各種枯燥無味、複雜難懂的創業難題，該怎麼解？
讓專業會計師說故事給你聽，讓你的新創公司贏在起跑點！

　　本書規劃四個章節，從最讓新創青年困惑不解的法規、稅務、股權、財務報表等實務面向，以淺顯易懂的情境故事，為想要創業的夢想家指點迷津。

　　【最實用的新手創業入門課】

　　★公司行號設立：在創業之初如何依據創業規模的大小，選擇最為適合的營業登記項目及公司行號類別。
　　★帳務處理：舉凡與公司營利相關的營業稅、營利事業所得稅，以及如何記帳以詳實的記錄公司的收入與支出。
　　★營運設計：介紹營運的重要組成──「資金」和「人」，資金是企業賴以維生的命脈，而人則是企業得以永續經營的決定者。
　　★股權規劃：股權規劃與公司行號最初的設立型態息息相關，如果提早規劃，不但可節省許多程序上的麻煩，也能讓公司的價值更容易受到外界資金實質的投入和肯定。
 

作者簡介

戚務君

　　學歷：國立台灣大學商學研究所會計組博士

　　現職：國立政治大學會計學系教授，主要研究領域與授課領域為財務會計、公司治理與審計。曾擔任政治大學「產學營運暨創新育成總中心」營運長。

劉福運

　　學歷：
　　國立中正大學會計與資訊科技博士
　　國立台北大學會計學碩士
　　國立台灣大學工業工程研究所
　　輔仁大學學士後法律學系

　　現職：
　　碁元會計師事務所創辦人暨所長
　　碁元投資有限公司董事長
　　國立中正大學會計與資訊科技學系兼任助理教授
　　國防大學財務管理學系兼任助理教授
　　曾任工商時報證券新聞組採訪記者

吳宗翰

　　學歷：
　　國立台北大學企業管理學系博士研究生
　　輔仁大學會計學碩士

　　現職：
　　碁元會計師事務所執行長
　　碁元知識移動（股）公司董事長
　　國立台中科技大學財稅系兼任講師
 

推薦序

序章

Chaper1創業怎麼開始？公司行號設立篇
　一、這真的不是很好的開始：行號（獨資／合夥）
　二、新創一開始不錯的選擇：有限公司
　三、對外募資必要的型態：股份有限公司
　四、金主不必然會接受：閉鎖性股份有限公司

Chaper2新創財務報表重要嗎？帳務處理篇
　一、收據與發票可扣抵大不同：營業稅
　二、國稅局認不認定差很多：營利事業所得稅
　三、其實只有一套帳：內帳VS.外帳
　四、募資和報稅都靠它：財務報表的重要性

Chaper3錢從哪裡來？營運篇
   一、萬般努力只為錢：資金來源
　　（一）跟銀行借錢是有竅門的：融資
　　（二）計畫書的撰寫是重點：政府專案與補助款
　　（三）金主都在意些什麼：募資
　二、營運好壞都可能發生：股東糾紛
　　（一）公司法勿忽略：所有股東糾紛都是從便宜行事開始的
　　（二）退一步海闊天空：股東糾紛往往因為這幾件事

Chaper4有面額、無面額到底是什麼碗糕？股權規劃篇

依據我們的觀察，臺灣的創業人口十分龐大，而且有逐漸年輕化的趨勢。根據「104人力銀行」近五年資料庫的分析，第一次創業的平均年齡僅僅26.4歲，另外驚人的是，30歲以下的創業家總共占了71.7％的比例。市場上大量的年輕創業家雖為社會注入活力與創意，但創業會面臨各式各樣的問題及狀況，如果只是單純憑藉熱情和夢想，卻像無頭蒼蠅般盲目的摸索，只會徒然增加創業的艱辛與提高失敗的機率。 夢想需要現實的支持，熱情也要正確的指引才能延續，就像一架飛機從順利起飛，沿途如何規避不平穩的壞氣流，遇到緊急狀況時如何妥善處置，最後平安到達目的地，這些過程都必須經過縝密的規劃及多方資訊的蒐集，倘若只憑藉熱情、夢想，可能一路跌跌撞撞甚或是不幸折翼收場，這都是不被樂見的結果。本書即希望透過生活化的問答方式，將創業過程中可能遭遇的相關實務問題有效解答，書中劃分為「公司行號設立」、「帳務處理」、「營運」、「股權規劃」四個章節，並從各章節延伸含括法規、稅務、股權、財務報表等面向，希望藉由深入淺出的方式，為想要創業的夢想家指點迷津，讓創業夥伴面臨實際問題時，能更有效率的解決。 第一章為「公司行號設立」，文中主要說明行號、有限公司、股份有限公司及閉鎖性股份有限公司的差別。在創業之初如何依據創業規模的大小，選擇最為適合的營業登記項目及公司行號類別，所謂「好的開始是成功的一半」，這個開始也是將來公司發展的重要關鍵，不管是合夥人數或股東應負責任、政府相關部門如何提供協助，都可在此章節獲得詳盡解答。 第二章是「帳務處理」，舉凡與公司營利相關的營業稅、營利事業所得稅，以及如何記帳以詳實的記錄公司的收入與支出，最後收集以上資訊製作與公司營運關係最為緊密的財務報表，不僅可以從中比較公司前後期的經營績效，也可瞭解公司在同產業中的競爭力。 第三章談到「營運」，營運的組成不外乎「資金」和「人」，資金是企業賴以維生的命脈，而人則是企業得以永續經營的決定者；前者來源有許多管道，例如透過銀行融資、政府專案補助或對外私下或公開募資，在企業成長階段提供金流上的援助；後者則是公司法中對於「人」──也就是經營者與股東之間的規範，如何在創立之初即能遵法，避免企業規模擴大後的股東糾紛，也讓企業不因無謂的內耗而影響經營者、股東和員工多方的利益。