管好自己的小聲音 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年3月

管好自己的小聲音

作者:布萊爾‧辛格
出版社:寶鼎
出版日期:2014年05月30日
ISBN:9789869061209
語言:繁體中文
售價:306元

有個「小聲音」活在6吋寬的腦海裡,
它是天使/惡魔、冠軍/輸家、英雄/壞蛋的化身,
帶你體驗生命中最傑出的時光,
卻也是擋在你與理想成功生活之間的最大阻力。

  好消息是,你能學會駕馭自己的「小聲音」!
  這是一堂價值50萬美元的自我管理課,
  教你21種管理「小聲音」的實用技巧,
  學會在30秒內戰勝自己最大的敵人!

  2010年「管好小聲音:如何打贏腦袋裡的戰爭」
  2014年全新改版「管好自己的小聲音」

  你和成功之間的距離,其實只有兩耳之間的距離!

  作者布萊爾‧辛格是富爸爸集團首席顧問、全球賽仕博(Sales Partners Worldwide)共同創辦人、世界頂尖商業教練、國際知名講師,同時也是《富爸爸銷售狗》和《富爸爸教你逆勢創業》等暢銷書的作者。

  對照如今的亮眼成就和良好的人際關係,早在20年前,辛格也曾經歷過一次心碎的離婚體驗,一手成立的公司也申請破產、慘賠了大把金錢。後來,辛格發現,成功與失敗只有一個共通點,那就是自己和自己腦海裡的「小聲音」。

  在本書,辛格一次完整公開「小聲音管理」模式的21種實用技巧,教你在30秒內跳脫自己的思考框架,好好檢視腦海中發生的戰爭,將自己的天賦與真正價值釋放出來!

  成功駕馭自己的小聲音,將能幫助你

  .停止腦海中扯後腿的聲音,吸引你現在想要獲得的事物
  .在高壓下,依舊維持自己的力量與應有表現
  .發現並落實你長久以來的夢想
  .突破長期妨礙自己的壞習慣
  .建立堅定、長久的自信
  .不斷學習成長,持續成就最好的自己

本書特色

  作者為全球知名講師、頂尖銷售專家,基於自己20年的個人發展經驗,歸納出21個實用小技巧,教讀者做好有效的自我管理。

  你和成功的距離有多遠?其實只有兩耳的6吋之間!了解失敗的4種常見原因,學會在30秒內戰勝阻礙自己的小聲音。

名人推薦

  「最後的輸贏關鍵……全都在這上頭!」─羅伯特‧清崎(Robert Kiyosaki),暢銷書《窮爸爸,富爸爸》作者

  「在《管好自己的小聲音》這本書,辛格提供了簡單、易學的實用技巧,讓你學會如何駕馭自己的『小聲音』。我誠心推薦這本書給所有準備好創造自己理想人生的讀者!」─T‧哈福‧艾克(T. Harv Eker),暢銷書《有錢人想的和你不一樣》作者

作者簡介

布萊爾‧辛格(Blair Singer)

  羅伯特‧清崎(Robert Kiyosaki)與「富爸爸集團」銷售和團隊發展顧問、萊雅國際品牌導師及顧問、世界頂尖商業教練、國際知名講師,同時也是《富爸爸銷售狗》和《富爸爸教你逆勢創業》等暢銷書的作者。

  身為國際知名的企業教育家,布萊爾‧辛格的企業成功哲學,就是「成功的企業發展,才能帶動企業裡個人的成長。」早在1970年代,辛格就是優利系統公司的頂級業務員,如今則是富爸爸集團首席顧問之一,負責向大眾傳授商業領域所需要的首要技巧:推銷技巧。

  他同時也是全球暢銷書《富爸爸,窮爸爸》作者羅伯特‧清崎和《有錢人想的和你不一樣》作者T‧哈福‧艾克(T. Harv Eker)等人的好友,也是公認當今在個人發展和企業諮詢顧問等領域最出色的服務廠商之一。

  布萊爾‧辛格的個人網站:blairsinger.com/

譯者簡介

王立天

  本名宏正。成功大學畢業後旋即赴美國紐約哥倫比亞大學讀碩士學位。

  於1992年起擔任類雜誌特約作者,翻譯作品無數。曾任補習班教學長達十四年,後來出任美商SST副總經理一職,協助兩岸三地創業事宜。

  接著受聘於澳洲MGA公司出任亞洲培訓講師,負責惠普(HP)亞洲各地區人事訓練。並於2004年起受邀為世界激勵大師安東尼‧羅賓擔任口譯工作,從此投入教育培訓界傳播世界大師的行列。身為許多世界大師所指定的同聲傳譯人員,也是新加坡成資集團首席口譯員,不斷地在個人成長、創業、理財等領域,為中西文化交流做出貢獻。2009至2012年出任「賽仕博全球事業」(Sales Partners Worldwide)亞洲總教練一職,負責培訓新加坡、馬來西亞、台灣、香港等地的企業教練。在這期間也應台灣與新加坡戴爾電腦(DELL)公司之邀請進行內部的培訓。

  近年希望能讓人們獲得「財富、自由與快樂」,因此成立「MTS群岳國際」公司,代理並翻譯世界大師的課程與教材,協助數萬名華語學員接觸世界最先進的智慧與課程。

前言   駕馭你心中的小聲音,活出卓越的人生!
自序   不只舔一口,上天希望你能擁有整支冰淇淋!
銘謝   為你、我的生命,帶來何等偉大的奇蹟!
序幕   「管好自己的小聲音」到底是什麼?

