紙書就要消失？在閱讀行為巨變的年代中，我們能做的難道只剩下祈禱？
　　印刷廠：沒什麼書要印了，空出來的廠房收房租比較賺。　　業務：書店一家家收攤，業績達不到，去賣鹹酥雞好了。　　倉庫：起印量印這麼多幹嘛？退回來還不是都拉去報廢？　　編輯：沒有人要看書了，我來去賣保險好了。　　企畫：書好難賣，來當名嘴的經紀人好了。　　電子大廠：我們要做電子書閱讀器，產能N億，趕快來買股票吧！　　讀者：可以買的電子書那麼少，我才不要買閱讀器！
　　二○○九年，城邦出版集團執行長何飛鵬宣告：「紙媒介只剩最後的五年」。數位閱讀等於電子書？以後沒有實體書店可以逛？讀者即將與紙書美好的手感告別，圖書出版業如骨牌般倒店，長期觀察出版生態的老貓，也關閉了耕耘六年的「老貓學出版」，暗示著紙書的輝煌年代邁向終點……真的是這樣嗎？
　　老貓這次要告訴你，事情沒那麼單純，我們也不用太悲觀！從印刷術發明到科技網路的普及，知識的傳遞從手抄本一路演進，經歷「資訊大爆炸」之後，人類取得資訊的方式不斷變化，「書」的紙本形式萎縮了，部分需求由其他形式取代。站在關鍵年代的轉捩點上，老貓統整了二十多年來的觀察心得，從閱讀行為、產業趨勢、文字的未來等面向著眼，精闢深入地分析「知識產業」的核心價值，並預告：
　　「出版業不再是籠統混一的出版業。在高科技的衝擊下，出版業拆散碎成千千萬萬個市場，這看起來像是個壞消息，可是這千千萬萬個市場，卻正是出版業者可以大展身手的地方。」
　　電子版Online之後，數位戰爭正式開打，老貓新攻略一次補完！
　　二○一○年一月，電子書的銷售通路在台灣市場逐漸開通。《老貓學數位》的電子書版本在Hami、金石堂網路書店、Lovelyreader、BenQ伊博數位書屋等網路商城上市後，收到許多讀者反應，希望能取得紙本，因此決定正式發行紙本版。除了電子書版本原有的內容，《老貓學數位Plus》新增八篇文章，收入最新觀點，不但提出最夯的EP同步解決法，也預測亂世中的新角色將如何誕生，為內容數位化之後的產業困境，指出切中時弊的觀察建議。
作者簡介
陳穎青
　　一九六三年生於後山台東，十八歲離家到台北讀大學（輔大歷史系），從此成為台北人。一九八七年踏入出版業，經歷多種跨部門工作，包括編輯、業務、行銷等。現任貓頭鷹出版社（城邦集團）社長，「自然珍藏系列」及「貓頭鷹書房」等書系主編，主編叢書多次榮獲金鼎獎，及中國時報、聯合報等媒體年度好書獎。已婚，有老婆和四隻小貓。
　　自二○○二年開始，陸續在網路上以筆名老貓發表出版產業觀察及工作心得，是個慣常接受貓咪監工督促的部落格寫作者。部落格「老貓學出版」在業界擁有極高口碑，已集結出版《老貓學出版》。現經營「內容推進實驗室」，用數位世界的角度，繼續思索知識產業的現況與未來。

紙本版序自序　如果電書不來就我……
第一章　電子書再思考電子書變成我們注意的焦點，但電子書到底在本質上跟紙張書有什麼差別呢？．紙書到底會不會消失？．電子書生死之謎．電子書的微型化障礙．情報狂與美食家：線上與紙本的閱讀差別．不可能的電子書商業模式．只見電子不見書．為什麼台灣能上架的電子書這麼少？
第二章　出版產業真正的麻煩出版業此刻面對的到底是什麼問題呢？電子書真的是所有問題的根源嗎？．從「老貓學出版」到「內容推進實驗室」電子書產業鏈將如何誕生．美國新書出版大爆發．數位衝擊下的台灣出版產業危機．好消息是電子書不會淘汰出版業，但壞消息是……．電子書會活下去，但電書機？
第三章　產業將如何轉型未來的出版產業跟今天將不再一樣了，哪些環節將產生變化呢？．出版業是不是夕陽產業？．白話 Google Books 爭議．作者大爆發與「出版社時代」的終結．昨日所說的，今朝都到了眼前．出版產業鏈重組效應：經紀人．如果出版社會沒落，出書的品質誰來把關？．如何讓電子書內容可以大量誕生？．獨立選書人的誕生
