極端自我就是王 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年7月

極端自我就是王

作者:李民傑、江健勇
出版社:平凡企業
出版日期:2009年03月25日
ISBN:9789834445508
語言:繁體中文
售價:396元

警告
  這本書把市場上沒人注意到、甚至是有注意到卻沒人敢寫的真相,公諸於世:
  最有貢獻的偉人、恐怖份子、變態的冷血殺手、聖人和成功的企業家,都有『一個』很危險的共同元素──『極端自我』。
  讀這一本書,就好像吞刺蝟般,一定要一氣呵成的一口吞下,不能把刺蝟吞到一半而休息。如果你沒有把書的內容看完,就開始修煉你所看到的那一部份,你的人格一定會出狀況。
  這本書不提倡「平衡」,反之是宣揚「極端」,而且還提供修煉「極端」的心法。你將學會如何選擇性的「走火入魔」,借入魔來突破自己。
  閱讀了這一本書肯定會扭曲你的人格,但扭曲出來後的結果是甚麼,就沒有任何人能告訴你。
  而且更詭異的是:閱讀這本危險的書時,你會有很多會心的微笑,甚至還可能會大笑。
  請善用你走火入魔的權利!
作者簡介
李民傑
  李民傑年輕時乃膽小懦弱者,後熟讀各種權謀之術,完全改變其人生觀:以思考方法,價值觀,權謀手段當作人生三寶。曾任職於海外上市公司,開創該公司十數年來,最高的銷售記錄:用一天的時間即可完成公司一個月的銷售額。由於沉迷宗教修煉,隻身遠赴香港拜師,閉門專修三年。現任職兩家公司之執行董事。曾受國際銀行邀約作演講,乃金融產品爭相邀約的行銷策略顧問。
江健勇
  研習NLP(神經語言程式學)多年。旅居加拿大九年,在加拿大NLP培訓中心(NLP Canada)受訓。擁有NLP高級講師和催眠師專證。為國際企業機構、保險、傳銷等大型企業,如:Intel,John Hancock,Prudentail提供專業內部培訓與行銷策略顧問,是各電視電臺爭相邀約的節目嘉賓。強調不斷學習,不斷分享的觀念。
  2002年兩人創辦『權謀兵法道』課程,傳播『奸的好人』之思想。2005年11月兩人合著《勾魂奪心洗腦催眠》一書,上市後首次在新馬兩地打敗外國作家,如:《藍海策略》,劉墉的《以詐止詐》,《達文西密碼》,2006年成為新馬兩地第一暢銷書。
  出版作品有:《勾魂奪心洗腦催眠》、《財色戰場》、《冷血救世》、《心魔行銷》、《印象洗腦術》

前言:世界上的四種人
第一章:人不能了解自己,人只是解釋自己
  733個百萬富翁的詭異告白 / 別把最基本當成最重要 / 循環放屁法……所有真理的起源 / 越沒意義的答案越吸引人 / 如何誤導一個人回到前世? / 心靈的軟性毒品……想了解自己 / 要發達,絕對不可問的問題 /
第二章:極端自我就是王
  不聽他人意見的成功法則  /  管理大師在企業界散播的謊言 /  極端自我就是王 / 普通人沒有資格謙虛  /  「自我」行者的內外修煉 / 真心道歉是最Cheap 的誠意 / 如何拒絕人而更受尊敬? / 狠心心法……自我的極端專注
第三章:極端食物鏈見地被吃的智慧
  互相利用的人性食物鏈  /  食物鏈中的自我定位法 / 有恩無報……食物鏈中的因果 / 食物鏈中最忘恩負義的人反而是最公道的 / 朋友關係中的食物鏈智慧
第四章:極端自我行者的冷血修煉
  「笨蛋藥物」……情緒自慰法 / 入魔的極端競爭力  / 靈魂脫體的處世心態 / 文字的恐怖詛咒力 / 讓你遊戲人間的文字魔法
第五章:借假修真,以騙悟命
  有計劃的目的就是要忘掉計劃 / 普通人的愚蠢就是你的商機 / 分析「分析」的漏洞 / 不需要知道自己的人生方向  /  最後要問問你的一個問題 /  後記

