曹興誠領導的聯電集團，素來以「精、悍、迅、捷」四個字為共同信條。併購、殺價、挖角、控告同業，聯電「快狠準」的經營手法，往往令競爭對手聞風喪膽。有人說，假如張忠謀領導的台積電是老成穩重的「少林寺」，曹興誠領導的聯電便是豪情萬丈的「梁山泊」。　　早在九五年，聯電便在國際市場掀起記憶體價格大戰，把對手逼入絕境，連英特爾、三星等百億美元大廠都遭到威脅。近年來，曹興誠在媒體頻頻放話，信誓旦旦要在公元兩千年超越半導體龍頭台積電，奪取晶圓代工的王座。霸氣十足的曹興誠，以槓桿擴張的方式迅速延伸聯電集團版圖，短短三年，便已逼近台積電的霸主地位。　　從未出國留學的曹興誠，從閱讀歷史領悟無數經營祕訣。聯電集團靈活的財務操作，使曹興誠手上永遠有六百億的營運資金，九八年初，他只花了一個月就募得一五○億資金，更使他成為街頭巷尾的話題人物。這位產業鉅子總是籠罩著神秘感，很少接受媒體專訪，也不介意外界對他的批評。「社會形象是很空洞的東西，我不用花力氣去裝假，」他說：「企業就是要戰鬥、要取勝，不是搞慈善事業。」　　曹興誠打算如何領導三千人的聯電集團，把這支強悍的大軍開入二十一世紀？繼《IC教父－張忠謀的策略傳奇》後，本書將可為你揭開國內另一位電子業鉅子曹興誠的神秘面紗，對他的競爭策略及聯電的發展獲得最生動、最完整的了解。