這是一個雲無處不在的時代，如果你不懂得運用雲技術的力量，你很快就會被勇於創新、敢於采用新技術的競爭對手甩在身后。為了提升企業的生產效率，你需要擁抱雲計算，讓業務變得更具彈性。本書由美國雲計算領域的資深專家撰寫，深入剖析了雲計算的特征和本質，告訴你如何利用雲計算讓企業獲得持續的成長和成功，並引領行業潮流。本書深入淺出地講解了雲計算的特征，如何掌控企業雲以及雲安全的重要性；剖析了雲計算將會給企業帶來的益處與風險；通過雲計算標准和最佳商業實踐，分析了雲的經濟效應和商業影響；介紹了如何規划和管理企業的雲環境，如何選擇對企業來說最好的雲計算方案，最終讓企業從雲服務戰略中受益。朱蒂斯·赫爾維茨（Judith Hurwitz）技術策略師，思想領袖。她是Hurwitz & Associates公司的總裁，該公司是一家專注於幫助企業制定技術投資策略從而盈利的業務技術策略公司。她主要從事於雲計算以及與雲相關的分布式計算策略的研究。1992年，她創立了技術研究公司Hurwitz Group。她在波士頓大學獲得了理學學士學位和碩士學位。她是《SOA達人迷》（Service Oriented Architecture For Dummies）、《信息點播達人迷》（Information on Demand For Dummies）、《服務管理達人迷》（Service Management For Dummies）和《協同工作達人迷》（Collaboration For Dummies）的作者。瑪莎·考夫曼（Marchia Kaufman）Hurwitz & Associates公司的創始合伙人，在業務策略、行業研究以及分析領域有20年的研究經驗。她曾在多家公司從事金融服務行業建模和預測工作，並編寫過多份行業白皮書。范恩·哈珀（Fern Halper）Hurwitz & Associates公司的合伙人，在數據分析、業務分析和策略制定領域有20多年的工作經驗。她在文本分析方面做了大量的研究、編寫和講演工作。羅賓·布魯爾（Robin Bloor）Bloor Group公司的總裁，該公司是一家IT分析公司，是Hurwitz & Associates公司的子公司，發布從計算機硬件架構到電子商務領域的技術對比報告。羅賓從事IT咨詢師和技術分析師已有近20年的時間。

第1 部分 雲計算概述第1 章 了解雲計算的基礎知識分析角度通過雲來計算雲的定義雲供應商與傳統IT 服務供應商的比較問題所在使用雲服務可以提升業務水平第2 章 雲對企業的意義服務的模式化理解基礎設施即服務認識平台即服務認識軟件即服務管理和實現第3 章 深入認識雲雲與組織的關系實施雲服務了解一下技術接口管理雲資源釋放軟件的依賴性第4 章 制定你的雲戰略明確你的雲戰略的幾個方面詢問你公司的戰略看清楚你今天所處的環境評價你的支出結構核對法規和治理規范制定路線圖第2 部分 認識雲的本質第5 章 超大規模數據中心的優勢比較經濟優劣：傳統方式與雲雲的擴展傳統數據中心成本和雲數據中心成本的比較第6 章 探究擴展計算系統的技術條件准備一些硬件規模經濟抓住重點第7 章 考察雲的負載策略雲端工作任務的管理權衡風險和實際采用的模式在實踐中測試工作任務第8 章 數據管理判斷數據類型保障雲數據的安全性考察數據、可擴展性和雲服務給元數據分類很重要跟你的雲供應商聊一聊數據第9 章 探索私有雲和混合雲保持私密性考察私有雲的經濟性主要供應商第3 部分 考察雲的要素第10 章 基礎設施即服務從IaaS 到ISP亞馬遜EC2 的探討：案例研究其他IaaS 公司IaaS 使能技術可信雲基礎設施即服務對你來說意味着什麼第11 章 平台即服務使用平台即服務了解整合生命周期平台的實質了解定向生命周期平台即服務的實質使能技術即平台第12 章 軟件即服務Salesforce.com 推動軟件即服務的方法軟件即服務的特性理解SaaS 的經濟和生態系統SaaS 平台的種類第13 章 了解大規模擴展應用程序和業務流程實例：擁有大規模擴展應用程序的企業通過雲來交付業務流程第14 章 關於雲的標准了解最 佳實踐和標准將標准和最 佳實踐運用於雲標准組織和團體第4 部分 雲的管理第15 章 雲服務的管理和安全保障詢問有關安全性的問題了解安全風險減少雲安全漏洞實施身份管理運用偵測手段：檢測和取證數據加密構建雲安全策略第16 章 雲的治理考察IT 治理確定治理人員了解雲環境的風險治理第17 章 虛擬化技術與雲可視化虛擬技術虛擬化的管理在雲中使用虛擬化第18 章 管理雲中的桌面和設備虛擬化桌面把桌面放到雲中通過雲來管理桌面實踐檢驗第19 章 面向服務架構和雲面向服務架構的定義組件松散耦合運用SOA理解雲服務讓SOA 和雲計算為企業服務第20 章 雲環境的管理雲的管理構建服務台獲得可見性跟蹤服務水平協議第5 部分 雲的規划第21 章 雲經濟學發現雲的魅力為數據中心創建經濟模型進一步調整經濟模式確定經濟成本模型第22 章 開啟你的雲中之旅控制雲造成的文化問題二次測量：評估風險選擇正確的目標為使用雲做好規划第6 部分 你需要了解的一些事第23 章 關於雲計算的11 個絕佳資源Hurwitz & Associates美國國家標准與技術研究所CloudCampSaas ShowplaceTechTargetThe Cloud Standards WikiOASISEclipse 基金會雲安全聯盟雲開放宣言供應商鏈接第24 章 關於雲計算的10 件事不要過激請把雲當成一個財務問題來對待不要獨自行動請考慮好你的架構不要忽略治理問題不要忘了業務流程將安全問題作為策略核心不要把每件事情都交給雲不要忘記服務管理從試點項目開始詞匯表