股權激勵，是公司運營的「必需品」嗎？股權激勵究竟該怎麼做？存在什麼樣的風險？如何操作才能揚長避短、趨利避害？本書以股東糾紛訴訟為切入點，透過國內知名案例，融合大數據、實證與理論，揭示非上市公司制定和實施股權激勵的條件、風險控制、操作步驟，提出適合非上市公司股權激勵的具體解決方案。本書的特色更在於，突破單一的法律思維，從人力資源管理、經濟學、心理學等多重視角進行系統分析，為讀者答疑解惑。 作者：宋海佳，公司法、稅法律師、國家科技創業導師、上海優秀科技創業導師、上海靜安十佳律師、上海市律師協會第八屆公司法業務研究委員會副主任、第九屆國資國企業務研究委員會副主任，上海市中小企業咨詢專家。認為——訴訟僅是策略，化解股東矛盾的最終途徑是協商。各方應以「妥協」的心態，理性地主張股東利益，否則兩敗俱傷。主張——在設計股權激勵、股權融資方案時，應當以稅務思維，考慮方案的經濟可行性。已出版著作：《企業國有產權轉讓律師業務》《合夥人：股東糾紛法律問題全書》《境外投資與稅務處理操作指引》。

序 重新思考股權激勵 PART 1 了解非上市公司股權激勵1 非上市公司人合性 封閉性 2 股權 3 股權激勵 P ART 2 非上市公司股權激勵計划要點——背景與操作細節 4 效應：股權激勵效應與先決條件 尚無定論—定量分析股權激勵效應 股權激勵效應—運用馬斯洛需求層次理論分析 實施股權激勵的先決條件 5風險：非上市公司股權激勵的條件與法律風險 股權激勵先決條件識別方法 股東糾紛特征 從「真功夫」案看股東糾紛的特征 股權激勵先決條件的評價股東糾紛對股權激勵的負效應 附錄Ⅰ 6給誰：非上市公司股權激勵對象的選擇 人合性判斷 同業競爭的排除 優勢需求層次的甄別 全員持股是福利還是激勵 華為的全員持股計划 7給多少：非上市公司股權激勵總量智本的價值—運用人力資本理論看「寶萬之爭」職業經理人的訴求 分配公平與程序公平 股權稀釋的恐慌與同股不同權 附錄Ⅱ 8給啥：非上市公司股權激勵模式 限制性股權 期權 增值權 9怎麼給：非上市公司股權激勵的授予與稅負 股權轉讓 增資擴股 10 調整：非上市公司股權激勵動態調整機制與風險 回購股權的主體 回購股權的法定情形 忠誠勤勉義務與激勵對象的股東資格 勞動關系與激勵對象的股東資格 繼承與激勵對象的股東資格 控制權變化與激勵對象的股東資格 績效考核與激勵對象的股東資格 股權回購的定價機制設計與安排 隱名股東與激勵對象的股東資格 隱名代持和持股平台對上市的影響 PART 3 結 語 脈絡 先決條件的缺失 股東糾紛隱患 股權激勵的成本 告別公司，激活個體 創始人自省 致 謝 參考文獻 注 釋