認知世界的難度莫過于把握世界變化的趨勢 成功者的思路，在于時刻把握著時代的脈搏 及時審視並調整自己的思維軌跡，使一切運行規範和行動計劃永遠處于動態控制之中 朱榮林，浙江嘉興人，1964一1969年上海交通大學求學。國務院發展研究中心原上海發展研究所所長、研究員，中國社會科學院研究生院教授，華東師範大學教授，上海交通大學教授、博導，上海市政府“十五”規劃工作專家，上海市政府第二、三屆決策咨詢專家，上海市科協第六、七屆常委，上海國際航運中心專家組專家，上海市第十、十一、十二屆人大代表。 曾先後赴美國喬治頓大學、美國國會技術評估局、美國華爾街金融中心、美國共和黨戰略問題研究中心、美國總商會、美國億萬富翁俱樂部(年會)，英國牛津大學，日本國京都大學和慶應大學，澳大利亞墨爾本大學及意大利、中國香港等地講學。著述有︰《發展求索》、《發展研究》、《發展建言》、《高等教育管理學》、《外商來華經商必讀》、《跨國經營》、《走向長三角》、《現代經濟理念》等，並在國內外學術會議及各種報刊上發表過上百篇論文。 作為國際關系學者，曾應《國際先驅論壇報》主編達維‧揚、戈爾巴喬夫(前蘇聯總統)、中曾根(日本前首相)、貝格(美國前國務卿)等國際社會著名人士和前政要的邀請出席國際論壇。 獲中國省部級獎的成果有《上海社會發展指數評估體系研究》、《資產經營研究》等課題。曾應聘擔任長江三峽開發總公司委托的《長江三峽工程管理模式研究》重大課題全國專家鑒定委員會主任。

序 第一章 思路與判斷力 第一節 理念與思路 第二節 開拓思路的鑰匙 第三節 培育思路的素質 第二章 “三中全會”的發展思路 第一節 “三中全會”與我國經濟 第二節 新一輪發展的系統思考 第三節 統籌發展的制度安排 第四節 新發展觀的哲理思考 第三章 政府工作報告的發展思路 第一節 思路連續與經濟穩定 第二節 經濟判斷與對策分析 第三節 把握經濟發展態勢的思路 第四節 政府工作報告的審議思路 第四章 區域經濟的發展思路 第一節 區域經濟互動的深層思考 第二節 長江流域投資評估思路 第三節 長三角區域一體化發展思路 第四節 滬浙經濟互動的思考 第五節 把握態勢 擴大地區融合 第六節 長三角周邊城市的經濟思路 第七節 長三角經濟的後發效應 第八節 長三角互動對國內經濟圈一體化的啟示 第九節 縣市工業立區的區域發展思路 第十節 “四新”要求彰顯發展思路 第十一節 世人心目中的世博會 第十二節 世博會參展國的決策行為 第十三節 世博會參觀者的支出行為 第五章 城市經濟的發展思路 …… 第六章 農村經濟的發展思路 第七章 科教興市的發展思路 第八章 宏觀政策的發展思路 第九章 市場培育的發展思路 第十章 國土、領土管理的思考 主要參考文獻 後記

人類數千年文明史告訴我們，在有智慧生命體的每一個體力動作之前，都會有一個智力動作。智力動作貫穿著人類的思維過程，即思路；體力動作則是思路的變現過程。前者與人類社會改造主觀世界的行為相聯系；後者則與人類社會改造客觀世界的行為相聯系。 作為改造主觀世界行為範疇的思路，體現在世界觀和方法論上。前者是人類認識世界的能力、水準及其結果，後者則是人類改造世界的路徑和手段。綜觀成功事業的寵兒，其成功的思路有以下特征︰首先是動態性。成功者的思路遵循“人事無常，世事無常”的法則，時刻把握著時代變化的脈搏，及時審視並調整自己的思維軌跡，使一切運行規範和行動計劃永遠處于動態控制之中。在成功者眼里，任何定性的結論，在時間維度上只能適用于“現在時”，發展變化才是永恆的真理；其次是多樣性。成功者認定，世界的多樣性，導致社會的穩定性和人類文明的連續性。因此，任何正確的決策都應該建立在多樣性的價值體系基礎之上。價值是決策的靈魂。價值的多樣性，才能導致決策的穩定性和科學性。多樣性的價值體系，使決策的目標管理成為一個多目標的管理系統。目標利益的不一致性，使目標之間構成了互相制衡的關系。決策過程必須對多目標系統的多重目標進行權衡，依據決策者個人的偏好作出抉擇。這種抉擇。對于某個具體的目標而言，只能是“滿意”的決策，而非“最優”決策。宏觀經濟調控的決策，必須在經濟增長、物價穩定、就業充分和國際收支平衡等目標利益之間進行權衡，便是其例證；再次是前瞻性。認知世界的難度莫過于把握世界變化的趨勢。敢為天下先是我國南方經濟迅速崛起的根本經驗，因為只有敢為天下先，才能取得先發性效益。經濟效益主要體現在三個方面，即先發性效益、差異性效益和規模性效益。先發性效益發生在時間維度之上，差異性效益發生在空間維度之上，而規模性效益則是實現上述兩大效益的手段。敢為天下先，其關鍵在于“先”，而要實現敢為天下先，必須具備兩大條件︰一是具有敢為天下先的智慧。這種智慧隱含在對事物變化的信念，對事物變化的敏銳，對事物變化的執著之中；二是具有敢為天下先的勇氣。歷史證明，敢為天下先者為獲取敢為天下先的效益，幾乎都付出過沉重的代價。原因在于敢為天下先的理念，往往與主流社會的傳統理念相悖；敢為天下先的舉措，則往往又為主流社會的傳統制度所不容。因此，當形成敢為天下先的思路之後，欲想獲取為天下先的效益，還必須敢冒天下之不韙，啟動“第一次吃螃蟹”的程序。若無這種膽識和勇氣，神州大地決不會出現市場經濟模式，也不會產生股份制經濟形態。