第四章　出版業者應該怎麼做？在這種時代，應該做什麼才不會被時代淘汰呢？．出版社的終極問題：內容是誰的？．重新定義出版業：藍海在哪裡？．建立以自由複製為動力的數位出版產業．現代文字工作者必須知道的 UTF-8．為什麼EP同步好像很困難．為什麼EP同步其實很簡單
第五章　「閱讀行為」的數位思考無論媒體如何改變，「閱讀」是永恆的，這裡是一個傳統編輯把過去看紙張的眼光，改成對焦在數位環境的結果。新媒體雖然有新特色，但仍然同樣可以用編輯的眼光來衡量。．「時序」網站的力量及其不滿．傻瓜介面的力量：MOD VS. 有線電視．挖貓沙與「免換頁的閱讀介面」．停止購買實體報紙兩月記．晚報的翻身與事件追蹤序列．長尾長，長尾棒，長尾需要好國王：時間性長尾的價值

《老貓學數位PLUS》自序
　　這兩年的出版業真是讓從業人員膽顫心驚。一下子亞馬遜的點火電書機（Kindle）暴紅了，一下子全世界都在做電子書了，一下子剛剛還在嘲笑亞馬遜的蘋果公司，轉眼就推出 iPad 加上全套線上書城、付費下載的商業模式了（這模式不跟亞馬遜一模一樣嘛？）。
　　圖書出版這一行好不容易度過了五百年慢慢演進的悠閒歲月，轉眼就被數位浪潮沖進了一個超高速運轉的世界。數位廠商不斷推出新名詞、新技術、新平台、新機器，我們真的要從安步當車的時代，轉向新科技役使的陌生地嗎？編輯要開始像「唉踢」（ＩＴ）業者一樣天天面對新事物嗎？
　　本書想提出的解答，既是「是」，也是「不是」。
　　「是」的是，數位衝擊是必然要面對的現實，那不只是未來會怎樣，而是現在已經發生，你打算怎麼辦（見本書第一章）；「不是」的則是，我總是在各種紛亂的衝擊中，找到對出版、編輯工作更本質的理解，外在衝擊正好是刺激我們探問，哪些才是可以安身立命的價值（見本書第三章）。
　　安身立命？聽起來好像勵志書？不，這當然不是勵志書，我只是希望在紛紛出廠的新事物裡，讓我們這些習慣了五百年紙書老科技的編輯，能夠順利適應新科技的挑戰。新科技並不會取消出版活動，但新科技確實動搖了五百年來日趨穩固（或者說僵化）的產業結構（見本書第二章）。
　　眼前的壞消息是，出版產業正在經歷一場前所未有的利益重分配。產業鏈上傳統的參與者，有的大幅擴張分配的權利（如作者）；有的完全被排除參與分配的資格（如中盤）；出版社和編輯到底會在哪一邊呢？相對的，好消息則是，經過數位因素的衝擊，我們才有辦法重新理解我們做的事情，到底哪些是永恆不變的，哪些是隨波逐流的（見本書第三章）。
　　執著在紙張上是過去我們生存的關鍵，如果紙張不再是書的重要特徵，我們的舊知識和舊能力就到了必須重新盤點的時候了（見本書第三章）。
　　許多人覺得數位的技術距離自己太遙遠。距離當然是有點遠，但這個距離和我們自以為很熟悉的印刷科技之間，恐怕也沒有想像的遠。印刷雖然古老，但我們並不真的知道如何印刷。把你派遣到印刷廠去，多半時候我們也只能乾瞪眼不知道能做什麼。全台灣也沒有那一家出版社會在自家社內養著一個印刷工廠。
　　我們自以為可以掌握印刷科技，是因為我們知道印刷可以做什麼事，可以找誰做──在我們的預算、品質和時間要求之下。數位科技同樣也可以做如是觀。你並不真的需要開始去學習寫程式，架主機，你只需要懂得駕馭，知道數位科技可以做什麼事，可以找誰做──在我們的預算、品質和時間要求之下。這沒有想像中難。只是還有太多新的技術供應商尚未成熟，新的商業模式尚待實驗罷了。
