簡單地「拼體量」「拼流量」的經營方式給許多企業種下了不少頑疾，將經營推進了「燒錢卻沒利潤」的怪圈。營業額不斷攀升，可利潤卻越來越微薄；流量越來越龐大，可轉化率卻並不理想；賬面數字很炫目，可年終竟然虧損累累……本書從會計思維的角度深度解讀了讓企業穩賺不賠的工作方式：做任何工作前，先思考「有沒有利潤」。如何像大公司一樣制訂財務規劃？如何管理「財報」和「預算」？如何把工作數字化，以擺脫低效率？如何成為會看「關鍵數字」的人？優衣庫、無印良品、宅急便等公司成功，都靠這本會計思維教科書。 在本書中，你將收穫：「扭轉優衣庫命運」的幕後推手、知名會計師安本隆晴現身說法：30多年會計師生涯，稽核、監察數家大公司經營狀況的經驗總結。解讀日本最賺錢的公司持續獲利的秘密：公開解析豐田、無印良品、優衣庫等日本知名企業的財務數據！破除「流量很炫目，企業卻賠錢」的魔咒：把經營過程數字化，用會計的力量擺脫「流量紅利殆盡」帶來的困境。 [日]安本隆晴，資深會計師、優衣庫經營稽核人。1954年生於日本靜岡，1976年早稻田大學商學系畢業，是資深會計師、稅務士和公司上市監察顧問。曾任職朝日監察法人公司，現開設安本會計事務所。1990年受迅銷集團柳井正社長所托，擔任公司上市監察咨商顧問，幫助優衣庫從地方小公司搖身變為跨國上市大企業，至今已23年。同時擔任日本各業種大企業經營監察顧問。2007年起，在中央大學專業研究所會計研究系，針對社會人士開設「上市準備論」「個案研究」等相關課程。著有《優衣庫監察實錄》等著作。