成功學之父拿破崙．希爾曠世經典 美國總統掛保證、政商名流爭相推薦 暢銷數千萬冊，影響及激勵數千萬人 集結成功人士的致富秘訣，創造無數超級富翁 只要你相信自己做得到，就一定做得到！   　　‧耗時二十多年，深入研究數百位各行各業的成功人士，總結出十五個舉世通用的成功法則，讓讀者按部就班，一步步踏往成功之途！ 　　‧想出人頭地，除了要培養基本的人格特質，更須借助「智庫」的力量，透過別人的智慧取得...閱讀更多

　　人壽保險具終身保證概念，可說是保險業的一大突破。 　　為迎合社會發展，人壽保險（壽險）由照顧人們身故後的經濟需要，擴展為穩健的理財計劃，除了具儲蓄功能，亦可視作投資工具，甚至預留資金作日後子女教育或退休之用，全面涵蓋人生階段不同的風險管理及財務需要。 　　保險是一門分散風險的專業，而壽險更將保障由一次性或短期延至長期或終身。壽險最基本的理念是為人們轉移死亡所帶來經濟損失的風險。保險公...閱讀更多

別讓黑心保單，騙走你未來20年的錢 還給小資族正義的超實用保險寶典！ 教你簽單不被坑 + 選對好保單 + 輕鬆繳保費 　　遇到這些問題，你是不是很無解？ 　　Q1：薪水三分之一都拿去付保費，想解約又怕吃虧？ 　　Q2：繳了醫療險，結果手術不理賠？ 　　Q3：幫小孩買了昂貴的保險，自己卻沒買保險？ 　　Q4：身為家中經濟支柱，車禍意外受傷，卻沒有保險理賠？ 　　Q5：一家四口年繳20萬保...閱讀更多

　　■《團體協約法》、《勞資爭議處理法》和《工會法》相繼修法出台，讓勞資關係進入了另一個新紀元。如何加強勞資關係的和諧，不但考驗經營者之理念與智慧，亦挑戰人力資源管理工作者之專業能力。 　　■本書體系完整，涵蓋了勞資管理的主要領域，包括勞資關係策略、企業文化與勞資倫理、勞動契約與工作規則、職場歧視與性騷擾防制、工資待遇與社會保險、員工安全與健康管理、心理契約與參與管理、內部行銷與獎懲制度、組...閱讀更多

在投資市場中，投資者獲得的總收益必然是平均的，跑贏市場只是一種零和遊戲。那些適用於生活中大多數挑戰的典型常識與方法「註定會讓投資者們變窮」，那麼理解逆向投資者的智慧就是投資獲得成功的第一步。 本書的三位作者基於博格先生的投資智慧，通過幽默的文筆以及睿智的講解，詳細介紹了博格先生的投資原則和價值觀，並總結出了投資的簡單原則：選擇健康的財務生活方式，學會如何生活在自己的財產線以下；儘早養成儲蓄...閱讀更多

　　KAMCO對於不良債權之處置方式，主要係包括：國際招標、發行資產擔保證券、出售予AMC、透過企業重整專業公司或企業重整投資公司出售、個別出售、法院拍賣、自行回收、協議償還計畫等。有關各項處置方式中，發行資產擔保證券之回收金額（約4.8兆韓元）占總回收金額之比例甚大（約13.0%）。鑒於發行資產擔保證券（ABS）係KAMCO處理不良債權之重要方式，本文將深入探討KAMCO發行ABS處分不良...閱讀更多

　　票據法自民國十八年成法以來，雖曾六度修正，惟多以支票刑罰之增刪及如何加強本票與支票之兌現性為其重點，較少隨同國際經貿大環境之變遷及他國票據法制之發展，就整體規範內容為適當之調整。一九八八年聯合國公布國際匯票及國際本票公約草案供會員國簽字或接受。該公約係在折衷世界二大票據法系異同之基礎上，兼籌並顧國際金融業之成例而定稿成制，不僅於美式保證及日內瓦式保證之外引進貨物出賣人之瑕疵擔保責任、執票...閱讀更多

一本就夠！一看就懂！不碰豪宅、不炒房，這樣買房賺最大！ 　　以「外資法人機構的地產軍師」著稱的紅色子房， 　　與「25歲不花一毛錢當包租婆的小資女」Oma   聯手出擊！ 　　教你面對房市盤整與反轉風險，掌握投資心法， 　　提早享受「房產財務自由」，隨時進場都不怕！ 　　◎小薪水變出大財富，破解買房迷思，增值空間無限大！ 　　何時才是進場時機？ 　　薪資停滯如何讓收入翻倍？ 　　如何避...閱讀更多

　　千錘百鍊，千呼萬喚，千變萬化！　　終於等到，最當紅的阿蘇(蘇施黃)，最火熱的新稿件！　　阿蘇跳出電台，再跳出電視，這回跳到紙上去！ 　　繼「阿蘇搵食卡1之無敵飯局」精挑細選五十多間王牌餐廳的無敵推薦後，阿蘇繼續跑遍香港九龍新界，繼續無敵推薦！ 　　今回阿蘇鑽入大街小巷，精選各式美味小吃，滋味無窮，好味到無法停口！ 　　阿蘇出名食得挑惕，能夠通過阿蘇的嚴格考驗而首肯推介的料理，當然是極品中...閱讀更多

　　每個人的成長歷程都有夢想，但有多少人可以夢想成真？ 　　書中的十五位作者， 　　都是「大」社會裡的「小」人物， 　　憑著一股無比的勇氣及堅定的信念， 　　刻劃出十五段不同的精彩人生。 　　閱讀他們的寶貴經驗， 　　將改變你的態度，突破你的侷限，　　引領你前進夢想，提昇生命的視野與格局。 　　且讓我們跟著這十五位夢想行者的腳步，　　在人生的旅程中，一起築夢、圓夢、分享夢… 推薦人 張淡生 ...閱讀更多