賺大錢有這麼難嗎? | 被動收入的投資秘訣 - 2024年9月
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賺大錢有這麼難嗎?
這本書或許改變不了世界
卻可能從此改變你的人生
此書幫你找到了做頭家變窮的原因,做生意賺大錢的道理。
現在開始重新腦內革命,賺錢第一步,把你知道的通通都忘掉!
這本書幫你挖掘成功老闆不說的秘訣,為你縱橫剖開創業成功者的腦子,
清楚告訴你,賺大錢的老闆跟你想的真的不一樣。
賺錢的大企業,他們會的,有什麼你不會?
成功的老闆們,能力沒比你強,憑什麼賺大錢?
天下沒有做不到的事,只有你不習慣做的事。
做頭家一定要知道的八大紅色警戒
● 55%的業績,都毀在第一線接電話的人手上!
● 用心設計你的名片,因為名片是你接觸客戶的第一個作品。
● 有些錢就是不能賺,要勇敢跟收入說「不」!
● 就算千省萬省,員工福利絕對不能省。
● 客戶殺價得再低,千摳萬摳也不能摳廠商的利潤。
● 卸除獨家生意的偽裝。
● 龜兔賽跑的真正贏家—學習新數學破除%數與倍數的迷思!
● 經營企業要懂得提前一天軋支票。
九二一大地震,震碎了許多家庭,也震垮了她的企業夢。
她曾為了軋票,每天從睡夢中驚醒,害怕下一筆付廠商的錢不知在哪!
她曾為了不失信於員工,在烈日底下抱著數千個銅板往銀行狂奔!
她曾負債千萬,過去被債務尖刺千刀萬剮,不知道下一頓飯錢可以跟誰借!
如今,她是經濟部認可的優質廠商、頂尖的創業顧問培訓師、商業談判國際講師、
「二○一二年企業亮點計畫卓越企業獎」、「二○一二年鳳凰創業楷模」的得主;
你不會相信,這個樂觀開朗的老闆,曾因失敗走投無路。
作者蔡嫦琪,將透過這本為創業者量身訂做的書籍,告訴你「歹路」千萬不可走。
她不是比你優秀,而是因為她失敗了夠多次,
她以「過來人」的實戰經驗告訴你,別把錯誤進行到底!
此書不講艱深的道理,只用淺白易懂的例子和生動的故事,告訴你「怎麼想、怎麼做才正確」。作者以她經歷過的案例、甚至是失敗的慘痛教訓,編寫出一本剖析企業成功祕訣的「做頭家小說」;透過書中主角遇到的種種問題,你會發現很多困擾並非只發生在自己身上,是所有創業者共同面臨的瓶頸。
成功者並不比你優秀,只不過他們在關鍵的時刻,做出了正確的選擇;
這本書要教你的不是技巧,而是要把你的靈魂打造為明智的生意人!
本書特色
做頭家,是許多人想做又不敢做的夢。面對人事、資金、市場策略等問題,常一不小心就讓企業陷入險境,罹患「創業七大癌症」。
做生意的七大癌症,你是否擁有相同病症?
一、 遇人不淑、股東不合
二、 頂尖的業務員未必是好的經營者
三、 整間公司只有將沒有兵
四、 後援資金薄弱、周轉不靈
五、 三天打魚兩天曬網的行銷
六、 看不懂財報,沒有成本概念
七、 找不到好人才
假設你的企業在上述問題打轉,告訴你兩個消息:
第一個壞消息是,你的企業生病了,再不醫治,必死無疑。
第二個好消息是,能替公司醫病起死回生的人,就是你自己!
如果覺得市面上談生意的書,都困難得讓你難以下嚥,
那麼請仔細閱讀這本《賺大錢有這麼難嗎?》,因為它把事業經營變簡單了!
