Project 2016企業項目管理實踐 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年7月

Project 2016企業項目管理實踐

作者:張會斌董方好
出版社:北京大學
出版日期:2017年09月01日
ISBN:9787301285268
語言:繁體中文
售價:360元

全面介紹了Project 2016的使用方法,不僅包括Project的基本操作,還包括如何使用Project實現項目進度計划編制、項目資源計划編制、項目成本計划編制、項目計划信息發布、創建項目計划階段報表、多項目計划編制、關鍵路徑分析、項目執行、時間表管理、項目監控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理、需求管理和項目組合管理等內容,還有一章專門介紹了Project Online產品的功能。《Project 2016企業項目管理實踐》共分為4篇,共25章,以「基礎篇→高級篇→案例篇→綜合篇」為線索具體展開。特別在「案例篇」和「綜合篇」中提供了大量值得借鑒的Project操作經驗和技巧,能夠讓讀者准確地掌握如何利用Project輔助項目管理工作,而不是被工作所束縛。張會斌,美國微軟公司Project產品MVP,美國項目管理協會項目管理專業人士(PMP),北京高遠華信科技有限公司總經理,微軟(中國)有限公司Project產品特聘顧問,西門子管理學院特約講師。董方好,持續專注微軟Project產品10多年,國內著名的項目管理領域理論與Project實戰派專家,美國項目管理協會PMI認證項目管理專業人士(PMP),微軟(中國)有限公司Project產品認證專家、產品技術專家、產品簽約講師,2015/2016年微軟技術大會(Ignite)Project專家講師(Top5)。

