超市裡的原始人

從普拉達到艾斯卡達，從MBA學位到寶馬汽車，我們的生活越來越多地消耗在了消費上，市場營銷人員卻依然樂此不疲地試圖用更多新鮮玩意兒誘惑我們。他們一直嘗試去理解人們的購物習慣，但在大多數情況下，他們依賴的只是看似時髦新鮮，實則用即棄的公式。直到進化心理學開始逐漸揭開人類行為的史前根源，革新從經濟學到人際關係等各個領域的思維方式。

在《超市裡的原始人》中，作者杰弗裡·米勒將進化心理學這項革命性學科的原理應用到了市場營銷和消費文化中，指出人們購買商品和服務，只是在不自覺地用其來炫耀自己作為配偶和朋友的生物潛力。他用幽默的筆觸和敏銳的視角，解釋了支配我們購買從汽車到口紅，從電子遊戲到圖書和音樂等有產品的一系列隱性因素，從中解讀出我們因本性驅使而展現在其他人面前的鍵質，幫助我們認識到什麼是人類最根本的消費動機。

 

屏幕上的聰明決策

為什麼在手機上購物的人，常常高估商品的價值？

為什麼利用網絡訂餐，人們更容易選擇熱量高的食物？

為什麼網站上明明提供了有選項，人們卻還是選不到合適的方案？

屏幕正在改變我們的思考方式，讓我們變得更衝動，更容易根據直覺做出反應，進而做出錯誤的決策。在《屏幕上的聰明決策》一書中，什洛莫·貝納茨教授通過引人入勝的實驗及案例，揭示了究竟是什麼影響了我們在屏幕上的決策。

 

《屏幕上的聰明決策》告訴我們，只要用對工具，善用字體、色彩、位置、淘汰分類……只需一些微小的改變，就可以輕鬆解決我們面對屏幕常犯的錯誤，創造出有助於思考的屏幕世界。

《屏幕上的聰明決策》還告訴我們，屏幕上蘊含著大量商機，誰能夠率先掌握設計調整屏幕引導客戶做出聰明決策的方法，誰就能夠抓住新零售時代的風口。

 

不可消失的門店：後電商時代的零售法則

第一部面度闡釋新零售時代電商與實體門店如何可持續發展的著作。貝爾教授通過對三家初創企業的追踪研究，結合自己多年的理論研究與實踐，率先提出了新零售引力法則。

消費者的位置對零售業的發展至關重要。消費者在哪裡？他們居住在哪個社區？他們和誰共同生活？擁有實體門店和在線服務的零售商如何提供面的線上線下服務？實體門店的位置如何與周邊環境形成強大的社區網絡？貝爾教授通過回答上述問題，破解瞭如何持續對消費群體產生整體而持久影響力的難題。

?隨著指數時代的到來，用創新思維再造零售業產業鏈已成為共識。本書集結了大量零售案例與數據分析，針對零售未來的實體與電商何去何從進行了大膽預測。線上渠道便於銷售，更易於擴大規模；線下渠道則利於將消費信息直接傳遞到消費者個人，提高客戶的忠誠度，提升企業的美譽度。未來的零售業將是虛擬與現實的最美整合，“O+O”模式，將是未來新零售時代的新模式，這種模式能夠為顧客打造的消費場景，提供最美的個性化體驗。