※別再聽信錯誤的觀念,書裡告訴你這樣做才對。
做頭家常會有錯誤觀念,像是「錢能省就省」、「不管什麼生意都接進門」,但這本書將打破所有你知道的事;當你從錯誤的經營概念中解脫,企業的病就好了一大半。
※以說故事的方式教學,不賣弄高深學問,帶領讀者輕鬆學習做生意祕訣。
此書不講高深莫測的經營理論,無論你原本是跨國企業的高階主管、小公司的年輕職員,甚至是想開餐廳的社會新鮮人,都能深刻領略這本書告訴你的道理。《賺大錢有這麼難嗎?》透過新手頭家「家明」的創業故事,共同體驗企業會碰到的難題;藉由一位企業顧問「老大」的協助,讀者將隨著劇情釐清創業的疑難雜症。情節淺顯而深刻,讓你簡單學習、深度收獲,學習創業零壓力。
※以案例說明道理,做生意不需要「精深學問」,轉個念頭就能打遍天下無敵手。
書中不同的主題,都會以簡單案例去輔助說明,而這些案例往往是新創事業會遇到的難題。書裡提供不同的思維讓讀者看待困境,原來企業經營不需要進修MBA學程,而是轉個念頭就能找到解決之道。改變看事情的角度,企業運作就會跟著你大轉彎!
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MasterCard副總裁 陳昶華、yes123人力銀行 張婉屏
創業輔導顧問界四大天王、中小企業總會創輔中心主任 石怡佳
聯合強力推薦
彭成義-
中小企業創新育成中心資深專案經理、行政院勞工委員會微型創業鳳凰計畫顧問、新北市幸福微利創業計畫顧問、經濟部中小企業處創業創新服務中心諮詢顧問
黃茂景-
企管顧問第十屆顧問楷模、勞委會/青輔會遴選資深績優創業顧問、企業管理經營提升改造資深輔導顧問、TTQS輔導顧問&講師、拾寶聯合企業管理顧問/總經理、中華工商流通發展研究協會理事長、中興紡織廠股份有限公司副總經理
朱建州-
台灣執業會計師/勞委會創業顧問/中小企業處創業顧問/大學講師
為生活當會計師;為理想當大學講師;為志業當創業輔導顧問。
陳其華-
謀略大大創股份有限公司首席顧問/台灣房屋兩岸創新中心培訓執行長/台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長/中華民國企業經營管理顧問協會前秘書長/「管理雜誌」連續數年,評鑑為全國五百大企管講師/經濟部中小企業處、工業局、國貿局與文化部等輔導顧問與專家委員
作者簡介
蔡嫦琪
現任點石成金文創志業有限公司知識長,為頂尖的創業顧問培訓師,亦為前美國白宮談判顧問 羅傑‧道森(Roger Dawson)極其看重的愛徒,於2008年在北京公開接受羅傑‧道森,親手頒發的優勢談判全球授證講師執照。
屢次嚴重的創業挫折,讓她付出昂貴學費,痛定思痛後這才了解到企業經營不是靠理論,也不是自己能力好不好的問題;做生意想成功必須有正確的思考模式以及對正確態度的堅持。為了讓更多人別走冤枉路,她決心出版一本「輕鬆」、「簡單」、「實用」的做頭家指南,協助新創事業者渡過最艱難的草創階段。
此書以作者本身二十多年的商場實戰經驗,輔以羅傑.道森的談判真傳,透過敏銳的市場趨勢觀察,創新求簡的輻射性思考邏輯,完全打破傳統對做生意既有的制式印象,多年來致力於成功商智的教導,榮獲「二○一二年創業鳳凰楷模」、獲頒「二○一二亮點卓越企業獎」。
她的文筆犀利直接,卻不失溫暖和包容;她的演講有著學院派清新知性的風格,反應敏銳言詞風趣。作者總能運用鮮活的例子把做生意這檔事化繁為簡,變成最實用的教學範例,讓「做頭家」這件大學問,變成一則則生動的小智慧;知性與噱頭兼具,深入淺出的文字讓讀者快速進入重點與吸收學習,絕不浪費讀者時間。
※現任
點石成金文創志業有限公司知識長
國立中央大學客座講師
國立空中大學客座講師
廣播電台系列專題講師
大專院校客聘講師
經濟部中小企業處特邀講師
專案經理雜誌(國際中文版)專欄作家
YES123主題專欄作家
※獲獎
「二○一一經濟部優質商家推薦」
「二○一二年創業鳳凰楷模」
「二○一二亮點卓越企業獎」
※著作
【繁體版】
《老闆不會主動教你的談判攻心計》
《爬上主管位,就要這樣準備》
《上班真煩傳之菜鳥上枝頭:120秒變身術》
【簡體版】
《瞬間攻心談判術》
《老闆手把手教你,爬上主管位就要這樣準備》
第一章 你憑什麼創業
1-1你會做什麼?
