老師;計劃年年做,永遠實現不了,然後滿街都是學習英文五年、十年還開不了口的人;減肥連減個三公斤都很難;每天依然賴床;每天浪費時間;還是常常熬夜……這個list 我可以一直接龍下去。 爸媽和長輩希望我們成為自律的人,不用人叫就可以自己起床、不用逼就可以自己讀書、不用嘮叨就會自己練英文、不用催促就可以自己運動……我們自己也希望可以成為這樣的人,可是大部分的人都:做。不。到。 給自己設下陷阱,你才有可能達成自律 我們的爸媽長輩因為我們做不到這些事情而常常念我們,但是我們為什麼做不到? 因為自律,常常是違反人性的。對,你沒看錯!自律常常是違反人性,所以,對於一般人來說,自律是我們的天敵!我們做不到,這不是我們的錯,我們不用覺得內疚。 美食、性愛、睡覺、耍廢、享樂和賭博,為什麼這些事情做起來不費吹灰之力?因為我們天生內建的強烈驅動因素,不用別人催促逼迫,自己會自動自發地去做。所以,千萬別以為市面上的線上游戲(online games)很簡單很單純,除了程式設計外,還有很多心理學家和人類行為學家參與設計,讓玩家一定會上癮,持續的玩遊戲、廢寢忘食的玩遊戲,甚至讓很多很多人願意付費去玩遊戲。 我們從人性得到一個結論,我們必須要有一個強烈的驅動因素,讓我們上癮,我們才有可能自動自發、持續的、重複的去做一件事。 關鍵字來了:上癮 是不是常常聽到有人說,我是旅行成癮者、我是拍照控……這就說明對某件事上癮了。上癮就會天天都要做,不做不爽,不做會死。因為喜歡,因為享受,所以這些事情就可以持續做。 而自律呢?通常都會有點不舒服,因為反人性。例如天天早起,尤其是冬天,誰不想在溫暖的被窩裡多睡三十分鐘?這樣的事情,你當然不會自動自發地去做,更不會持續性的去做。 自律,可以理解成有點反人性,通常是在上癮的範疇之外,所以,我們才無法達到。