參加日本存款保險公司第七屆圓桌會議「清理機制之最新發展」出國報告

  本次研討會主題為「清理機制之最新發展」,研討主題有三:(一)近來主要清理機制;(二)清理技術;(三)整合性保障機制。內容主要著重在系統性重要金融機構復原及清理計畫,暨韓國、馬來西亞及印尼整合性保障制度之實施經驗或發展。閱讀更多



美國伊利諾州SUPERIOR銀行經營失敗案例之啟示

  1988年12月,美國兩大富豪家族購買經營失敗的Lyons儲蓄銀行,並更名為Superior銀行。1993年以後,該行開始致力開拓風險較高的「次級信用房貸業務」,並將該等資產證券化,再將回收的資金繼續投入次級信用房貸,週而復始擴張業務。該行因而累積大量「殘餘權益」部位,不幸適逢外在情勢逆轉,殘餘權益價值極速減損,以致該行經營失敗,究其原因,除風險管理欠當、法令遵循性偏差及時值美國經濟下挫...閱讀更多



買保險常見的七大荒謬故事

  買保險常犯的七大荒謬故事,主要是針對廣大消費者而書寫。雖然臺灣保險市場自1962年開放民營保險公司設立以來,至今已超過50年之發展。根據調查,瑞士再保公司的統計,2011年台灣的壽險滲透度為17%,是全世界最愛買保險的國家,平均每個人有2.1張保單;台灣人繳起保費更是不手軟,台灣平均年繳保費為2,756美元,折合台幣約為8.5萬元左右。若依照主計處統計,2011年平均每人國民所得約51萬...閱讀更多



輕鬆搞懂健保、勞保、就保、汽機車強制保險:2010年全新修訂版

  ◎ 本書給您最新健保 調漲資料,想要省下自己的荷包,絕對非看不可,絕對是每個家庭都該擁有一本的實用工具書!   ◎ 每年都要繳這幾種費用,但你清楚自己的權益嗎?本書教你把屬於你的各式給付、理賠金和補助費,放回你的口袋! 庶民經濟風潮下,你不可不知! 99.4.1起 健保費調漲,眷屬要不要考慮換人扶養? 99.3.1起 汽機車強制保險,理賠金額有何變動? 98.5.1起 就保新增育嬰留...閱讀更多



保險財富管理五部曲 

  在創造價值的過程中,風險因子會呈現不同程度的影響,或阻礙價值的正成長。因此在這個觀念之下,及在財富管理時代趨勢中,本書試圖剖析個人及家庭可以充分利用保險理財。特提出保險財富管理五部曲:   第一部曲:管理人身風險   第二部曲:管理個人及家庭收入及支出   第三部曲:維護收益曲線不中斷   第四部曲:創造財富─善用保險保障結合儲蓄及投資   第五部曲:保全財富─善用遺產規劃及保險結合信託...閱讀更多



RFP系列:保險及退休策劃

  以往備受人民關注的是因意外或疾病造成的死亡或健康危險事故,所強調者亦多以管理此類風險為主;但二十一世紀人類必須嚴正面對的課題反而是壽命的延長,由於醫療科技的發達,「活的太久」成為另一項威脅人類的風險,社會人口老化,以及小家庭少子化的結果,使得養兒難以防老,如何做好退休規劃已是現代人迫在眉睫的問題。為此,聯合國世界銀行兩度提出建議,並呼籲透過政府、民間企業及個人多管齊下方式籌措退休財源,才...閱讀更多



保險,不是這樣買的!

  本書為(董事長說,保險不是這樣買的)暢銷特價版不理財,  老了以後絕對有機會做「人球」!   台灣在民國92年,65歲以上人口就已經佔總人口的9.24%,未來25年將正式成為老年國家,「421效應」將產生一對夫妻供養四位老人的同時,還要撫養一個小孩,如果預期養兒防老,但是,在一個不確定的年代,年輕人有著不確定的未來,如果你沒有善待子孫,子孫也不會善待你,不理財,絕對有機會在老年時候當人球...閱讀更多



中國大陸保險實務

  保險業為台灣最早開放登陸之金融行業,近年間有許多代表性的公司參與中國大陸保險市場經營,產生新的發展主體。在台灣保險市場成熟度極高、總體保費成長率面臨瓶頸、業務部隊退出的同時,台灣的保險界精英份子早已摩拳擦掌、躍躍欲試。然而,中國大陸為使開放中的保險市場能穩健運行,除保險相關法規陸續增訂編修,使規範更趨完備外,整體市場更深受規劃綱要及主管機關若干意見所影響,各該「規劃」與「意見」等潛規則,...閱讀更多



雙起賠保險:證券市場風險管理之新策略

  本書是就「雙起賠保險」進行探討的學術論著,主張可透過將風險承受方(企業體)的風險特性與防範需求客制化,達成風險管理、提升企業經營效率的目標。   由於氣候與地球生態環境之丕變,傳統上以危險承擔的概念也有所改變,並重新思考風險控管之選擇,以致啟發了危險可移轉,風險可投資的另類思維,進而開始研討各種風險控管之多元性解決方案。 因不同於傳統危險承擔之制式設計,另類風險解決方案主以風險承受方(企...閱讀更多



討厭人壽保險的人:從代課教員到名譽博士,吳家錄的故事

  吳家錄先生為新光企業創辦人吳火獅先生最倚重的左右手,負責全盤業務的開拓,為新光企業的發展奠定基石。1986年吳火獅董事長驟然逝世,他盡心協助新任董事長安定組織,發展業務使新光企業安然渡過風暴成為穩定的中堅力量。他既是企業人的標竿,也是台灣壽險業界的巨擘,在重商逐利的現代社會,他的重情重義更是所有人的典範。這部回憶錄不只是一本橫跨半個世紀的個人史,更是台灣經濟社會發展的縮影,值得一讀細心體...閱讀更多