1-2你的市場在哪裡?
1-3誰能幫你?為什麼要幫你?
第二章 創業之七大癌症
2-1遇人不淑、股東不合
2-2頂尖的業務員未必是好的經營者
2-3只有將沒有兵
2-4後援資金薄弱、周轉不靈
2-5三天打魚兩天曬網的行銷
2-6看不懂財報,沒有成本概念
2-7找不到好人才
第三章 成功秘密背後的秘密
3-1 55%的業績毀在第一線接電話的人手上
3-2 卸除機會的偽裝—獨家生意
3-3 龜兔賽跑的真正贏家—學習新數學
3-4成功的速度取決於用功的深度
第四章 破除金錢迷思與餘毒
4-1千省萬省員工福利不能省
4-2摳千摳萬不要摳廠商
4-3提前一天嘎支票
4-4經營企業還是做買賣
4-5想賺錢得先學會怎麼花錢
4-6讓最適合的人為你工作
第五章 名、利共構的捷徑
5-1名片是你接觸客戶的第一個作品
5-2%數與倍數的差異
5-3通往看不見的新市場途徑—知名度的連動經濟
5-4使用權取代擁有權(雲企業)
5-5一山可容二虎(新市場、兼得、附加價值)
第六章 啟動財富巨輪的密碼
6-1別當赤腳財神—簡單不是簡陋
6-2網路連結的含金量與磁吸作用
6-3客服是最頂尖的行銷手法
6-4績效守門員—勇敢跟收入說「不」
第七章 當個感恩的明智贏家
7-1獲利的本質—宇宙在手萬法由心
7-2天下沒有做不到的事,只有你不習慣做的事
7-3從自我了解到飛黃騰達—企業魂
第三章、成功秘密背後的秘密 企業經營的訣竅,是每個成功企業背後的秘密,讓所有新創業者趨之若鶩。創業新手心中時常充滿疑惑,為什麼自己看似做對了很多事,卻始終達不到成功企業的水平。像是:詢問電話這麼多,但業績就是進不來?我的產品創意明明很棒,為什麼市場就是不買單?我明明已經把企業的支出壓到最低,為什麼存款還是只有一丁點?為什麼我的創業初期資金總是處於緊張的狀況,為什麼有些企業卻可以周轉順暢? 這些秘密看似都有很清楚的答案,像是客服的重要性、做好市場調查、廣開客源、尋找公部門補助……然而說起來很輕鬆的執行動作,卻又藏著許多不是過來人不會知道的眉眉角角。而這些眉眉角角,才是企業秘密背後的秘密。 創業者時常犯下的錯誤,便是以偏差的思考模式,將一個個錯誤推疊的執行到底;或許企業在一開始還支撐得住,然而時日一久,累積的錯誤就會蠶食鯨吞掉整個企業體;關鍵就在於,你知不知道是那些細節出了問題?而在知道錯處後沒有把這些細節做精準執行! 這些細節看似微不足道,卻往往像個天啟,只要想通後,就能打通四肢百骸,雖然成效不見得立竿見影,卻像中藥調身那樣,讓你做對之後的每一個決定,企業方能有茁壯成長的機會。 親愛的頭家們:「魔鬼與鑽石都藏在細節裡。」別輕忽了看似豪不重要的這些小功夫,它們常帶來驚人的大成效;一個觀念的通暢,思考力就會為你的企業導航。想知道企業為何始終運行不順暢,很可能就是你從一開始就「不知道自己錯了」。 3-1 55%的業績毀在第一線接電話的人手上 創業指南:傾聽客戶建言是企業經營優化的最佳途徑。 時光飛逝,造訪老大家過後,一個月的時間匆匆過去,家明與小亮在忠孝東路的熱鬧延吉街口承租了一間小型辦公室,由於出版社規模不大、成員也不過兩人,因此六、七坪的辦公室也足夠了。