MBA名校的10堂課:同步學習史丹佛大學、華頓商學院、MIT史隆管理學院等一流名師的MBA學程精華 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年6月

MBA名校的10堂課:同步學習史丹佛大學、華頓商學院、MIT史隆管理學院等一流名師的MBA學程精華

作者:彼得‧納華洛
出版社:
出版日期:2005年08月23日
ISBN:9789861571430
語言:繁體中文

國立政治大學 企業管理所系教授 司徒達賢 專業推薦  MBA或EMBA在課程中究竟傳授了什麼神功秘法,足以使學生或學員在短短兩、三年內脫胎換骨?除了學位的光環以及同學間的網絡關係之外,MBA教育的課程內容,究竟對學生與學員的知識、能力、視野、格局,發揮了哪些實質的加值作用?本書作者群都是美國名校MBA的資深名師,分別就其專業,將正統MBA的主要課程內容,有系統地擇要介紹,使讀者可以快速地對「MBA學些什麼」有一概括而全面的瞭解。不必踏進教室一步,你就能學到當今一流MBA學程中所傳授的知識和技巧  修習MBA學位--尤其是在名校,花費往往相當昂貴--不論是有形的金錢、或是無形的時間。你可能是個身經百戰、忙碌不堪的企業經理人,常常想著要回學校去唸一個MBA學位,卻從來沒有時間去實踐。本書將提供你一個不必實際到教室上課的最佳替代方案。本書囊括了當今頂尖MBA學程中所傳授的各種突破性管理策略、技巧與概念。美國加州大學商學教授彼得‧納華洛召集了各大MBA名校名師,以最通俗易懂的辭彙,告訴讀者MBA核心課程裡的重要概念。這些一流教授們在書中所強調的,都是現在MBA課堂上正在傳授的最新觀念和智慧。本書範圍幾乎涵蓋了一個紮實完整的MBA學程裡的每一個主題,包括: �管理策略:邁向成功策略分析的五大步驟。 �總體經濟學及掌握機先的商業策略。 �策略性行銷:如何提高消費者對產品的評價。 �營運及供應鏈管理:如何把產品送到市面上。 �財務會計:為投資人、主管機關及其他外部使用者做數字分析。 �管理會計:為內部決策與控管做數字分析。 �企業財務管理:關鍵性問題與重要概念。 �組織行為學:不容忽視的人與領導的力量。 �統計、決策分析及模型:如何運用數字管理。 �管理經濟學:經理人必學的總體經濟學。編者簡介彼得‧納華洛Peter Navarro  納華洛是加州大學爾灣分校管理學院的商學教授,他的文章散見於各大報章雜誌,包括《商業週刊》、《富比世》、《哈佛管理評論》、《史隆管理評論》、《華爾街日報》、《紐約時報》及《華盛頓郵報》等等。他也常受邀上電視或廣播節目,包括CNN、CNBC、Bloomberg TV、Marketplace及NPR。作者的網站提供更多的資訊:www.peternavarro.com。譯者簡介朱靜女  畢業於政治大學新聞研究所,美國威斯康辛州立大學麥迪遜校區新聞學系博士班肄業。曾任公共電視研究發展室資深研究員、公共電視新聞部記者、主編及節目製作人,現為專職譯者。

第一篇 勾勒MBA大圖像  第一章誰應該唸這本書?  第二章勾勒大圖像--MBA課程綜觀第二篇 策略及戰略型MBA  第三章管理策略--邁向成功的策略分析的五個步驟  第四章總體經濟學及掌握機先的商業策略第三篇 功能性MBA  第五章策略性行銷--如何提高消費者對產品的評價  第六章營運及供應鏈管理--如何把產品推銷出去  第七章財務會計:替投資者、主管機關及其他外部使用者做數字分析  第八章管理會計:替內部決策和控管做數字分析  第九章企業財務管理:關鍵性問題及重要概念第四篇 組織和領導型MBA  第十章組織行為學:不容忽視的人和領導的力量第五篇 MBA工具箱  第十一章統計、決策分析及模型:如何運用數字管理  第十二章管理經濟學:經理人必學的總體經濟學  第十三章結論


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