日本的製造對上韓國的行銷:日韓企業的競爭與合作 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年10月

日本的製造對上韓國的行銷:日韓企業的競爭與合作

作者:金顯哲
出版社:漢湘文化
出版日期:2013年09月01日
ISBN:9789866673511
語言:繁體中文
售價:205元

  東北亞經濟版圖重組
  日本企業一向是韓國企業模仿學習的標竿,而今在世界商業版圖競爭中,韓國已後來居上。日本究竟要如何反擊,才能凌駕韓國?臺灣與中國又扮演何種角色?東北亞的經濟情勢,又將產生什麼變化?
  韓國企業和日本企業,既是永遠的競爭對手,也是相互學習 模仿的對象。究竟韓國如何超越日本,在世界上占有一席之地?本書由各種角度深入分析,兩國企業在各個層面上的不同,並指出兩國彼此的競爭與合作,如何改變東北亞的經濟情勢。
作者簡介
金顯哲
  韓國代表的韓日經營學家,為首爾大學國際研究所教授,經營學博士。
  著作作品有「創造顧客」、「營業的本質」、「TOYOTA  DNA」、「商業系統的核心」、「皇帝經營對君主經營」等等。
  曾任韓國知識經濟部以及日本經濟產業省的諮詢委員,同時也對新日本製鐵、TOYOTA汽車、 NISSAN汽車、Fuji Xerox、KAO、WORLD等日本企業,以及三星電子、三星電機、現代汽車、SK通信、LG CNS等韓國企業,進行諮商和課程教育。
譯者簡介
林美惠
  2001年就讀於中國文化大學韓文系,並於2003年以交換學生的身分在韓國仁川的仁荷大學就讀。目前為專職翻譯工作者,翻譯的作品廣泛。
  畢業後任職於網路遊戲公司,翻譯過的線上遊戲作品有:《卡巴拉島》、《LUNA》…等多款線上遊戲。書籍翻譯作品有:《讓好男人自動靠過來》《變美:韓國名模具恩愛的14個美麗習慣》《韓國2012年健康美容類銷售排行TOP 7!!》《宅設計》《最簡單的西班牙語學習第一步》《最簡單的法語學習第一步》《BOX ENGLISH》《去醫院的名偵探福爾摩斯》《必玩 首爾地鐵通》《去西班牙找設計》《色彩的原理》等,還包括多張韓國歌手唱片以及韓國娛樂新聞。

第一章 告別日本式經營的韓國企業019.日本中年女性訪韓020.努力跟隨日本腳步的韓國022.壓縮成長和日本中年女性的享受030.與日本模式的告別033
第二章 數位時代和情勢逆轉037.數位時代帶來的情勢逆轉038.完美主義和適當主義的對決043.超越國界的韓式拌飯049.品質過剩和功能過剩的束縛054.適當主義中意外的優勢059
第三章 韓國企業的速度065.連美國都憂心的日本企業的系列化066.韓國企業的單純感070.帶來高費用的企業團結關係073.被複雜性束縛的TOYOTA汽車078.讓吉野家望塵莫及的韓國速度082.接力賽、橄欖球、騎馬戰的速度088
第四章 韓國業務員的潛能093.有關營業的四種觀點094.以耐力決定勝負的體力型營業 097.獨特的韓式接待法103.在大舞臺上也不感到慌張地提案型營業107.從體育中學習的研討型營業11
第五章 高明的韓國企業行銷115.陸軍型營業和空軍型行銷116.現代汽車的驚人廣告方法119.韓國企業火熱熱的價格策略126.韓國經營者重視的品牌戰略130.透過設計,擺脫三明治夾心狀態133
第六章 韓國企業的自負心和愛國心139.陷入顧客滿意困境的日本企業140.另一個顧客——業主146.菁英意識和自負心、愛國心151.三星電子和SONY職員的多益成績157 .年輕的力量和刻苦的精神159
第七章 缺乏戰略的君主經營和無所不為的皇帝經營165.日本企業特有的模仿競爭166.井然有序的日本企業經營戰略169.缺乏彈性的日本企業173.退化的日本企業戰略178.存在卻不掌控的日本式君主經營181.以業主為中心的三角編隊經營185.翻盤和抓地鼠192.軍隊和韓國的企業文化195
第八章 海外市場表現強悍的韓國企業203.東京大學拒絕的理由204.向海外邁進的韓國年輕人207.日本企業在新興國家中苦戰的原因212.大雁爸爸與新幹線爸爸218
第九章 韓日企業的競爭和東北亞市場223.越過孟特惠克山丘224.經營者的決策228.擅長處理危機的韓國企業233.朝向貿易一兆美金的強國前進236.日韓企業戰爭日臺聯合243.正式進軍中國市場247.為了東北亞的和平與繁榮251

