打造有吸引力的學習型社群 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年6月

打造有吸引力的學習型社群

作者:蘇平等
出版社:機械工業
出版日期:2017年01月01日
ISBN:9787111555094
語言:繁體中文
售價:235元

本書首先對社群的定位、准備和吸引粉絲方面等做了饒有趣味的介紹,從社群黏度的提升、社群知識的迭代與轉化和社群的持續發展等多個角度入手,對學習型社群的運營手段、運營模式、運營規律和運營經驗等進行了全方位剖析。從中國培訓師沙龍這個公益社群近十年成功運營的經驗中,為如何經營好學習型社群總結出了一套系統性的、具有實操價值的方法。並以此為基礎,擴展到知識管理、團隊管理、內容IP等領域,為有致於社團建設以及優質的知識內容創造者,提供可借鑒的經驗和快速復制的工具和方法。

序 第一篇從零開始建社群/1 第一章明確定位/3 一、我要建社群/4 (一)社群的類型/5 (二)我的初心/6 (三)我能做什麼/6 二、誰是我要找的人/10 (一)他們在哪/10 (二)我們要一起做什麼/11 三、精細我的社群/13 (一)確定社群標簽/13 (二)差異化定位/15 (三)哪些做法能確保持續提供社群價值/17 第二章全面准備/21 一、打造專屬資源庫/21 (一)尋找資源的九條途徑/21 (二)智囊團組建三原則/23 二、玩出好內容/26 (一)社群分享周計划表/27 (二)五種玩法激活日日分享/31 第三章精准吸粉/35 一、內容營銷/35 (一)內容營銷渠道/35 (二)內容營銷的五個要點/37 二、寬嚴有度巧留人/41 (一)入群指引三步走/41 (二)共享:社群資源地圖/44 第二篇360度實現高黏度/45 第四章引爆話題:小白PK大咖/47 一、如何引爆話題/47 (一)找到合適的切入點/47 (二)三招拆解大話題/54 (三)延續話題的方法/58 (四)跑題如何拉回來/61 二、規范流程,交流有序/62 (一)破解話題交流九大難題/63 (二)定制主題的三個步驟/64 (三)話題有序交流的五個環節/67 三、如何吸引新人參與/70 (一)建立關系/71 (二)預告社群活動信息/72 (三)分享群員的成長故事/73 (四)@新人問想法/73 (五)及時回應與點贊/74 (六)關注新人近況/74 四、如何提升老群員參與度/75打造有吸引力的學習型社群 (一)定期清群/76 (二)探討相關的社會熱點/77 (三)私聊詢問近況/78 (四)邀約分享擅長話題/78 (五)邀請做記錄整理/79 (六)邀請擔任管理員/81 第五章線上線下聯動/83 一、線上線下如何聯動/84 (一)線下活動流程與指南/84 (二)線上策划、報名和分工/89 (三)線下交流,線上回放與跟進/90 (四)流程打造影響力/95 二、用項目管理的方式打造線下活動/98 (一)自薦加評估,選對活動負責人/98 (二)活動准備的10個細節/98 (三)活動實施推進表/101 (四)活動后跟進的五個關鍵點/102 三、線下派對:中國培訓師沙龍周年慶/106 (一)申辦城市PK與跨地域合作/106 (二)聚焦主題與跨界知識整合/107 (三)線上線下持續互動/109 第三篇社群的知識管理與變現/111 第六章知識管理,知道兩點就夠了/113 一、社群做知識管理的四大理由/113 (一)成為有料的社群/113 (二)快速抓取信息/114 (三)有效利用碎片化時間/114 (四)增加社群出鏡率/114 二、社群知識管理五大步驟/115 (一)區分信息和知識/115 (二)知識的提煉整理/116 (三)知識的分類存儲/116 (四)知識的分享和推廣/118 (五)知識的運用與創新/118 第七章記錄如何整理/121 一、三招讓記錄整理變精華/123 (一)清除干擾信息的小竅門/123 (二)自下而上的整理順序/126 (三)摘要提煉的三個關鍵點/127 二、活動回顧怎樣才能出彩/128 (一)思維導圖做骨架/128 (二)筆記錄音填內容/132 (三)照片補充吸眼球/133 第八章記錄保存/135 一、為記錄找個家/135 二、圖像資料處理原則/136 三、便於閱讀的三個細節/137 第九章知識如何變現/139 一、知識變現的方式/139打造有吸引力的學習型社群 (一)直接變現方式/139 (二)間接變現方式/141 (三)更開放的變現思路/142 二、會員付費制的運作方法/144 (一)社群為什麼要收費/144 (二)社群付費制的分類/144 (三)會員付費制的運作要素/145 三、打賞,最直接的變現方式/147 (一)為什麼要打賞/147 (二)如何運用打賞變現/148 四、選擇優質的附加產品/149 第四篇社群的持續發展生態/151 第十章一群人走得更遠/153 一、群管就該這麼找/154 (一)誰可以當群管/154 (二)群管如何招募/155 (三)群管怎麼當/158 二、手把手教你做群管/160 (一)師徒見面三件事/160 (二)學習《群管手冊》/161 三、自動自發的群管/163 (一)群管的動力是什麼/163 (二)拿什麼激勵群管/165 第十一章形成社群的良性發展機制/171 一、群管如何有效溝通/171 (一)群管值班交接/171 (二)群管周例會/173 二、群管怎樣新老交替/177 (一)輪值和休假制度/178 (二)師傅示范加輔導/178 (三)群管評優流程/179 三、社群的領導梯隊建設/181 附錄/185 附錄A沙龍群規(2015年12月15日版)/185 附錄B沙龍大事記/187


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