◎ 本書給您最新健保 調漲資料,想要省下自己的荷包,絕對非看不可,絕對是每個家庭都該擁有一本的實用工具書! ◎ 每年都要繳這幾種費用,但你清楚自己的權益嗎?本書教你把屬於你的各式給付、理賠金和補助費,放回你的口袋! 庶民經濟風潮下,你不可不知! 99.4.1起 健保費調漲,眷屬要不要考慮換人扶養? 99.3.1起 汽機車強制保險,理賠金額有何變動? 98.5.1起 就保新增育嬰留...閱讀更多
本書是就「雙起賠保險」進行探討的學術論著,主張可透過將風險承受方(企業體)的風險特性與防範需求客制化,達成風險管理、提升企業經營效率的目標。 由於氣候與地球生態環境之丕變,傳統上以危險承擔的概念也有所改變,並重新思考風險控管之選擇,以致啟發了危險可移轉,風險可投資的另類思維,進而開始研討各種風險控管之多元性解決方案。 因不同於傳統危險承擔之制式設計,另類風險解決方案主以風險承受方(企...閱讀更多
以往備受人民關注的是因意外或疾病造成的死亡或健康危險事故,所強調者亦多以管理此類風險為主;但二十一世紀人類必須嚴正面對的課題反而是壽命的延長,由於醫療科技的發達,「活的太久」成為另一項威脅人類的風險,社會人口老化,以及小家庭少子化的結果,使得養兒難以防老,如何做好退休規劃已是現代人迫在眉睫的問題。為此,聯合國世界銀行兩度提出建議,並呼籲透過政府、民間企業及個人多管齊下方式籌措退休財源,才...閱讀更多
本書委請貿協駐外單位針對駐地市場特性、當地一般商業習慣、交易條件、常見貿易糾紛類型及因應之道、徵信及貸款催收、對當地拓銷建議及銀行訊息等提供最新資訊。 1.亞洲2.中東3.歐洲4.非洲5.美洲閱讀更多
吳家錄先生為新光企業創辦人吳火獅先生最倚重的左右手,負責全盤業務的開拓,為新光企業的發展奠定基石。1986年吳火獅董事長驟然逝世,他盡心協助新任董事長安定組織,發展業務使新光企業安然渡過風暴成為穩定的中堅力量。他既是企業人的標竿,也是台灣壽險業界的巨擘,在重商逐利的現代社會,他的重情重義更是所有人的典範。這部回憶錄不只是一本橫跨半個世紀的個人史,更是台灣經濟社會發展的縮影,值得一讀細心體...閱讀更多
到正式或大型場所用餐時,如何「坐」才合宜? 當湯盤內的湯剩下一點點時,怎麼喝才優雅? 穿著西裝時,應如何搭配鞋子、襪子和領帶? 掌聲是獻給表演者的最佳禮物,但何時鼓掌、何時叫好,你知道嗎? 旅館房間內的大、中、小毛巾,各有其用途,千萬不可拿來亂擦一通! 在國外搭乘巴士時,車上是禁煙、禁食的,若在熱帶國家,更不能帶榴槤上車。在教堂遇到神父等神職人員,或在佛教國家遇到和...閱讀更多
1988年12月,美國兩大富豪家族購買經營失敗的Lyons儲蓄銀行,並更名為Superior銀行。1993年以後,該行開始致力開拓風險較高的「次級信用房貸業務」,並將該等資產證券化,再將回收的資金繼續投入次級信用房貸,週而復始擴張業務。該行因而累積大量「殘餘權益」部位,不幸適逢外在情勢逆轉,殘餘權益價值極速減損,以致該行經營失敗,究其原因,除風險管理欠當、法令遵循性偏差及時值美國經濟下挫...閱讀更多