從某種程度上說，守業比創業難。很多傳統企業在初始階段順風順水，但是在發展到某種規模之後，原始的積累被緩慢消耗，新的發展路徑無處找尋，企業開始陷入停滯、蕭條……
 
可以肯定地說，在一家傳統企業基礎上，再造一家企業，實現業務模式的切換與轉型，比守業更難。這本書就是講述一個企業從創業到守業，再到企業再造的故事。
 
在這本書中，知名傳記作家范海濤與雷軍多次見面詳談，並採訪了金山集團的高層和諸多內部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創業到守業，再到企業再造的故事。
 
但這本書又不僅僅是一本企業傳記，它講述了雷軍面向未來的獨特觀察，揭秘了其獨樹一幟的管理經驗和精妙而深厚的投資技巧，體現了其內心純粹的企業家精神。可以說，這本書是雷軍企業戰略規劃、管理模式、投資和經營策略集大成的企業經營方法論，而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯網經營思維，三輪驅動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經營技巧和經營策略啟動了金山在移動互聯網時代的生機。
 
這本書為傳統企業解決守業、再造等困擾無數企業家的難題提供了一個教科書級的方法論和實踐策略。
 
對於那些還徘徊在互聯網、智慧世界之外又亟待變革與轉型的傳統企業經營者，對於那些還處在發展路徑依賴、組織內卷狀態中的企業，這本書不容錯過。而對想要瞭解雷軍、瞭解金山，瞭解一段傳奇創業故事的創業者、企業研究者和普通讀者來說，此書不會讓你失望。

范海濤

第一位在哥倫比亞大學獲得口述歷史專業碩士學位的中國人，歷任《北京青年報》財經記者、新浪網駐華盛頓記者、《美國新聞與世界報導》中國區代表。
 
2009年，與李開複博士合著出版《世界因你不同：李開複自傳》，迄今銷量超100萬冊，並獲得藍獅子中國最佳本土商業作者獎。
 
2011年赴美留學。2013年獲得哥倫比亞大學口述歷史碩士學位，成為獲得該學位的第一個中國人。
 
2014年，創辦"範海濤口述歷史·人物傳記工作室"。
 
2016年，出版《就要一場絢麗突圍——30歲後去留學》（2020年再版為《三十不設限》）。受北京大學、香港中文大學、中國傳媒大學、暨南大學邀請，講述非虛構寫作和口述歷史。
 
2017年1月，當選某網年度影響力作家。
 
2017年11月，合著出版《顛覆者：周鴻禕自傳》。
 
2019年7月至今，任天津體育學院中國體育口述歷史研究中心客座教授。
 
2020年8月，出版《一往無前：雷軍親述小米熱血10年》。

序　每一道傷痕都將是未來的勳章 雷軍 V
前言　一個驚豔的企業轉型故事 IX
第一部分　
困局
第一章
十字路口：“像恐龍一樣消失”——傳統公司之困
把公司賣掉？ 003
青山常在，綠水長流 008
創小米：無界，一定是未來的趨勢 023
金山困局：漸入低谷——傳統公司的路徑依賴 029
第二章
雷軍回歸：“去探險、去俘獲”——企業家的首要特質
深水炸彈：3Q 大戰——還原真相 036
飛往香港，決定回歸 044
守護信仰：與資本對決——終究還是要回來 048

第二部分　
破局
第三章
進軍移動互聯網：“戰略就是這樣”——選准賽道，跨越週期
再造金山，難度不小：大刀闊斧——雷軍的五步戰略改革 067
“關停並轉”，“包產到戶”：一場關於信心的博弈 079
觸達移動端：“先做了再說” 093
資本運作：新經濟時代的商業模式 106
靈光乍現：一個新的可能性 111
雲：一個嶄新的賽道 120
第四章
“3+1”模式：“要全面進攻，不要防守”——鯰魚效應，釋放100% 潛能
金山網路：“走出去” 128
WPS：移動端商業化 138
西山居：成長與掙扎 149
金山雲：一個至關重要的戰略 157
“不怕死的決心和向死而生的勇氣” 166
斷臂轉型：從傳統企業到新興互聯網企業 176

第三部分　
變革與轉型
第五章
風口又來了：“專注、極致、口碑、快”——抓住行業增長的紅利
WPS的雲戰略：擁抱雲時代 199
“最後通牒”：“說實話，你們只有一年的視窗期了” 210
探尋流量變現、內容變現的最好方式：“殺不死我的，必使我更強大” 219
視頻雲：行業發展的新物種 231
創業時代的《波希米亞狂想曲》 244
第六章
“道”的力量：“用技術服務、改善這個世界 ”——企業基業長青的密碼
開疆拓土：政務雲、企業雲、醫療雲、金融雲、智慧城市 253
變局和曙光：停不下來的變奏曲 263
進入雲端協作辦公時代 274
堅持與夢想：“道”比“術”更深邃 282

第四部分　
生生不息
第七章
持續進化：“開拓前行，領跑未來”——生生不息，如同物種進化一般
“乘夢萬里，山海相逢” 301
持續30年的英雄夢想 310
“騰籠換鳥”商業思維的一次經典勝利 320

結語
不是終局——一個中國企業的轉型
後記　堅持用口述歷史記錄中國商業文明 349