《指揮大師的領導課》提供了一種前所未有的領導力視角，為乏味的管理學界吹來了一股清風。領導者最像什麼？領導者最像舞台上的指揮家，而偉大的指揮家無一不是管理大師。在成長為領導者之前多數人做的都是細分的技術崗，而一旦走上領導者的舞台，就會發現過去賴以生存的核心競爭力已無法滿足當下的管理需求。如何于無聲中創造和諧、激發團隊潛能、共創佳績？領導者與指揮家面臨著同樣的挑戰，因此團隊的領導者一定要學會指揮大師的這堂領導課。 世界著名指揮家伊泰·塔爾格瑪由其豐富的指揮和培訓的經歷談起，生動描述了6位頂尖指揮家的指揮方式，以此詮釋了6種典型的領導風格。通過深入探討不同的領導風格對其各自的「團隊」所產生的影響，最終總結出卓越領導者必修3大能力：刻意無知、忽略差距、基調傾聽。行文流暢自然，頗具啟發性，是所有初登管理崗位、企業中高層管理者、工商管理專業學生的必讀佳作。 伊泰·塔爾格瑪，世界著名指揮家，後轉型成為商業顧問，音樂大師項目（maestro program）創始人。長期致力於將十余年的指揮經驗和音樂的智慧融于領導力。多年來活躍在政界、商界、學術界、醫學界和教育界等眾多領域，服務的企業和組織包括谷歌、高盛、卡夫、英特爾、TED、億滋國際、《時代周刊》、以色列國家銀行、以色列邊境部隊、達沃斯世界經濟論壇等。

伊泰•塔爾格瑪

●世界著名指揮家，後轉型成為商業顧問，音樂大師專案（maestro program）創始人。

●長期致力於將十餘年的指揮經驗和音樂的智慧融于領導力。多年來活躍在政界、商界、學術界、醫學界和教育界等眾多領域，服務的企業和組織包括谷歌、高盛、卡夫、英特爾、TED、億滋國際、《時代週刊》、以色列國家銀行、達沃斯世界經濟論壇等。