《從連鎖思維到籌資裂變》講述了市場競爭越來越激烈，中國商業時代的特徵越來越明顯，選擇自主創業的人也越來越多。在這些創業方式中，連鎖加盟作為一種低風險高回報的投資，越來越受到人們的矚目。隨著連鎖品牌與加盟店數量的增多，連鎖加盟的競爭壓力也日漸凸顯。在連鎖企業中，兩極分化現象屢見不鮮：有的連鎖店顧客絡繹不絕，而有的則門可羅雀；有的越開越多，有的還未來得及擴張就偃旗息鼓。 這種兩極分化的狀況不僅體現在不同品牌的連鎖店，在同一品牌的連鎖店更是彰顯無遺。那麼，是什麼造成的這種狀態呢？我們需要追溯根源。很多人都以為只要加盟了一家連鎖店就可以坐收其利，卻忽略了要想成功經營一家連鎖店，同樣需要通過自身的努力去把握和調控。 陳倫珠，國家註冊高級企業培訓師，中山市誠睿廣告有限公司CEO，中國連鎖連盟協會中山分會會長，逸馬連鎖（中山）創新孵化中心主任，廣東標識協會副會長，中山市火炬職業技術學院客座教授。陳老師授課風格激情、睿智、幽默、語言犀利，直通心靈，深受學員喜愛。 劉海棠，工商企業管理專業，品牌連鎖專家。長期擔任日資製造企業集團和上市公司高管，通曉企業精益化運營管理、戰略管理與發展規劃管理、系統化運營管理體系打造、團隊組織管理和企業文化建設、上市規劃與公司治理規範化管理。

上篇 未來與連鎖章 老板看未來要點1 傳統實體的危和機要點2 線上線下，雙線合並要點3 連鎖裂變：一次新的革命要點4 用戶社群：老板用戶一家親要點5 價值共享將成主流要點6 連鎖思想永不凋零第二章 連鎖就是造網絡要點1 「連鎖+互聯網」，天生一對好工具要點2 先做強做大，才有復制和連鎖要點3 實體網絡才是大未來要點4 用連鎖創新迎接實體紅利要點5 連鎖思維是互聯網思維的新發展要點6 老板聚變，事業裂變要點7 新零售帶來的新連鎖中篇 創業籌資第三章 創業是個機會要素的組合要點1 創業九死一生，因為不會整合要點2 人兩腳，錢四腳，學好資本運作要點3 既要利潤，也要市值要點4 做事之前，先想用人第四章 做正確事，正確做事技巧1 選一個互聯網名字技巧2 用一句話解決用戶痛點技巧3 為品牌喊一句響亮的口號技巧4 做個調查，聽用戶表達第五章 打造一支團隊重點1 究竟需要打造一支怎樣的團隊重點2 辦事人、謀事人、融資人、渠道人重點3 找合伙人，還是投資人重點4 老板思維：企業就是人事第六章 建立樣板店，基礎要扎實步驟1 榜樣經營，有樣板才能做連鎖步驟2 找個合適的人做店長步驟3 影響力：連鎖之前做品牌勢能步驟4 做營收：打造口碑和可信度步驟5 融資：時刻存有融資意識下篇 融資運作第七章 融資之前要三思事情1 融資之前瞳資本運作事情2 股權是貴的融資事情3 選擇什麼樣的投資者事情4 企業找錢需要財務官事情5 理清募投管退流程第八章 連鎖融資的四種方式方式1 從自籌資金到眾籌融資方式2 向機構找錢，要熟知投資者的喜好方式3 債權融資：借貸有講究方式4連鎖籌資：借錢借人借資源第九章 打動投資者必須做好六個方面內容1 連鎖需要核心競爭力內容2 完善商業計划書內容3 做好融資路演內容4 明確具體項目內容5 提高創業團隊素質內容6 打造魅力人格體第十章 選擇符合當下商業環境的路演方式方式1 概念營銷，怎麼做方式2 新媒體時代需要微路演方式3 枯燥的項目，精彩的路演方式4 不僅講得精彩，更要講出未來方式5 路演的重要聽眾——投資者第十一章 簡單直接的融資——內部融資手段1 引入合作伙伴手段2 給員工股權激勵手段3 供應鏈融資手段4 留存盈余融資第十二章 能者善用天下財——股權眾籌技巧1 股權眾籌——讓創意變成資金技巧2 了解股權眾籌的交易模式技巧3 掌握股權眾籌成功的核心技巧4 做好股權眾籌的風險管控第十三章 初創企業如何走上市之路——連鎖企業的上市規划內容1 企業上市帶來的光明前景內容2 新三板上市內容3 創業板上市內容4 中國香港創業板上市內容5 美國上市參考文獻