掌握關鍵成本 有效提升利潤　　什麼決定了企業的競爭力？沒錯！就是成本與利潤。每個企業都迫切地想知道，要如何在提升利潤的同時，還能夠有效降低成本。因為大多數的管理者對於「創造利潤」都有一套自己的想法與作法，但是講到降低成本，卻好像除了裁員之外別無他法。事實上，在維持高度生產力的情況下減少成本並不難，甚至不需要深厚的財會背景。只要運用本書所提出的「利潤創造流程」，你會發現，有效降低效益不彰的支出，並創造永續的利潤改善循環，其實可以很簡單。　　「利潤創造流程」是作者盧迪融合多年管理顧問經驗的心血結晶，這套方法不但被廣泛運用到許多企業，更證實能發揮極大的效益。本書內容主要含括：如何挑選、組織，並管理利潤創造團隊，讓能力互補的成員發揮最大效益。如何透過團隊的參與及互動，激盪出創新且多元化的降低成本構想。如何進行嚴謹的追蹤與檢核，讓利潤創造方案切實執行。　　除此之外，本書還提供超過一百個降低成本、提升利潤的絕妙點子，並輔以豐富的案例，精彩的流程實錄，實用的記錄及檢核表格，務使每位讀者都能從中獲得最大的收穫。是以本書在英美皆取得亮眼的銷售佳績，更獲得Amazon.com讀者五顆星好評推薦。　　在詭譎多變的市場中，唯有有效提高利潤，降低不符效益的成本，才能自市場中勝出。不論您是企業老闆，執行長，財務長，中高階經理人，或是一般職員，都能從書中獲得耳目一新的想法與啟發，進而有效控制成本、提升利潤，強化企業的終極競爭力。作者簡介　　培瑞‧盧迪（Perry L. Ludy）為資深主管，在許多大企業和創業公司擁有二十五年以上的經驗。其顧問公司LUDYCO Internatinoal，專長在協助國內外組織研擬利潤創造和革新管理的創新之道。此外，作者也帶領專題研討，從事企業訓練，提供企業併購的諮詢服務。作者顧問過的企業包括百事可樂、P&G等知名企業。譯者簡介　　許晉福：政大會計系畢業，現專事翻譯。譯有《收買忠誠》、《很久很久以前》等書。

序第一章關於降低成本和提升利潤，管理者需要知道什麼？第二章提升利潤：比裁員更好的方法第三章利潤創造流程第四章挑選和管理利潤創造團隊第五章讓團隊和組織做好準備第六章提出各種問題，激發有創意的解決方案第七章採取行動，記錄結果第八章檢討與追蹤第九章立即改善利潤的五十個行動步驟第十章六十個其他的步驟第十一章如何起步？從何起步？附錄利潤創造流程表格