基礎篇第1章 Project2016基礎入門1.1Project2016與項目管理1.2安裝Project20161.2.1Project2016產品介紹1.2.2Project2016產品安裝1.3Project2016操作界面詳解1.4Project2016常用視圖1.5Project2016基本操作1.5.1甘特圖中的操作1.5.2資源工作表中的操作1.6Project2016的新功能1.6.1ProjectProfessional2016中的新功能1.6.2ProjectServer2016中的新功能1.7如何獲得幫助1.7.1Project中的聯機幫助1.7.2Project其他幫助第2章 項目管理知識點回顧2.1項目管理基礎知識2.1.1項目的基本概念2.1.2項目管理的基本概念2.1.3項目管理的職能2.1.4現代項目管理2.2項目管理實踐2.2.1項目管理流程2.2.2項目組合管理2.2.3項目管理辦公室第3章 項目啟動3.1召開項目啟動會3.1.1案例描述3.1.2項目啟動理論知識3.1.3項目啟動實踐經驗3.2創建項目文件3.2.1利用可以參照的項目計划模板3.2.2利用現有的項目文件3.2.3從空白項目開始3.3設置項目基本信息3.3.1設置項目的日程排定方式3.3.2設置項目的開始/完成日期3.3.3設置項目文件的默認環境信息第4章 項目進度計划編制4.1日歷設置4.1.1日歷的選擇與修改4.1.2新建日歷4.1.3日歷的關聯4.1.4日歷的優先級4.1.5日歷的共享4.2任務分解4.2.1工作分解結構(WBS)4.2.2任務分解的原則4.2.3錄入任務信息4.2.4周期性任務4.3工期設定4.3.1工期類型4.3.2工期設定4.3.3摘要任務工期計算4.3.4估計工期標識4.3.5任務模式4.3.6「手動計划」模式4.4任務關聯性設定4.4.1任務關聯性的類型4.4.2設定任務關聯性4.5輔助功能設定4.5.1【任務信息】界面詳解4.5.2備注信息第5章 項目資源計划編制5.1資源的建立5.1.1建立資源的方法5.1.2資源類型5.1.3建立工時資源5.1.4建立材料資源5.2資源分配5.2.1給一個任務分配一個資源5.2.2給一個任務分配多個資源5.2.3給多個任務分配多個資源5.2.4資源分配單位5.3資源分配情況分析5.4資源調配5.4.1利用菜單進行調配5.4.2手動進行資源調配5.5工作組規划器5.6資源計划的編制完成5.7資源計划的輸出5.7.1利用甘特圖的分組方式輸出5.7.2利用報表輸出第6章 項目成本計划編制6.1Project2016中的成本分類6.2成本類資源的使用方式6.2.1成本資源的定義6.2.2成本資源類型的設置6.2.3成本資源的使用6.3任務成本的計算方法6.4項目的預算6.4.1創建「預算」類型的成本資源6.4.2將資源分配給項目6.4.3為項目的預算賦值6.5成本計划的輸出第7章 項目計划信息發布7.1ProjectServer2016介紹7.1.1Project2016系列產品架構7.1.2ProjectServer的基本功能7.1.3ProjectServer中的角色7.2設定協作信息7.2.1在ProjectServer端建立賬戶7.2.2ProjectProfessional端的設置7.3基線7.3.1基線的定義7.3.2保存基線7.3.3查看基線7.4項目信息的發布7.4.1將項目文件保存到ProjectServer中7.4.2將資源替換為企業資源7.4.3發布項目文件7.5查看發布信息7.5.1查看項目中心7.5.2查看資源中心7.5.3查看任務中心第8章 創建項目計划階段報表8.1篩選功能8.1.1按照「里程碑」篩選任務信息8.1.2按照「日期范圍」篩選任務信息8.1.3按照資源篩選任務信息8.1.4其他篩選器8.1.5自動篩選8.1.6取消「篩選」8.2分組功能8.2.1按照「關鍵性」分組8.2.2其他常用分組8.2.3自定義「關鍵/狀態」分組8.2.4成本分組8.2.5取消分組8.3突出顯示8.3.1按照「里程碑」突出顯示任務信息8.3.2其他常用突出顯示8.3.3自定義「未完成里程碑」突出顯示8.3.4取消突出顯示8.4視圖應用8.5報表功能應用8.5.1報表分類8.5.2報表解釋8.5.3計划階段常用的報表8.6可視報表應用8.6.1操作方式8.6.2內容介紹8.6.3功能演示8.6.4報表模板維護8.7日程表應用8.7.1單日程表應用8.7.2多日程表應用高級篇第9章 多項目計划編制9.1項目合並9.1.1案例描述9.1.2合並項目9.1.3項目間的關聯性設定9.1.4合並項目后的數據匯總9.1.5主項目與子項目的信息同步9.2共享資源庫9.2.1共享資源庫簡介9.2.2建立共享資源庫9.2.3使用共享資源庫第10章 關鍵路徑分析10.1關鍵路徑定義10.2查看關鍵路徑10.2.1在甘特圖中查看關鍵路徑10.2.2網絡圖中的關鍵路徑10.3關鍵路徑的變化10.3.1時差的概念10.3.2關鍵路徑的變化10.4關鍵路徑在壓縮工期方面的應用10.5關鍵路徑的條件10.6多重關鍵路徑第11章 