前言
撰寫本書主要有兩個目的。
  一是分析韓國企業是如何急速地成長,透過與日本企業的比較,讓讀者能夠更輕鬆地了解日韓企業的不同。
  事實上,韓國企業和日本企業因為地理位置的關係,可說是永遠的競爭對手。此外,韓國經濟以日本經濟作為標竿學習的對象,進行成長時,在許多產業領域當中,自然而然地與日本企業產生了直接的競爭,要是日本進軍造船產業,韓國也跟著造船;當日本開發太陽能產業時,韓國也隨之跟進。透過這種方式,韓國不斷地追隨著日本的腳步成長,也因此讓日本產業總是能夠遙遙地領先韓國。但是,最近這樣的差距,可說是愈來愈小了,甚至在某些領域方面,韓國企業已超越了日本企業。在本書當中,將告訴大家,韓國企業是如何辦到的,同時也會分析其中的理由。
  在進行比較的過程中,我是將理念和戰略以及執行等要素,以同一個標準來比較韓國和日本的企業。
  撰寫本書的另一個目的是,想要分析日韓企業間的競爭,對東北亞經濟造成什麼影響。
  日韓企業間的競爭結果,並不只是對兩國產生影響而已,對臺灣和中國,也造成了直接的影響。在本書中,將會討論到日韓企業間的競爭,對韓國和日本以及臺灣、中國分別造成了哪些影響,同時也將分析這些影響,對東北亞經濟情勢,產生了哪些變化。
  在前述的兩種目的之下,我寫下了這一本書,並儘量以簡單明瞭又有趣的文字來表現。
  首先,在第一章節裡,我將以韓流風潮當中,日本中年女性的行動作為出發點,說明韓國經濟的發展過程。此外,在這個過程中,也會說明到韓國和日本企業間的差距,是如何縮短的。
  第二章和第三章的主要內容,是在說明執行體系上的生產部分。在第二章節裡,我們將看到日本推崇的匠人精神,在數位時代裡,為什麼會產生問題,而在第三章節中,將說明韓國和日本,在生產方式上的不同。
  第四章和第五章的內容,是在說明執行體系上的營業部分。在第四章節中,提到了販賣;在第五章節中,主要是討論行銷的部分,在各段落裡,不僅會說明韓國企業凌駕於日本企業的營業能力,也會對日韓企業間的廣告、宣傳、價格、行銷、設計、品牌等等,進行兩者間認知差異的說明。
  在第六章節裡,我們將比較各企業的理念,並且了解日本的「顧客至上理念」為什麼會出現問題,並且看看韓國企業的業主資本主義,有哪些優點。
  在第七章節中,將互相比較日、韓兩國企業的戰略體系,了解日本企業會什麼會出現「沒有戰略的經營」,並且說明日本所謂的君主經營是什麼,同時也說明韓國的皇帝經營所具備的優點。
  在第八章節裡,我們將以國際化的觀點,來分析日、韓兩國企業,針對海外市場的戰略。
  第九章節是結論,在這裡將提到日、韓企業間的競爭,對東北亞經濟造成了什麼影響,同時是如何改變東北亞經濟情勢的。


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