隨著工業化程度的提高，台灣近幾年來的組織行為研究有愈來愈熱絡的趨勢，不但數量有所增加，而且品質亦逐年提升。然而，十分令人訝異的是，竟然沒有任何文獻，針對過去台灣組織行為的研究，進行回顧式的探討，用以檢討過去，策勵將來，做為未來研究的參考。因此，我們並不知道台灣過去組織行為研究的弱點與優勢何在，我們也不知道何種知識已經有所積累，何種議題卻仍然所知有限；我們更不知道理論與方法是否有所突破，或是面臨困難，一籌莫展。
　　為了彌補此一漏洞，本書透過對台灣自一九七○年代以降至二十一世紀伊始的組織行為研究，進行評論性的檢討。涵蓋的主題包括工作動機、工作價值、組織承諾、組織忠誠、組織公民行為、工作滿足、員工士氣、情緒勞動、領導、決策、衝突、團隊、組織認定、組織倫理、組織文化、組織變革、組織發展、組織學習、及組織信任等，期在過去的基礎上，指明未來研究、教學、及應用的方向。每一主題的分析均能鞭辟入裡，檢討亦都能切中時弊，對組織行為的研究者、教師、研究生、及實務工作者，實具極大的啟發。

第一篇 總論第1章 台灣組織行為研究：過去、現在、未來
第二篇 個人層次的組織行為第2章 工作動機第3章 士氣與團隊精神第4章 組織忠誠、組織承諾及組織公民行為第5章 組織情緒
第三篇 群體層次的組織行為第6章 關係與人際網絡第7章 組織領導第8章 認定與決策行為第9章 團隊與效能第10章 組織衝突與衝突管理
第四篇 組織層次的組織行為第11章 組織認定與企業倫理第12章 組織文化第13章 組織發展第14章 組織間信任
第五篇 結語第15章 組織行為的西方定義與新典範