本書之前三章針對成本會計中有關產品成本之計算，以簡單及扼要之方式加以說明，但涵蓋了成本會計之重要觀念。
　　重要之管理會計觀念均舉例說明以助瞭解。
　　不但針對傳統管理會計提出說明，而且亦針對現代管理會計之新觀念提出說明。
　　針對傳統成本制之缺點提出作業基礎成本制，以提供更有用之成本資訊，並進一步地採用作業基礎管理制。
　　除說明以傳統成本法來編列預算外，亦說明以作業基礎制來編列預算。
　　針對 JIT 之存貨管理制說明時間與品質之管理。
　　利潤差異分析不但著重於價格及數量之差異，且進一步地分析市場規模、市場占有率及產品組合之差異；並針對個別之客戶說明客戶獲利能力之分析。
　　除了說明傳統存貨成本法及內部管理階層所使用之變動成本法外，基於限制理論亦提出產出成本之觀念。
　　除了以變動成本法之資料執行成本－數量－利益之分析外，亦提出全部成本法及作業基礎成本法之損益兩平點分析。
　　詳細地討論短期決策之釐訂及長期資本預算之評估。
　　除針對利潤、報酬率、剩餘利益及經濟加值等財務衡量來評估利潤中心及投資中心之績效外，亦針對新的績效衡量制度，亦即平衡計分卡，提出說明。
　　說明目標訂價法及生命循環週期訂價法等新訂價法則，與吸脂型及滲透型等新產品之訂價策略。
　　說明內部移轉計價之問題、方法及最適內部移轉價格之決定。
　　各章習題涵蓋了該章之重要觀念。

第一篇 基礎篇
第一章 管理會計與企業環境
第二章 管理會計的基本概論
第二篇 傳統與現代成本會計制度
第三章 分批成本會計制度
第四章 分步成本會計制度
第五章 作業基礎成本制ABC
第三篇 規劃與決策制度
第六章 生產成本之估計與控制
第七章 成本－數量－利益分析
第八章 短期決策與訂價決策
第九章 預算與責任會計
第四篇 控制與績效評估
第十章 標準成本會計制度
第十一章　利潤差異及客戶獲利能力之分析
第十二章　責任會計與財務績效衡量制度
第十三章　平衡計分卡
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