　　如何從紙張過渡到數位，只是空焦慮不能解決問題。我們真正應該焦慮的事情，可能反而跟最熱鬧的新聞事件沒什麼關係。電子書很熱門，那又如何？如果我們手上跟本也沒有多少可以授權的書單，那麼我們該煩惱的事情就不是電子書，而是我們如何持有內容（見本書第四章）。我們的工作到底是協助作者出書嗎？還是尋找跟社會對話的議題？或者是把書鋪貨到書店呢？千言萬語，最後我們會發現，真正要面對的問題，就是如何重新定義我們所從事的行業（見本書第四章）。
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　　本書在今年（二○一○）初曾經以電子書版本首發。同樣的內容我們做了三種檔案格式、四種規格，上架到六個電子書交易平台上。三個月下來，付費下載的總數不超過五十份（！），連我們配合發行而舉辦的收費講座，上課學員都比這個數字更多（講座收費還比電書定價高四倍）。
　　這個測試告訴我們，電子書在台灣顯然是個尚未成熟的市場，業界對這個事情非常關切，但是能夠上線、註冊、購買、完成電子書交易的讀者，顯然還相對不足。這是我們為什麼要推出紙版《老貓學數位》的緣故。我希望這本書不只有分析問題的價值，也有實用的功能。能夠讓我們找到新時代可以繼續生存、工作的方法。

紙書到底會不會消失？　　許多人歡迎電子書，希望數位世界儘快到來；也有許多人憂慮紙張書的命運，擔心未來如果書被取代了，生命中的一段美好記憶將成為絕響。　　紙張書到底會不會消失呢？對這個問題我沒有特定偏好，反正該來的躲不掉，不該來的則一點也不需煩惱。我們唯一要做的是未雨綢繆，認真面對。以下把我這幾年思考、觀察的重點記錄下來。一、加上聲光動畫遊戲音效的電子書，不算書　　文字可以傳達的精緻複雜，跟影音可以傳達的事物非常不同，大部分書不仰賴影音特效就有獨特的魅力，你在讀金庸小說時獲得的滿足，跟欣賞改編的連續劇可能天差地別。光碟式的電子書曾經流行過一陣子，最後他們退守到幼教軟體和電子遊戲的市場上。那些原本就不是圖書的主流市場。所以數位化的影音特效也許可以取代電視，但應該取代不了書。二、數位內容一定會取代紙張的地方：時效資訊和快速檢索　　線上的時效型資訊衝擊報紙、雜誌，最後也會影響圖書。儘管比例沒有那麼嚴重，但未來時效型紙書市場應該會逐漸消失，被數位化內容所淘汰。　　檢索型資訊包括百科全書、字典、操作手冊等。紙張的百科全書已經完全無力回天，字典產業則在最後的掙扎中。事實上字典商愈抗拒線上化，反而愈加速衰亡，每個搜尋引擎都會因為沒有好的線上字典方案，而來搶占這個市場。　　紙張在時效資訊和快速檢索上，完全不是電腦的對手，但要注意的是，紙書市場在這裡不是被電子版淘汰，而是被各種網路服務（包括部落格）和資料庫所支解。三、數位內容目前無法取代紙張的地方：閱讀體驗和大腦獨占　　紙張書是個超過五百年歷史的老科技，但紙書的閱讀體驗，至今沒有任何高科技裝置能夠比擬。　　超高解析度、畫面穩定不閃爍、便宜、耐摔耐撞、免開機、永不當機、永遠不必換電池、可以折角、畫重點、寫眉批、轉手送人不肉痛、儲存期限長達二百年、使用者介面非常直觀不必學習、攜帶方便、有油墨香氣、可以拿來蓋泡麵碗……　　所有這些特色造成紙書獨特的閱讀體驗，大部分科技產品只能模仿幾項，而無法完全複製，其中有好幾項是任何科技產品都無法複製的。即使談可以複製的項目，例如解析度，紙張所能做到的成就，也遠遠出乎我們意料。　　一般紙書上的黑白文字，大概都有超過一千二百ＤＰＩ的解析度，螢幕製造商現在做不出這麼高的解析度，甚至未來他們恐怕也辦不到。不是科技問題，而是現實問題。因為用七十二ＤＰＩ螢幕看ＤＶＤ已經非常足夠，既然影音市場的規模可比純文字大得多，製造商很難有動力提升十倍以上的解析度，只為了滿足黑白文字的顯示。這種螢幕即使技術上辦得到，但最後可能也無法量產。　　紙書的特色所產生的閱讀體驗，至今我們恐怕仍然研究得太少。