如何防範門口的野蠻人已成為資本市場中企業的必修課程，本書將聚焦股權結構設計、公司章程、股東協議和投資條款清單四個戰場，結合萬科、聯想、復星、泛海、巨人、京東、阿里的經典案例，運用公司治理和資本運作手段，幫助管理層優化股權結構和防止惡意併購，穩定公司的控制權。這對於當前中國的企業家更好地擁抱資本市場具有積極的指導意義。 馬永斌，1972年出生於雲南省昭通市，1990年進入清華大學學習，先後獲得學士、碩士和博士學位。現為清華大學副研究員，任深圳研究生院企業資本與管理制度設計中心常務副主任、創業教育中心主任，在深圳研究生院從事教學研究和創業管理工作。兼任深圳市企業併購促進會副會長，以及多家企業與投行的資本顧問。為清華大學、北京大學和復旦大學等多所大學的EMBA學位項目和金融投資總裁EDP項目擔任課程主講教授。 主要研究領域和實踐領域集中在公司治理、股權結構、市值管理、股權激勵、併購重組、投融資和商業模式等方面。曾發表學術論文45篇，其中核心期刊42篇，第一作者35篇。曾出版學術專著和教材共3本。負責及參與國家級、省部級課題共17項，其中作為項目負責人承擔了國家青年基金課題。獲國家級、省部級科研成果獎勵2項，優秀論文獎勵7項；清華大學優秀教學成果獎3項。