鄭新文編著的《藝術管理概論(香港地區與內地經驗及靠前外案例修訂版)》對五章共十四節的內容進行了內容上的修訂與更新，並增加了六節的內容，豐富了中國的案例和介紹內地相關的發展，內容涵蓋了今天中國很前線的藝術管理理念和操作模式。
 
它是一部適用于管理專業教師、學生及從業人員的實用教程。

鄭新文
 
首位出任香港藝術節行政總監（1988-1994）的華人藝術管理人員，曾任香港政府音樂事務處助理音樂主任（音樂推廣）（1978-1981）、香港管弦樂團助理總經理（市場及發展）（1982-1986）、香港電臺第四台台長（1994-1997）、香港藝術發展局秘書長（1997-2001）、汕頭大學行政總監（2004-2005）等職位。

序一 “獨唱——創新——合唱”
序二 一家之言及與時俱進
修訂版前言

第一章 藝術團體存在的意義
第一節 藝術管理導論
第二節 藝術、社會與政府的關係
第三節 中國藝術政策
第四節 戰略管理

第二章 掌握藝術團體的靈魂：節目
第一節 節目策劃
第二節 節目組織與安排
第三節 節目製作
第四節 計畫與項目管理

第三章 藝術機構的基石：制度、人事和財務
第一節 組織架構、公司治理
第二節 人事管理
第三節 財務管理

第四章 藝術機構行銷之道：宣傳、售票與觀眾擴展
第一節 藝術產品、藝術市場、定位和品牌
第二節 廣告、宣傳、公共關係
第三節 移動互聯網時代藝術機構的推廣與行銷
第四節 票價、管道、行銷計畫
第五節 觀眾擴展

第五章 藝術機構生存保障：資源獲取與藝術相關法律
第一節 融資與贊助
第二節 資助申請
第三節 中國藝術法律

附錄一 藝術生態、政策對藝術機構運營的影響：香港案例
附錄二 參考文獻
附錄三 圖例、彩圖及案例目錄
後記——談藝術管理學習的評量