本書以簡單易懂的內容及豐富的項目來加以說明，教您正確的抓住不良的源頭，以具有效果、效率的來實行預防的QC做領航為目標。
~ 杜絕不良再發．提升品質水準 ~
針對品質問題，掌握不良的源頭，實施有效的源流管理，才能杜絕如泉水般湧出的不良問題！
　　以最直接的5W1H為中心，解說在製造、檢查、委外、工廠實驗計劃、新產品開發、銷售、公司標準化、體質改善等，源流管理之想法與步驟。
　　本書告訴你，如何杜絕不良品質的管理。
源流管理是──
　　源流管理的想法是基於預防不良的發生，將作程管制的重點置於作業流程的上游，由於各流程彼此串連互動，因此往上追溯其源頭，才是最佳的改善著力點。愈往上游改進作業品質，則產生的效果愈大；尤其是從開發、規劃、設計階段及作業的上游來改進，所得到的品質愈佳，其生產也能愈趨穩定。

第1章　製造品質的源流管理第2章　檢查品質的源流管理第3章　委外品質的源流管理第4章　工廠實驗計劃的源流管理第5章　新產品開發的源流管理第6章　銷售品質的源流管理第7章　標準化的源流管理第8章　體質改善活動的源流管理