前言
世界上的四種人
  我的啟蒙師……一個危機處理的天才
  在我做業務和生意的生涯中,我認識了不少有手段的人,其中一個可以說是我亦師亦友的師父,我的銷售手法,特別是開拓新客戶的技巧,承受他啟蒙。
  他在危機發生時,往往能夠想出很令人刮目相看的解決方案,特別是面對「殘局」時,他想出的方法可謂嘆為觀止。
所謂的「殘局」如下:
  一名銷售員同時得罪了上司和客戶,她起初假扮客戶簽名,得罪客戶後,客戶不但投訴,還揚言要報警,經理也因此威脅她說若不解決問題,她就不需要再上班了。
  第二個例子是一名中介商接了一家國際大公司的訂單,這是他的第一次交易。但在臨交貨前三天,供應商才說發生意外,貨要延遲兩個禮拜才能交。後面的供應商爽約,前面的客戶可能會毀約。真所謂「前有懸崖,後有追兵。」
  我們可以看到這兩個個案都是有「前後被夾攻」的模式,結果我這位師父在兩個小時內,想出了一個方法,幫了第一個個案中的銷售員,在半天內就得到客戶的原諒和妥協,也因而保住了自己的工作。
  而第二個個案的結果,才是經典中的經典:供應商爽約而賠償中介商乃是正常的,不過他教中介商一個技巧,使他得到國際企業的諒解。其實這些大公司最會刁難人,發生這種延遲交貨事件,就是他們欺負你和壓價的好時機。在這個個案中,國際企業除了接受延遲交貨外,還每一件貨物加賞中介商多一元(我重申,中介商遲了,客戶還肯花費更多錢在他的身上)。而且,該國際公司的採購部經理,在幾個月後跳槽到另一家國際公司,卻還是照舊找回這名中介商。
  在這兩個殘局式的危機中,我這位師父看透人性,對人際手段了如指掌。請問他厲害不厲害?
我的啟蒙老師的成就
  我親眼見過他解決很多問題,他雖不是每一個問題都可以完美解決,但我可以告訴大家:他是個厲害的人物,他的危機應對是我所認識的朋友當中最強的一個。
  我的啟蒙老師絕對是一個有本事的人,不過,到今天為止,他還是鬱鬱不得志,他雖想要錢也要權,但偏偏卻沒錢又沒權。
  他也沒有染上可能導致他傾家蕩產的惡習,如賭博或吸毒等。他還有跑步的習慣,也很自律,同時也是個做事很用心的人。他的「用心」程度,是一般人所沒有的,而我之所以能夠成為開拓新戶口的能手,其中理由就是被他的「用心」所啟蒙。
為甚麼一個該成功的人卻很失敗?
  目前他在馬來西亞的一個微型小鎮(微型的意思是:此鎮就如美國電影《Pleasantville(歡樂谷)》般,只有一條街的長度),與老婆的小美容店「共存」著,當有客戶進來太太的店鋪時,他就用他厲害的手段推銷洗髮水。他絕對不是一個想享受清閒的隱士,他空有一身好本領、好才華,但卻偏偏英雄無用武之地。
  他覺得命不由人命由天,常言運氣不如我,在別人面前他就說我這個人很幸運。
  我這位師父做事夠「用心」、具「手段」、有「頭腦」,但到底他甚麼地方出了錯?
  這個世界上有四種人——贏家、普通人、輸家、幻想家……
  乍聽之下,最差勁的好像就是妄想家。但,很多人都不知道,其實「贏家」和「神經病」的人是很接近的。
  那一線之差的關鍵性元素,就能夠把一個人推上到領域頂端而成為「贏家」,這個關鍵性的元素,非常非常的──「極端」。

