作為世界知名的「樂高教授」，戴維．羅伯遜多年來一直在深入地研究樂高集團成功的管理模式。通過本書，他不僅挖掘出樂高成功的秘密，同時也詳細敘述了樂高的企業史，將樂高集團80餘年來風靡全球、成為玩具霸主的坎坷與輝煌清晰地呈現在讀者面前。

通過閱讀本書，我們將瞭解到樂高集團之所以能夠達到業界巔峰，成為全球利潤增長率最高的公司，並得到無數兒童粉絲及成年粉絲的狂熱追捧，完全是因為遵循了「樂高創新七法則」：

創建創新型的企業文化  以客戶為中心

探索全方位創新  培養開放式創新

實踐破壞性創新  駛向藍海市場

吸納具有不同文化背景的創新人才

作為一本解讀世界最強創新企業的作品，本書具有較強的可讀性及實用性，並且於2013年榮登福布斯十大好書榜首。相信每位讀者都能從中得到創新方面的啟示，加深對創新的思考。

大衛．羅伯遜
賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授。他曾在瑞士洛桑管理學院長期教授樂高創新與技術管理專業，被稱為“樂高教授”。作者對樂高集團的管理層進行了深入調研，並著有關於該集團的兩項案例研究，他也是《哈佛商業評論》中“樂高篇”的合著者。


推薦序 /V
自序 /IX
前言 /XV

第一部分
樂高集團的興衰：
成也創新，敗也創新
第1章 樂高積木的誕生 /004
第2章 樂高的“星球大戰” /029
第3章 樂高帝國的衰落 /053

第二部分
創新七法則扭轉乾坤
第4章 創建創新型的企業文化：回歸企業核心價值觀 /085
第5章 以客戶為中心：牢牢抓住兒童與成年粉絲的心 /109
第6章 探索全方位創新：生化戰士系列的奇跡 /135
第7章 培養開放式創新：頭腦風暴與小團體的智慧 /161
第8章 實踐破壞性創新：《樂高宇宙》的網遊世界 /193
第9章 駛向藍海市場：發明樂高遊戲 /215
第10章 吸納具有不同文化背景的創新人才：忍者系列大爆炸 /237
第11章 樂高的重生：創新轉型與不斷 /253