產品經理有著極為廣泛的職業背景和專業方向——市場、財務、物理、工程、電腦科學、英語、哲學、心理學、繪畫藝術，但是沒有一張文憑是產品管理。基於這種情況，市場上一直有個未被滿足的需求，即一本全面系統的百科全書式產品經理的工具書，而《產品經理裝備書》正是這樣一本每個產品經理和致力於成為產品經理的人都需要的裝備書，本書就像士兵的武器一樣重要。通過介紹全新的產品管理生命周期（PMLC）模型，本書為你提供了作為一名優秀產品經理所需的知識、工具和洞察力。本書有四個模塊：模塊1——產品管理的基礎；模塊2——通過將市場成為你的主要關注點來形成洞察力和制定戰略；模塊3——產品旅程的起點：新產品開發流程；模塊4——繼續這段旅程：上市后的產品管理。作為一本工具手冊，本書還在每章章末提供了實用且有效的提升產品管理經驗值的問題（共有200多個），以及20個模板供讀者參考。本書包含大量對高效產品管理不可或缺的最優秀實踐和極富啟發性的提示。由實踐者為實踐者而寫的《產品經理裝備書》解釋了：如何選擇和驗證開發哪個產品；如何計劃有利潤地創建和銷售產品；如何開發和上市這些產品；一旦上市后如何管理這些產品；如何謹慎地從市場上退出並用新產品替代；如何在組織內所有產品間高效地分配投資。《產品經理裝備書》完整地體現了「產品管理」的一切。如果你正在致力於成功而有利潤地營銷和管理產品和服務，不管你在哪家公司、在哪個行業工作，這部全面系統的裝備書是必須擁有的。 史蒂文·海恩斯（Steven Haines），產品管理專家之一。他是斯奎特學習網路（一家位於美國紐約的全球性培訓和咨詢服務公司）的創始人，他也是產品管理執行理事會（一個由努力追求產品卓越的高管組成的專業協會）。海恩斯還著有《產品管理之管理》和《產品經理生存指南》兩本書。 余鋒，上海管理科學學會理事兼精益六西格瑪委員會主任、精益企業中國獨立董事、A輪學堂導師，上海交通大學客座研究員、上海外國語大學客座教授，美國質量協會高級會員。主要作品：《精益創新》、《贏在精益標準化》、《改變世界的機器》（合譯）、《現場觀察》。現任某世界100強企業全球副總裁兼亞太區總經理。