注冊會計師考試（CPA考試）科目多，內容涉及面廣，考生又沒有足夠的時間專門學習，通常都是邊工作邊學習。為了幫助考生在短時間內充分利用空余時間進行高效復習、備考，我們組織了一批國內注冊會計師考試輔導培訓專家精心打造了這本易學易用的教材同步輔導「口袋書」——《注冊會計師全國統一考試高頻考點串講與專用題庫—公司戰略與風險管理》。本書新版《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，濃縮了教材的所有精華內容，對教材中的重點、難點一網打盡，並對近幾年的高頻考點輔以真題進行深入剖析，幫助考生從容應對變化多端的考題。另外，本書還配套了功能強大的題庫版模考與練習光盤，不僅可以幫助考生達到邊學邊練的學習效果，還可以讓考生在模擬真實的考試環境中進行實戰演練，進一步適應考場，提高應試能力。本書既適合參加注冊會計師全國統一考試「公司戰略與風險管理」科目的考生使用，也可以作為相關培訓機構的輔導用書，還可以作為在校師生和從業人員的學習、工作參考用書。

第1章 戰略與戰略管理 【本章要點概覽】 第１節 公司戰略的基本概念 【復習要點1】公司戰略的定義 【復習要點2】公司的使命、目標與公司戰略的功能 【復習要點3】公司戰略的層次 第2節 公司戰略管理 【復習要點1】戰略管理過程 【復習要點2】戰略變革的含義與發展階段 【復習要點3】戰略變革的動因 【復習要點4】戰略變革的種類 【復習要點5】戰略變革的時機選擇 【復習要點6】戰略變革模式 【復習要點7】戰略變革的主要任務 【復習要點8】戰略變革的實現 過關演練第2章 戰略分析 【本章要點概覽】 第1節 企業外部環境分析 【復習要點1】宏觀環境分析 【復習要點2】產業環境分析 【復習要點3】競爭環境分析 【復習要點4】市場需求分析 第２節 企業內部環境分析 【復習要點1】企業資源與能力分析 【復習要點2】價值鏈分析 【復習要點3】業務組合分析 第3節 SWOT分析 【復習要點1】SWOT分析基本原理 【復習要點2】SWOT分析的應用 過關演練第3章 戰略選擇 【本章要點概覽】 第1節 總體戰略 【復習要點1】總體戰略的主要類型—發展戰略 【復習要點2】總體戰略的主要類型—穩定戰略 【復習要點3】總體戰略的主要類型—收縮戰略 【復習要點4】發展戰略的主要途徑 第2節 業務單位戰略 【復習要點1】成本領先戰略 【復習要點2】差異化戰略 【復習要點3】集中化戰略 【復習要點4】基本競爭戰略的綜合分析 —「戰略鍾」（鮑曼） 【復習要點5】中小企業競爭戰略 【復習要點6】藍海戰略 第3節 職能戰略 【復習要點1】市場營銷戰略 【復習要點2】研究與開發戰略 【復習要點3】生產運營戰略 【復習要點4】采購戰略 【復習要點5】人力資源戰略 【復習要點6】財務戰略 【復習要點7】信息戰略 第4節 國際化經營戰略 【復習要點1】企業國際化經營外部環境的特征 【復習要點2】企業國際化經營動因 【復習要點3】鑽石模型分析 【復習要點4】國際市場進入模式 【復習要點5】國際化經營的戰略類型 【復習要點6】企業國際化進程及其戰略途徑 【復習要點7】新興市場的企業戰略 過關演練第4章 戰略實施第5章 風險與風險管理第6章 公司治理第7章 風險管理框架下的內部控制第8章 管理信息系統的應用與管理附錄 過關演練參考答案及解析 第1章 導論 第2章 戰略分析 第3章 戰略選擇 第4章 戰略實施 第5章 風險與風險管理 第6章 公司治理 第7章 風險管理框架下的內部控制 第8章 管理信息系統的應用與管理