當心保險業務員的這句話！這句話可能讓你損失權益，可能給了你錯誤的期待，可能讓你做出錯誤的判斷，就是這句話，你一定要當心！！你絕對看得懂的『保險床頭書』閱讀更多

　　◎ 本書給您最新健保　調漲資料，想要省下自己的荷包，絕對非看不可，絕對是每個家庭都該擁有一本的實用工具書！ 　　◎ 每年都要繳這幾種費用，但你清楚自己的權益嗎？本書教你把屬於你的各式給付、理賠金和補助費，放回你的口袋！ 庶民經濟風潮下，你不可不知！ 99.4.1起 健保費調漲，眷屬要不要考慮換人扶養？ 99.3.1起 汽機車強制保險，理賠金額有何變動？ 98.5.1起 就保新增育嬰留...閱讀更多

　　在創造價值的過程中，風險因子會呈現不同程度的影響，或阻礙價值的正成長。因此在這個觀念之下，及在財富管理時代趨勢中，本書試圖剖析個人及家庭可以充分利用保險理財。特提出保險財富管理五部曲： 　　第一部曲：管理人身風險 　　第二部曲：管理個人及家庭收入及支出 　　第三部曲：維護收益曲線不中斷 　　第四部曲：創造財富─善用保險保障結合儲蓄及投資 　　第五部曲：保全財富─善用遺產規劃及保險結合信託...閱讀更多

　　吳家錄先生為新光企業創辦人吳火獅先生最倚重的左右手，負責全盤業務的開拓，為新光企業的發展奠定基石。1986年吳火獅董事長驟然逝世，他盡心協助新任董事長安定組織，發展業務使新光企業安然渡過風暴成為穩定的中堅力量。他既是企業人的標竿，也是台灣壽險業界的巨擘，在重商逐利的現代社會，他的重情重義更是所有人的典範。這部回憶錄不只是一本橫跨半個世紀的個人史，更是台灣經濟社會發展的縮影，值得一讀細心體...閱讀更多

　　本書為（董事長說，保險不是這樣買的）暢銷特價版不理財，　　老了以後絕對有機會做「人球」！ 　　台灣在民國92年，65歲以上人口就已經佔總人口的9.24%，未來25年將正式成為老年國家，「421效應」將產生一對夫妻供養四位老人的同時，還要撫養一個小孩，如果預期養兒防老，但是，在一個不確定的年代，年輕人有著不確定的未來，如果你沒有善待子孫，子孫也不會善待你，不理財，絕對有機會在老年時候當人球...閱讀更多

　　近年來，人們已逐漸體認到保險的重要性，保險服務亦愈來愈普及。不管係基於將來就業或本身風險管理的需要，均有對於保險加以認識的必要。本書撰寫之最主要目的，在於將日常生活常遇到的保險商品，以深入淺出的方式，讓讀者瞭解其精髓。為達此一目的，因此本書著重於保險重要觀念的闡釋與重要商品的介紹。 　　本書的內容，主要係作者於擔任東海大學管理學院財務金融研訓中心主任時，所負責編纂與教授的理財規劃顧問教育...閱讀更多

　　本報告就3部分論述，第1部分為金融重建後KDIC之現況及法制面之修正重點，第2部分為存保險基金及公共資金之管理及運作情形，第3部分為KDIC近年來之成就及未來發展方向。閱讀更多

　　本書是就「雙起賠保險」進行探討的學術論著，主張可透過將風險承受方（企業體）的風險特性與防範需求客制化，達成風險管理、提升企業經營效率的目標。 　　由於氣候與地球生態環境之丕變，傳統上以危險承擔的概念也有所改變，並重新思考風險控管之選擇，以致啟發了危險可移轉，風險可投資的另類思維，進而開始研討各種風險控管之多元性解決方案。 因不同於傳統危險承擔之制式設計，另類風險解決方案主以風險承受方（企...閱讀更多

　　本書以高齡者居家照護服務為中心，考察介護保險制度下及介護市場中福祉NPO的經營管理手法。透過作者所提出之管理研究架構考察現行之福祉NPO採用何種管理概念與管理技巧以持續其福祉活動進而達成其社會性使命為本書之目的。 　　藉由先行研究、各類問卷調查結果及作者實地訪談日本福祉NPO團體所得之資料，本書對日本介護保險制度之實施、介護市場、福祉NPO現況及課題做了詳盡的描述與整理。  　　本書從...閱讀更多

　　1988年12月，美國兩大富豪家族購買經營失敗的Lyons儲蓄銀行，並更名為Superior銀行。1993年以後，該行開始致力開拓風險較高的「次級信用房貸業務」，並將該等資產證券化，再將回收的資金繼續投入次級信用房貸，週而復始擴張業務。該行因而累積大量「殘餘權益」部位，不幸適逢外在情勢逆轉，殘餘權益價值極速減損，以致該行經營失敗，究其原因，除風險管理欠當、法令遵循性偏差及時值美國經濟下挫...閱讀更多