訂閱:數位時代的商業變現路徑 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年3月

訂閱:數位時代的商業變現路徑

作者:(美)羅伯特·金奇爾(美)馬尼·佩伊萬
出版社:中信
出版日期:2018年12月01日
ISBN:9787508696317
語言:繁體中文
售價:355元

資料顯示,年輕人現在每天看視頻的時間已經超過電視。YouTube 平臺每天的視頻觀看總時長超過10 億小時,這個數字還在增長。數位視訊牢牢佔據著人們的注意力。

數位時代如何實現創意變現?視頻平臺如何提升自己的品牌認知和廣告號召力?想要在這個龐大的媒體生態中佔據流量入口,你需要先瞭解YouTube。在過去的10年裡,互聯網視頻平臺YouTube已經像60多年前的電影、廣播和電視的發明一樣,深刻地改變了媒體和娛樂產業。長期以來,媒體行業主要依賴三種收入來源:廣告、交易和訂閱。而訂閱服務在智慧手機的推動下得到了迅猛發展,已經成為移動經濟的主導商業模式。

YouTube 作為訂閱模式的探索者,如何推動內容創新,視頻分發的邏輯是什麼,如何增加訂閱,如何取悅廣告主又不讓粉絲反感?這本書是瞭解數位時代新型商業模式的第一手資料。
 

羅伯特•金奇爾(Robert Kyncl)

YouTube 商務官,先後供職於三家當代極具創新精神的媒體公司:HBO、Netflix 以及現在的YouTube。曾任Netflix 內容副總裁,負責電視節目和電影的內容採購工作,現在負責YouTube 的銷售、市場拓展等。

馬尼•佩伊萬(Maany Peyvan)

谷歌公司文案之一,負責為YouTube 創作評論和社交媒體內容。他曾經在奧巴馬政府擔任美國國際開發署的講稿撰寫人。
 

前 言
第 1 章 人人都能創作:播主的興起
第 2 章 爭奪用戶時間:讓注意力成為變現工具
第 3 章 製造互動:放大內容黏性和影響力
第 4 章 自製內容的爆發性傳播:追求真實性和新鮮感
第 5 章 搶佔用戶:內容的分發
第 6 章 網路視頻:不同於電視的吸引力
第 7 章 細分領域的機會:小眾的逆襲
第 8 章 縮小“廣告狂人差距”:打造主流影響力
第 9 章 訂閱:數位時代的創意變現
第 10章 新聞行業新氣象:讓用戶進入現場
第 11章 定制推送直達受眾:如何成為受歡迎的廣告
第 12章 流行孵化:音樂產業重回時刻
第 13章 佔據流量入口:移動消費的超速增長
結 語 通往世界的視窗
致 謝
 


相關書籍