本書深入探討了不斷創新的IT技術推動企業信息化發展進而帶來的企業財務管理變革。財務共享服務這種創新性的集團企業財務管理模式成為了這場變革中關注的焦點。浪潮結合自身多年為數百家企業做財務管理咨詢與產品交付的經驗，將企業財務共享服務實施深入程度划分為五個層次，而處於第四個層級的管控服務型財務共享服務是未來中國企業集團建設共享服務中心的主流發展方向。管控服務型財務共享強調業財融合，不單單局限於核算、報銷、傳統財務業務的共享服務。本書結合具體企業案例，深入淺出地分析了如何在戰略規划、組織流程設計、信息系統規划、運營管理等維度建設業財融合的管控服務型財務共享服務。王興山，浪潮集團執行總裁。畢業於西安交通大學，碩士，研究員，國務院特殊津貼專家，泰山學者，財政部管理會計咨詢專家，北亞管理會計領袖智庫成員。擁有超過30年的軟件與IT服務行業經驗，致力於以信息技術推動企業管理創新與模式變革。作為浪潮企業管理軟件的總設計師，在國內首次提出並實踐「集團財務」和「分行業ERP」，打破了企業管理軟件高端領域的國際壟斷，推動浪潮連續14年穩居中國集團管理軟件市場第一，奠定了在管理軟件領域的領先地位；面向大數據時代的「互聯網+企業」與「中國制造2025」，提出傳統企業向「互聯、共享、智能」的智慧型企業轉型路徑，加速了軍工、建築、制藥、糧食、快消品等行業的數字化轉型步伐。作為項目負責人，成功主持了863計划、核高基重大專項等多個國家級課題：制造業商務智能技術及產品研發、集團企業集約化經營管理平台研發與應用、移動經營管理系統研發與集成應用示范、國產基礎軟件在中國儲備糧行業的重大應用示范等，出版了《集團企業集約化經營管理》、《工業4.0下的企業大數據》等專著，並在核心期刊發表了「影響我國軟件產業發展的十大因素」、「制造業轉型的中國路徑」、「管理會計發展新動力」、「企業管理軟件領域也要『供給側改革』」、「移動互聯網環境下ERP產業鏈商務模式及發展對策研究」、「數字化轉型中的企業進化邏輯」等富有觀點的文章。