本書幾乎集中了馮侖所有的精彩思想 365條管理日志，將馮侖艱苦創業積聚的睿智思維和領導魅力展現在讀者面前，就好像善于提供行動方案的顧問伴隨左右，時刻提供著智慧的啟迪，激發靈感。 本書作者在其積累的紙介文章100多篇文章，電子版文章幾十篇總共上百萬的文字資料中總結出本書，實乃精華之作。 本書是《中國著名企業家管理日志》系列之一，本書搜集萬通地產公司董事長馮侖的文章、演講等素材，從中總結提煉出12個主題，並按照不同的主題進行歸納、分析和建議，把馮侖眾多杰出的管理思想進行研究並提出行動意見，使讀者在輕松的閱讀當中理解馮侖的管理理念，並對其進行學習和吸收，對有管理學知識的讀者來說，是難得的學習工具。 王方劍，擁有多年在企業一線的實際操作經歷。曾經進入北京某集團公司核心管理層，深度參與了該公司的創立、擴張和資本運營等事務，該公司在四年時間內進入了京城同業第一陣營。出版有《中國連鎖企業投融資實務》等專著︰連續三年主撰《中國零售企業資本運營分析報告》（2007、2008、2009年）；應邀擔任《中國連鎖經營年鑒》編委，同時是該年鑒資本板塊的開創者和主要撰稿人。有過多年的財經媒體從業經歷，曾任《經濟觀察報》商業周刊主編、《商界》雜志副主編。受教育于中國人民大學，金融專業研究生，還擁有英語、新聞兩個專業的學士學位。

前言 一艘領航路上的燈光 萬通價值觀體系詮釋和圖解 一月 創業者的心志 1月1日 創業最重要的兩個條件 1月2日 做自己想做的人 1月3日 強大的內心力量 1月4日 平常心 1月5日 愛你的人不教你生存之道 1月8日 錢的是非 1月9日 處理法律邊緣上錢的是非問題 1月10日 錢的道德是非 1月11日 找到花錢與幸福之間的平衡 1月12日 解決好金錢和欲望之間的平衡 1月15日 掌握好能力和欲望之間的平衡 1月16日 在私利和公益找到平衡 1月17日 偉大 1月18日 理想 1月19日 立志 1月22日 毅力 1月23日 時間 1月24日 偉大是熬出來的 1月25日 偉大的基因 1月26日 偉大首先是管理自己而不是領導別人 1月29日 決定偉大的最根本力量 1月30日 大商得道，小商得利 二月 價值觀 2月1日 價值觀相當于CPS導航儀 2月2日 『守正出奇』︰萬通的核心價值觀 2月3日 以天下為己任，以企業為本位，創造財富，完善自我 2月4日 『毋忘在營』的自警 2月5日 『順天應人』 2月8日 學習、學好 2月9日 『學先進、傍大款、走正道』 2月10日 反省 2月11日 創新 2月12日 站在未來安排現在 2月15日 不動即動，不爭即爭 2月16日 為什麼要資本社會化 2月17日 為什麼要公司專業化 2月18日 為什麼要經理職業化 2月19日 為什麼要發展本土化 2月22日 全球觀、中國心、專業能力、本土功夫 2月23日 堅定不移地相信市場的力量 2月24日 堅定不移地推動企業的組織變革 2月25日 用變革來跨越經濟周期 2月26日 堅定不移地進行自我提升 三月 學先進 3月1日 學先進是馮侖基因的企業表達 3月2日 學習永遠是萬通事業進步的前階 3月3日 學習可以拓展事業的邊界 3月4日 團隊學習是很重要的人生觀訓練 3月5日 不斷學習，就可領先一步 3月8日 讀書的作用就像『把模糊望遠鏡擦干淨』 3月9日 學好要抵制誘惑 3月10日 學好是個很昂貴的事情 3月11日 學好要有行動力 3月12日 學好要『把小公司當大公司辦』 3月15日 學好要坦蕩地做人處世 3月16日 學好不能作秀，要持之以恆 3月17日 好公司的道德溢價 3月18日 學習萬科的均好性 3月19日 萬科持續領跑的姿勢 3月22日 萬通住宅的新標桿︰托爾兄弟 3月23日 萬通商用的標桿︰鐵獅門 3月24日 萬通實業的新偶像︰凱德置地 3月25日 中下層員工之間的『部門對口學習』 3月26日 向頂級商業伙伴學習 3月29日 選擇商業伙伴的兩條標準 3月30日 好企業的『和尚與廟』理論 四月 戰略領先 五月 塑造董事會 六月 企業文化與品牌傳播 七月 商業模式 八月 “原罪”與民營企業 九月 政商關系 十月 房地產行業思考 十一月 企業公民 十二月 探尋商業文明 後記 關注萬通12年