第一部  揭露並精通自己的小聲音
第一章 如何掌控自己的小聲音
第二章 什麼是「小聲音」,而且它到底是誰的?
第三章 成功駕馭自己的小聲音
第四章 自我價值對上抗拒——克服批判自己夢想的習慣
第五章 自信:重新喚醒內心的英雄
第六章 表裡如一:用「率真」贏得一切
第七章 有所擔當:遵守對自己的承諾
第八章 如何排除小聲音設下的自我限制
第九章 人們失敗的四種原因與解方

第二部  精通小聲音管理的技巧
第十章 二十一種管理小聲音的技巧 
第十一章 最後一則故事:駕馭小聲音的力量
參考資料

前言

駕馭你心中的小聲音,活出卓越的人生

  向您問安!我的名字叫做布萊爾‧辛格。

  或許我們曾經在我所寫的兩本「富爸爸」系列叢書,亦即《富爸爸銷售狗》或《富爸爸教你逆勢創業》中結緣;或者我們曾經在這三十年中,舉行過上千次的公司訓練、公眾培訓課程、或者公開演講中相識。

  就算如此,我仍然會猜想我們未曾謀面。身為一位培訓師、老師、教練和企業老闆,我曾經幫助過上萬人獲得更高收入、成就、績效、與成長。我也曾輔導過遍布全球數千家的公司與企業。

  在這麼多互動的過程中,每次輔導成功的案例,其實憑藉的都是相同的祕密武器。這個祕訣就是你即將在本書中學會的,亦即如何駕馭自己內心「小聲音」的方法。你一輩子的夢想,完全靠它來實現——或者完全受它所阻礙。

  請繼續看下去。本書共分成兩大部分。第一部分會揭露你的小聲音真面目以及教你如何駕馭它,藉此活出卓越的人生。

  第二部分則是提供二十一種實用的技巧,讓你可在三十秒內改變自己的觀點,控制自己的情緒,甚至駕馭老是想要主導你的「小聲音」。如果你想直接跳到第二部分直接學習技巧也行。當然,假如按部就班來學習肯定更好。只是無論選擇哪一種方式,你都會立即察覺到自己正面的思緒、行動和改變。

  如果本書是我們第一次相處……那麼這真的是我的榮幸。而如果我們彼此曾經見過面,那麼能再一次與您見面真是開心。

  現在就讓我們開始吧!

作者序

不只舔一口,上天希望你能擁有整支冰淇淋!

  我謹將《管好自己的小聲音》這本書獻給那些體驗過我所舉辦的培訓、課程、電話培訓、電子報、文章和書籍等等,成千上萬個美妙的靈魂。這些人被財星前五十大公司的總裁,或者路邊傳統老店的老闆派來,紛紛擠在大小不一的空間裡受訓。我的朋友、家人、親戚及事業夥伴等,也都好像刻意投胎到人間,專門前來指導或鞭策我,應該成為什麼樣的人物。他們都愛過我、培育過我、責罵過我、挑戰過我甚至和我作對……,但這一切都是不斷地在教導著我。

  這本書也要獻給我的兩個兒子─班和柴克理。只要他們懂得如何駕馭自己的「小聲音」,將來絕對能夠過著自己想要的人生。我從他們那裡學到了太多有關生命的真諦、存在感、能量管理等方面的事物,遠比我自己一生中所學到的還要多。

  任何人在人生的某個時刻,都會擁有一個夢想或願景,想像自己可以成為什麼樣的人物。隨著自己的成長,這個願景有時會逐漸被打擊、矮化甚至淡忘。這本書要獻給諸位原本心中的那個夢想和願景,也就是真正的你。他一直在那裡等著你。曾經擁有的夢想或願景,就像是舔了一口甜美的冰淇淋,如同巴克敏斯特.富勒〈R. Buckminster Fuller〉博士的說法:「上蒼絕不會只允許你舔一口而已,它無非是希望你能得到整支冰淇淋!」

  因此,我再次強調:本書是要獻給你的。那個真正的你。

<精采試閱1>在上一章裡頭,我們談到了自己腦中所聽到的「小聲音」到底是屬於誰的?哪些是真正屬於自己的?以及它們都從哪裡產生出來的等等。而最重要的,我們講到了假使你能徹底了解每一個「小聲音」的出處,那麼這將成為自己所做過最具有解放性的練習──因為你一旦能瞭解它,你就有辦法駕馭它。在這裡我要特別澄清一下,因為有太多的人會來問我:「我們是否能真正的消滅『小聲音』?」我想你永遠也無法消滅它。而且換作是我,我也不會想要去消滅它。的確有些時候這些「小聲音」會變得非常的重要,它會避免讓你做出一些既愚蠢又危險的事情,例如不帶著降落傘就跳出飛機外等等。當你只有五歲大的時候,就是靠它來保護你,避免你在來往奔馳的汽車前方奔跑過馬路。它們會不斷提醒你要先做好足夠的研究和準備,你才能在任何專案中投入自己的時間、金錢以及能量。因此,「小聲音」是有它存在的意義與必要性,而且大部分它所給你的一些小小建議都還算不壞。問題出在於:你在腦海中所經常聽到的一些建言,充其量只不過是自己本身的一種習慣而已。它早已經成為自動化,或許它曾經在你五歲過馬路的時候發揮了作用,但是也許就是同一種保護機制,迫使目前的你沒有辦法充分享受生命中的其他領域。你聽從這個「小聲音」已經有很長的一段時間了,因此你自動地會讓它滲透到自己生活中的其他環節─一些跟過馬路沒有任何關聯的情況也是。因此,直到最後你是就不小心搞砸了一段感情、錯過了一次絕佳的商機,或者逃避一些可能對自己有利的風險。這就是為什麼我們不想完全消滅「小聲音」……我們的目標應該是要好好管理、駕馭我們自己的「小聲音」。


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