人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作，這些都是從業者關心的問題。本書立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，系統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理系統和崗位管理體系的關系，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。本書適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司總經理，咨詢顧問。16年來一直從事以人力資源為中心，以規范化、精細化、精益化、精進化為目標，以標准化、制度化、流程化、方案化、績效化、模板化為管理落地的咨詢與實踐。