黑膠唱片和黑社會的關係素有「發明之王」之稱的愛迪生(我們的《財色戰場》中就有提到他很多的專利權,其實是用錢和手段奪回來的),在一八七七年研發出另一項偉大發明──留聲機 (phonograph),並于第二年成立了愛迪生留聲機公司(Edison Speaking Phonograph Company),在美國國會展演這項發明,轟動世界,法國政府還因此授予愛迪生爵士的頭銜!那個時候的唱片,是圓筒形狀的。一八八五年左右,電話發明專利持有人貝爾(其實電話不是他發明的,他持有專利權而已)與朋友合作改進了愛迪生的留聲機,成為播唱機,取名為Gramophone,而且還把圓筒形的唱片改成黑膠碟形。當他們向愛迪生提出合作時,愛迪生很不給面子的說:「留聲機是誰發明的?是我!你們只不過是將圓筒形狀的唱片改成碟形,發明者最厲害,為甚麼我要跟你們合作?」最後,愛迪生還使用金錢、權力、陰謀來擠壓貝爾和他的朋友。這兩位仁兄只好與另一家有黑社會背景的公司配合,成功推出了黑膠碟形的唱片。一九二九年,愛迪生因把錢花光在打官司上,變成了又可憐又破產的愛迪生。在這位「偉人」死去前兩年,他痛苦地看到自己的發明被市場淘汰,而當年找他合作的兩位仁兄卻享有很大的成果。這個當年成功推出黑膠碟形唱片的公司,就是現在眾所周知的「哥倫比亞」 Columbia。愛迪生的成敗因素很多歷史評論家都說:「愛迪生最失敗的地方就是沒有辦法聽取他人的意見、太固執。他太自我為中心,自以為自己是世界上最重要、最偉大的人物¬……」但是講這些話的人忘了一個事實,這個缺點也就是愛迪生最成功的地方,所以說愛迪生「成也自我,敗也自我」這就是我們要告訴你成功者最重要的一個性格:「自我」。權謀法則:如果只是想靜悄悄的平淡過一生,安份守己,你不需要「自我」。獲取非凡成就和興風作浪是「自我」行者的份內事。我們可以想像,當全世界在晚上都點蠟燭取得光明的時代,他卻很固執、很自我為中心的相信自己會發明電燈泡。換成你是當代人,你是他的好朋友、兄弟或太太,你看到他為了研究而散盡家財,近乎破產,你肯定會苦口婆心的勸他,甚至罵他別再沈溺下去。但他就是勸不聽,也不管他人的譏笑,只是埋首固執地研究。如果沒有他的自我為中心,也不會有今天的電燈泡!很多人第一次聽到成功者最重要的性格就是「自我中心」時,心裡會很不舒服。你有不舒服的感覺就對了,因為你以前聽了許多以「無我」為天下等偉大的想法,相信了儒家「先為公,再為私」的思想,事實上又有多少人做到無我?就算很多的偉人事跡,表面上看起來好像是「無我」,但事實上這些偉人都是很「自我」的極端人類。越無私的事業,需要越「自我」的人印度的聖雄甘地也是很自我的人,他認為印度人民要得到快樂和自由的話,就必須要獨立,而且他很執著的一定要以「無暴力」的方式,帶動整個印度的民族搞獨立運動對抗英國。請問誰「無我」?誰又「自我」?如果他不夠「自我」的話,身旁的人左一句「歷史上的革命,有哪一個是不需要流血的」;右一句「為了自己的利益而暴力,當然不應該,但我們是為了千千萬萬印度同胞,為了我們印度的子子孫孫的利益,這不叫暴力,這是解放」,他有沒有這個能耐帶動「無暴力」對抗呢?權謀法則:只是「不聽」並不能讓人臣服,「自我」行者必備雄厚影響力。他可以影響到全印度的人,就是因為他「自我」的世界觀太強了,透過他的演講,強到可以影響到每一個個體都根據他的自我世界而改變。可想而知「自我」的力量有多恐怖。恐怖事業也需要「自我」的人所以,真正的「恐怖份子」不是那些當人肉炸彈或駕飛機撞高樓大廈的人,這些只是「無我」的傻瓜。九一一事件這種狂熱行為,在宏觀的歷史上也不是常發生的,所以一旦發生恐怖襲擊的時候,就會得到更多的報導,所以我們也比較有印象。但是,人們卻忘記了去檢查另一個報導。在宏觀的歷史上,恐怖事件的死傷與一個正式的合法戰爭所引致的死亡人數比起來,簡直是小巫見大巫,就好像你整個屁股的面積對比屁股上面的一粒小暗瘡般。權謀法則:有極端的「自我」、有接觸人民的「管道」、兼有影響群眾的「手段」,才有機會成為歷史上真正的「恐怖份子」。奧卡依達所殺的美國人和美國政府所「合法」殺的伊拉克人,相比起來哪個比較多?哪個組織更「恐怖」?哪個組織殺了更多無辜的人?越神聖的地方就越「自我」那麼,如果大家把視線在看得宏觀點,就會開始注意到就算在宗教界裡面,也是充滿了一個極端「自我」的人物。歷史上的主要宗教人物,如佛陀、摩西、耶蘇、穆哈默德等,就是最經典的例子。而每一宗教裡面可能又分不同的支派,每一個支派的創辦人也必定是一個「自我」的家伙。如果這些創辦人不「自我」,何須再標新立異,把教主的思想作額外或深化的發展?


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