項目執行11.1單獨使用ProjectProfessional的執行方式11.1.1更新完成百分比11.1.2更新實際開始時間與實際完成時間11.1.3更新實際工期與剩余工期11.1.4批量更新任務進度11.2ProjectProfessional與ProjectServer協作實現項目執行11.2.1資源對任務的處理11.2.2項目經理對任務匯報的批准11.2.3資源不參與的進度更新第12章 時間表管理12.1時間表基本設置12.2時間表用戶設置12.2.1時間表管理者12.2.2時間表管理者的權限12.3時間表應用12.3.1創建時間表12.3.2管理時間請求12.3.3管理時間審批12.3.4管理時間實際值匯報12.3.5時間表提交12.3.6時間表審批12.4時間表高級應用12.4.1統一輸入模式12.4.2統一審批模式12.4.3自由表格跟蹤方法12.4.4管理非項目任務行12.5時間表統計第13章 項目監控與溝通13.1對計划的監控13.1.1監控進度計划13.1.2監控成本計划13.1.3用圖形標記差異13.1.4跟蹤甘特圖13.1.5多基線甘特圖13.2對進度的監控13.2.1利用狀態標記域監控進度13.2.2利用進度線監控進度13.3利用ProjectServer2016實現項目監控13.3.1計划、進度的監控13.3.2問題、風險的監控13.3.3項目總體情況的監控13.3.4項目工作環境的使用第14章 項目變更管理14.1項目版本的基本概念和設置14.1.1項目版本的基本概念14.1.2項目版本的設置14.2項目版本的使用14.2.1項目范圍變更14.2.2進度計划變更14.2.3成本計划變更14.2.4資源計划變更第15章 項目團隊管理15.1資源庫的建立15.1.1建立組織結構15.1.2建立資源技能結構15.1.3建立資源庫15.1.4維護資源庫15.2項目團隊的組建15.2.1獲取資源15.2.2選擇資源15.3項目團隊的協作15.4團隊工作量計算15.4.1資源使用狀況15.4.2資源分配報表15.4.3資源工作量圖表分析15.4.4資源工作量挖掘分析第16章 項目收尾管理16.1文檔管理16.1.1文檔分類方法16.1.2建立文檔庫16.1.3上傳文檔16.2項目計划模板管理16.2.1另存為「模板」16.2.2「模板」的使用第17章 需求管理17.1案例描述17.2基本設置17.3新建需求第18章 項目組合管理18.1項目組合管理知識介紹18.2項目組合分析模塊介紹18.2.1項目組合分析模塊簡介18.2.2項目組合分析模塊的作用18.3項目組合分析模塊的使用18.3.1定義項目驅動因素18.3.2捕獲項目需求18.3.3項目組合分析18.4怎麼進行項目的組合分析18.5為什麼要進行項目組合分析案例篇第19章 案例分析一19.1案例介紹19.2案例分析19.2.1實施基本情況19.2.2實施過程與方式19.2.3實現功能與效果第20章 案例分析二20.1案例介紹20.2案例分析20.2.1用戶的需求20.2.2解決方案20.3案例實施20.3.1定制項目計划模板20.3.2定制項目屬性20.3.3定制資源庫20.3.4新建用戶20.3.5定制視圖20.3.6定制報表20.4案例總結第21章 Project2016提供的案例模板21.1主要模板介紹21.1.1「六西格瑪DMAIC周期」模板21.1.2「合並或收購評估」模板21.1.3「軟件開發計划」模板21.1.4「開辦新公司」模板21.1.5「住宅建設」模板21.1.6其他模板21.2如何使用模板21.2.1將模板另存為項目文件21.2.2修改日歷信息21.2.3修改項目的開始時間或完成時間21.2.4其他步驟21.3如何制作模板綜合篇第22章 Project2016中的宏(VBA)22.1宏簡介22.2VBA編輯器簡介22.3錄制宏22.4運行宏22.5編輯和復制宏22.6宏的安全級別第23章 ProjectServer2016系統安裝部署23.1ProjectServer2016的安裝23.1.1ProjectServer2016概述23.1.2ProjectServer2016部署選項23.1.3ProjectServer2016軟件配置23.1.4ProjectServer2016(SharePointServer2016)硬件配置23.1.5ProjectServer2016賬戶信息23.1.6服務器場環境安裝23.2ProjectServer2016使用前的准備工作23.2.1建立基本賬戶23.2.2在ProjectProfessional端測試連接23.2.3建立資源庫第24章 ProjectOnline介紹24.1什麼是ProjectOnline24.2ProjectOnline技術架構24.3ProjectOnline功能架構24.4ProjectOnline使用模式24.4.1ProjectOnline登錄24.4.2ProjectOnline訂閱24.4.3ProjectOnline用戶管理24.4.4ProjectOnlineProfessional下載24.4.5ProjectOnline基本配置24.4.6ProjectOnline使用24.5ProjectOnline報告第25章 常見問題解答25.1安裝部署中的問題25.2ProjectServer2016使用中的問題25.3ProjectProfessional2016使用中的問題


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