當很多企業都在相同的跑道上拼價格時，本書提出了免費才是未來商業真正的價值所在，本書將改變你對傳統商業思維的認知。



李祖喜，共生國際產業集團董事長，共生大系統創始人。他輔導多家企業使用免費商業思維成功落地。

第一章
免費商業思維
傳統的免費是一種手段，真正的免費商業思維是一種戰略/002
顧客為什麼只對免費感興趣/010
為什麼你看到的頂級企業都不賺錢，卻值錢/017
一、滴滴和快的的補貼拉鋸戰
二、分享行銷策略
三、盈利模式分析
商業的源頭是免費/030
免費思維的四個類型/041
一、易貨思維
二、差價思維
三、平臺思維
四、生態思維
免費，未來商業的入口/055
一、大資料的作用
二、不要和免費競爭
三、大資料的價值

第二章
易貨思維
從易物到易貨/068
我們要雙贏/078
交換無處不在/090
以物易物的優勢/106

第三章
差
病毒式的“免費”/124
航空業的奇跡/138
一、提高飛機利用率
二、特殊化服務
三、降低外部成本
差異化下的差價/148
免費西湖景區賺大了/159
一、西湖免費背後的商機
二、西湖免費思維運作的成功之處
三、複製杭州西湖免費模式需要具備的條件

第四章
平臺
一個有生命的載體可以創造更大的價值/174
免費電子郵箱的發展歷程/185
小米是怎樣“越燒越旺”的/192
首先要獲得流量/200
平臺：流量的入口/205